企业员工培训一般去哪？

大的企业一般都在集团总部，由人事部负责培训。好的企业会有针对性好的培训方式，一般大企业都会有这五流程：1性格测试领导用人时，讲究知人善任，在给员工培训的时候也要能做到这一点，起码你要对员工个人的性格有一个简单的测评。知道你的员工是属于哪一类人，需要有哪一类针对性的培训，才能更大的激发他的潜力，这在培训之前，好的公司一定会探究到2能力测试培训前也需要对员工的能力，有一定大体上的了解。可以安排一件小事儿给员工去做，看他为人处事的态度和原则是什么样的，看他真正办事效率是什么样的。培训前连自己员工的大致能力都搞不清楚，即便培训过之后他能掌握得了吗？3制定计划培训计划一定不是一成不变的，要想能在培训中真正激发员工最大的潜力，就需要根据员工不同的特点来制定不同的培训计划，可能培训的人比较多，不能一对一制定，但是也要尽量保证自己的培训计划，一定是可以让更多的员工产生培训价值的4互动交流培训最忌讳的就是填鸭式的培训，只知道单方面的输出而不知道对面的接受程度，好的企业都会在培训过程中要求讲师和下边的员工能够有效的互动，互动中及时的调整培训计划5检查结果培训都是为了让员工更好的完成工作，如果培训完，什么都不管，那员工该不会还是不会，一定要有相应的检查制度，要确保员工在实际工作中，能把培训到的东西真真正正的用出来没有的。代办的人是不需要参加培训的，但出售香烟的本人是需要自己去烟草专卖局参加半天时间的培训。原因如下:1、烟草证只是许可你可以出售有国家统一调控的香烟的证件；2、在出售中需要你严格遵守香烟出售制度的规定；3、在审核发证过程中，工作人员只是根据摊位所在的位置和其他已发证摊位是否冲突来定的；4、培训是在发证以后举行的，需要摊位主务必到场参加培训，否则收回准售证并不提供香烟；5、销售中，严禁出售假烟，不得销售走私香烟，一旦查实，依法严惩。综上所述，烟草培训与代办人无关，与摊位主有关。

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