培训咨询公司的成本怎么入账

培训咨询公司的成本计入主营业务成本。一般主营业务成本就是与单位咨询、调查相关的支出。如：咨询调查项目发生的资料费、电话费、服务费、咨询调查人员的工资等。这个主营业务就要由公司自己来决定了，决定哪部分是主营业业务，那么哪部分的相关成本就是主营业务成本。增长率主营业务收入增长率是本期主营业务收入与上期主营业务收入之差与上期主营业务收入的比值。用公式表示为：主营业务收入增长率=（本期主营业务收入－上期主营业务收入）/上期主营业务收入×100%。主营业务收入增长率可以用来衡量公司的产品生命周期，判断公司发展所处的阶段。企业单位运用在线培训系统有什么好处？就个人从事12年的经验来看，互联网主要成本看是什么类型的网络公司，多大规模，如果说到成本大致分类为以下成本：网络服务器成本，主要是服务器租用，网络安全费用（网络被黑客侵入，等于从头再来，这个费用必须出）域名费用，程序费用，代码设计费用，很多需要不断的技术更新，技术费用。人员工资费用，也是互联网的最大开支，这个费用是固定的，而且特别是难得找高技术人才，这类的人才都是需要参股才能请到的。运营成本，主要是通过网络的资源变成现金，就是我们所说的销售，销售不仅仅是发工资，里面有运营成本，运营很重要不懂行的就会没有收入，导致公司扛不过1年的时间。如果有足够的资金支持人才的培养，自己不能把技术核心总找别人，公司没有核心技术，始终不能掌握命运，有的员工干几个月就辞职了，人才很难留住，需要花钱培训自己信得过的人去学习核心技术力量。而且互联网的技术决定公司的发展方向和成长速度。所以，需要成本互联网公司也需要广告投入，从小公司迅速得到大型公司的就广告投入了，当年的抖音也只有几个人，大量的广告在百度一炮而红，开始主要是搞笑视频的发布，演变成的，很多大公司没有当回事，其实微信（就是短信和通话的演变），抖音（就是摄像头的演变）阿里（就是购物的演变），还是百度（就是问答知识的演变），都占领手机的半边天。只要有公司的特色，你一样红变天，不过广告很烧钱。比如：二手瓜子网，58同城，当年都是投入公司80%的资金打广告的。公司还需要有些活动经费，编辑经费，包装经费，拓展费用，代理费用可以设置很多的部门，每个部门都有自己的开支。小公司的话就是网络成本，人工成本，运营成本。随着时代的发展，在线培训成为了企业培训的必然趋势，它可以摆脱培训时间和空间的限制，大幅提高企业培训的灵活性，还能降低培训的成本；所以在线培训的模式受到大多企业管理者的青睐。而企业培训使用在线培训系统具体有如下优势：1、可以让培训更加方便快捷在线培训是借助互联网使培训在线上完成，员工培训时不受地域限制，通过手机、电脑等有网络便能随时随地进行培训；同时员工还可利用自己空闲时间进行碎片化学习知识，摆脱时间、地点的固定性。2、多种培训参数设置完成条件：有不限学时、达到课程学时(学员必须学习到设定的时间才可以完成课程)、通过课程考试(学员学习完后必须通过考试才算完成课程)，可以根据培训的重要程度和需求进行选择。课件内容保护：能够限制培训学习的终端，仅限手机端学习便能保护课件内容不被泄露。学习监控：通常在培训时，大部分会拖动视频进度条来完成学习任务，那么这种培训将毫无意义，系统择可以设定禁止员工拖动进度条，规范学员认真学习。讨论答疑：培训中有疑问是在所难免的，系统可以完成员工和员工之间、员工和讲师之间的交流，及时解决问题的同时，增加培训的趣味性。3、培训内容多样化系统可以上传图文、PDF文档、音视频格式的课件，能够自定义创建课程结构，丰富培训的内容，可以更好地提高员工的积极性；员工还可以反复去学习培训内容，大大提高知识的利用率和传播率。4、降低培训成本，提高效率传统线下培训需要场地、人员的统一时间安排等一场培训下来费钱费力，成本高，还不能同时进行多场培训，更新培训内容时还需重新组织一场培训。在线培训系统只需创建培训并发布，通知员工参加即可。使用在线培训系统进行员工培训并不难，可以参考如下步骤完成：1、创建培训课程，填写基本信息，设定培训学习时间，规定员工参加培训方式；有免登录、免登录+口令、安排学习三种。2、设计培训课程章节结构，导入课件内容，设置培训完成条件等参数，发布培训课程。3、通知员工参与培训，可以为通过excel模板收集整理员工信息导入系统内，为其创建培训账号，这样员工可以在考生中心里看到管理员发布的所有培训课程，自主安排学习时间完成培训即可。4、企业培训管理员可以在后台实时观察员工的学习轨迹和明细，对于培训落后的员工和还未参与培训的员工也能及时进行提醒。

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