企业人力资源工作中，招聘与培训哪一个更重要？

招聘和培训都很重要。招聘与培训既具有相对独立的内容和体系，又相互联系、相互制约、相互影响。 1、招聘为培训提供依据首先，培训是招聘环节之后必不可少的后续工作。新员工进入企业后所面对的是全新的环境、知识和技能，因而，“先培训，后上岗”是新员工进入岗位之前不可或缺的重要环节。同时如果新员工配置不合理，不但会影响到人力资源使用效率，更会影响到企业新招聘员工的稳定，这就要求员工招聘模块设计时，必须把培训纳入其中，作为企业招人和用人中间的一个必要环节。 2、在培训的过程中，培训需求的确定也要以职位说明书对业务知识、工作能力和工作态度的要求为依据，培训开发的内容和难度也决定于招聘的质量。 3、招聘作为企业人力资源素质和效能的关口，招到好的人，培训可以少投入，少花时间，甚至他可以作为母体来培训影响其他人，考核方面会减少博弈成本，使复杂问题简单化。扩展资料：员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划地培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。员工培训有员工技能培训和员工素质培训。培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。员工培训作用：企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。随着中国加入WTO和世界经济一体化，企业从来没有像当下那样重视培训。－员工培训入职新员工培训是班组长负责吗护士。医院使新员工尽快了解医院岗位要求，实现角色转变会开展入职培训工作，当然仅仅是护士。岗位描述就是确定岗位工作的具体特征，是指对相应职位的人的职责与需要具备的资格、能力要求等的说明。其是由班组长负责的。各岗位的班组长负责新员工的岗位实践操作培训、工艺操作要点和设备的日常维护保养知识。新员工必须要确保其考核合格后才能上岗，新员工岗前培训根据具体情况选择培训课程，但主要内容必须包括公司简介、公司制度以及岗位技能知识安全操作规程、质量意识教育。该规则是为了规范新员工岗位培训工作，是新员工更快适应岗位工作环境，提高员工的安全意识、操作技能和工作效率，增强员工对公司的认同感和归属感。

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