企业培训主要内容有哪些？

1、测评组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。2、规划根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。3、培训培训过程中效果把控体系建立。4、辅导/跟踪形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立。5、管理将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。6、再测评对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成更强的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。扩展资料：企业培训的分类：1、公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等；2、部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等；3、岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。—企业培训员工培训内容培训内容包括的内容：1、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。2、认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。3、职业培训：职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。4、技能培训：技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。5、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业培训。把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人;介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。最后，在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题，比如说：举行新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重视程度，让员工有一个家的感觉，这样就更加有利于新员工的稳定。员工培训内容有知识和技能培训、沟通和团队合作培训、态度和价值观培训、个人发展和职业规划培训。1、知识和技能培训：这是员工培训最基本的部分，包括员工所需的专业知识和技能，以及与工作相关的技能和工具。例如，新员工入职培训会包括公司文化、业务流程、产品知识等方面的培训，而老员工则可能接受新的工具和技能培训。2、沟通和团队合作培训：沟通和团队合作是公司中非常重要的两个方面，因此员工培训中也经常包括这些内容。例如，有效沟通技巧、冲突解决技巧、团队合作和领导力培训等。3、态度和价值观培训：员工的态度和价值观对于公司的文化和绩效也非常重要，因此员工培训中也经常包括这些内容。例如，客户服务、积极心态、责任感和职业道德等方面的培训。4、个人发展和职业规划培训：员工个人发展和职业规划对于员工的忠诚度和绩效也有很大影响，因此这类培训也很常见。例如，职业规划、晋升机制、自我管理等方面的培训。员工培训的作用1、提高员工技能和知识水平：通过培训，员工可以掌握新技能、提高现有技能和扩展知识，以更好地适应工作要求。这有助于提高员工的工作效率和绩效，同时增强员工的自信心和满足感。2、增强员工的归属感和忠诚度：当员工感到公司关心自己的成长和福利时，会对公司产生更高的归属感和忠诚度。通过培训，员工可以更好地了解公司的文化和价值观，并感受到公司的关心和支持，从而更加积极地投入工作。3、促进团队凝聚力和合作精神：员工培训可以增强团队凝聚力和合作精神。通过培训，员工可以更好地了解彼此，建立更好的人际关系，从而更加默契地协作完成任务。4、提高公司的生产效益：通过培训，员工可以更快地适应新环境和新任务，提高工作效率和质量，从而为公司带来更高的生产效益。

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