那杭州驾校学车模拟一模拟二需要带什么材料？参加模拟一培训时须带上身份证、技能准考证以及全额发票或计时缴费卡。参加模拟二培训时须带上身份证或技能准考证。如第一次预约后缺课的需10天后才能重新预约，第二次预约仍缺课的需在20天后重新预约。另外需要注意的是，学员必须在参加完理论结业鉴定并成绩合格后才能模拟预约。要求参加模拟培训学员必须按已预约的班次提前十分钟到各教学点办好相关手续，不得迟到早退。不到者、迟到早退者都按缺课处理。模拟一结束后过24小时就可以预约模拟二啦。由于杭州驾校模拟预约官方网站平时访问量比较大，有时会有打不开的情况，建议避开高峰期访问网站预约模拟，早上或者晚上一般都可以打开。模拟预约成功后建议记录下模拟培训点和培训时间，防止忘记并且网站又打不开的情况发生。杭州驾校模拟培训一没去成怎么办？不应该扣钱，普通的用人单位其实是没有罚款的权利的，讲道理来说，员工迟到一分钟，乃至几分钟，其实并不会给公司带来什么实际的经济损失。对于那些动不动迟到一分钟就罚款200，甚至半天、一天工资的企业来说，明显是不合法的，也不合情理的。一般，企业这么搞，举报到劳动监察部门，会被责令改正警告的。员工迟到、早退，用人单位是可以选择对员工进行罚款或者是扣工资，但是用人单位的罚款一定是要在合理的范围之内。不能说员工迟到了一分钟就要对员工进行罚款，这样的行为是非常错误的，而且也属于违反劳动法的一件事情。如果说员工迟到早退的情况并不是特别严重的话，那么，用人单位就不能够对员工进行罚款或者是克扣工资。有一些公司就是会选择用这样的方式去恶意的扣除员工的工资，公司的行为并不是想要达到一个约束的效果，只是为了区域在员工的身上捞一些油水罢了。依法辞煺员工的情形包括哪些1、试用期辞煺;2、严重违纪员工的辞煺;3、严重失职、营私舞弊，给企业利益造成重大损害的员工的辞煺;4、违法兼职员工的辞煺;5、欺诈、胁迫企业订立劳动合同员工的辞煺;6、被追究刑事责任员工的辞煺;法律依据　《工资条例》第十三条 用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。物业服务人员新人培训一般几天？物业上班迟到半个小时应扣多少钱？杭州驾校模拟培训一没去成等于放弃了这次模拟，等时间过了后重新预约即可。进入杭州市机动车驾驶员模拟培训在线预约系统，输入学员身份证号和学车报名驾校即可网上预约。学员不能跨地区预约，即杭州的学员不能预约至富阳,富阳的学员不能预约至杭州，否则将作无效处理。 1、预约的学员必须完成机动车驾驶员理论培训；必须参加理论结业鉴定,并鉴定成绩合格后方可预约。 2、学员取消预约时,只能取消当天登记的未培训预约记录。 3、学员预约所填信息必须真实准确，如弄虚做假，虚填乱报，所产生的一切后果学员自行负责。 4、网上预约只限学车报名驾校在杭州市区(不包括萧山、余杭)和富阳的学员。杭州驾照只考了模拟，交了1500不学了能退多少回来？如果是物业的服务人员，新人基本培训一周的时间就可以了，物业上班迟到半小时的话，基本不会罚款，批评教育就可以了，经常迟到可能会扣除奖金。物业客服，物业前台，需要这样做。小区物业客户服务中心前台接待工作是小区物业最基础的工作其主要工作内容包括接待业主（住户）的投诉整理和管理业主（住户）的资料接听电话开放行条接待来访工程出单以及收取各类物业费用等一接待业主（住户）的投诉投诉分为有效投诉和沟通性投诉(抱怨)。1、有效性投诉的情况有业主(住户)对物业管理公司在管理服务方面(保洁、车辆管理)、乱收费、设备维修保养方面失职、违规等行为的投诉。2、沟通性投诉：求助型：业主(住户)有困难或问题需给予帮助解决的(保修服务)。咨询型：业主(住户)有质疑或建议要向管理部门沟通。发泄型：业主(住户)带有某种不满，受委屈或误会等造成的内心不满，心理不平衡，要求把问题得到解决的。沟通性投诉若处理不当，会变成有效投诉，所以必须要认真处理好沟通性投诉，处理各种投诉时注意不能轻易向业主(住户)承诺。处理有效性投诉的程序：1、做好投诉记录；2、准确判断投诉的性质；3、准确判断投诉事件的负责部门；4、带上负责部门的主管到现场了解情况；5、由负责部门主管为主要处理问题的中心人物；6、回访。处理沟通性投诉的程序：1、做好投诉记录；2、确认对方的身份；3、查看投诉者的缴费情况；4、通知相关部门去处理或给予解答；5、回访。二整理和管理业主(住户)的资料1、将旧文件归类存档；2、更新业主(住户)的资料；3、管理各种合同文件；4、负责打印和存档。三接听电话1、报出己方的地址( 大厦管理处)；2、问清楚对方的身份；3、听清对方表达的内容；4、做好记录；5、向对方解答相关的问题，不能当场解答的，留下对方的****；6、挂电话后找相关部门解决；7、回访。四开放行条1、需要对方出示证件；2、查询对方缴费情况；3、确定对方需要放行的物品；4、确认对方的身份，有必要时打电话让业主确认是否放行。五接待来访1、问明来意；2、确认对方的身份；3、通报相关部门；4、引领来访人员到接待区坐定；5、送上茶水。六工程出单1、出单；2、通知工程部；3、签领；4、跟进；5、回访。七客服前台工作注意事项1、注意穿着整洁；2、保持前台整齐干净；3、熟练操作办公设备；4、非工作需要不得使用电脑、电话、打印机和复印机等办公设备；5、注意节约用纸和节能；6、注意言谈举止。公司利用休息时间给员工培训,不算工资,迟到还扣钱,合理吗一、报名后，未参加体检或体检不合格要求退学的，扣50元服务费。二、体检合格已取得驾校学籍但未办理科目一预约考试申请单要求退学的，扣除建档、服务费150元。三、已在驾管所办理科目一预约考试申请单，参加驾校组织的理论培训，未参加科目一考试要求退学的，扣除建档、服务费200元及理论培训费用150元。四、科目一考试未合格要求退学的，扣除建档、服务费250元，理论培训费用150元。五、科目一考试合格上车训练后要求退学的，除扣除建档、服务费250元，理论培训费用150元外，按训练一小时扣除80元实车训练费用计算(以IC卡计时为准)。六、选项科目考试合格，路考前要求退费的，不予退还学费。首先公司的规定是合理的。公司有对员工进行技能培训的义务，员工有接受技能培训的权利。参加培训就要遵守培训管理制度，无故缺训、迟到等都属于违纪行为，公司按规定给予相应的处罚是公司的一种管理行为。5、培训方法是否适应员工的需要？……等等的问题都直接影响员工的学习积极性，也有很好的培训内容，由于教学手段、方法的陈旧，培训师的知识贫乏教学水平低下，导致员工没有学习的兴趣……