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企业和员工都可以通过培训来得到一定的提升:1确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅是在结果上进行考核,更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标,转化为个人的绩效目标,来保质保量地完成公司的任务。2发现...
企业和员工都可以通过培训来得到一定的提升:1确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅是在结果上进行考核,更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标,转化为个人的绩效目标,来保质保量地完成公司的任务。2发现问题和完善任务。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程,通过对员工绩效考核所反馈的信息,能发现任务或计划中存在的问题,从而不断地去完善和改进。3调动员工积极性。绩效考核制度会将员工的工资划分为固定工资和绩效工资。这样就将员工的利益与其绩效联系在一起,让绩效考核更加有力。绩效考核的成绩不仅影响到员工工资,而且关系到职位的升降。为获得好的绩效,员工会更加积极认真地去工作和成长,从而建立良性的激励机制。4企业与员工的双赢。通过绩效考核去奖惩工资和升降职位,能让员工认识到自身与他人的差距,去发现自身的问题,从而去改进和发展自己。而且通过绩效的反馈,企业能够更合理地去安排培训,从而让员工更科学地参加培训,让企业更健康地发展,实现企业与员工的双赢。总的来说,企业通过考核来保证人员的能力,从而推动企业长久健康的发展。你认为企业给员工培训的最大作用有哪些?培训可以继续,建议先检讨再继续;培训效果不好,大多基于以下原因:教与学教是主要矛盾,讲师垃圾,或方法不对头,评头品足啰里啰嗦哗众取宠而无真材实料的人一站上去就使人丧气;(太低级和太基础的东西强调太多就是怀疑员工弱智,当然也不会对员工有任何帮助)没有实战经验,纯粹的理论就像高考前的题海,听众除了打瞌睡就是抱怨浪费时间;花费员工休息时间搞培训,不顾员工个人生活和感受,让人觉得这个企业很讨厌;培训没有结合生产或工作实际,培训的结果不能对即将发生的行为有指导和借鉴,提不起大伙学习热情;培训没有考核,掌握知识的多少好坏与工资收入晋升前途不搭界,让人产生没有紧迫感和缺少必要性的想法;除此之外,尚有其它多种原因~~很多公司都会做培训,培训对你的公司到底有什么用?企业给员工培训的作用有:1激励作用培训对员工有激励作用,是企业有价值的一项投资。这是一种双赢投资,培训不仅使员工积极性、创造性提高,达到增加企业产出的效率和价值,使企业直接受益的目的,而且还能增强员工本人的素质和能力,据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件,他们希望通过工作得到更好的发展和提高。所以,有人会说培训是企业送给员工最棒的礼物。2宣传企业价值观企业培训使员工了解企业的价值观通过培训,可以增强员工对企业的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,使企业具有良好的氛围,3提升员技能企业培训可以提升员工技术、能力水准。对员工进行岗位培训,着重岗位规范、专业知识和专业能力的培训。员工上岗后也应该不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作是相当重要的,实践证明它也是达到企业发展预期目标的一条十分有效的途径。4建立学习型组织 企业培训是为员工建立学习型组织,使企业时刻有新的血液注入。学习型企业与一般企业最大的区别在于永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。企业要想尽快建立学习型组织,就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。总之,对员工进行培训,对企业有相当大的益处。请问与公司签订培训服务协议,约定时间为3年是否合理?协议中对赔偿部门约定除全额赔偿培训费以外。还。。第一:能够解决企业问题。公司的领导可能会意识到公司面临一些问题,这些问题有时候已经爆发了,有时候还没有展现出来,为了解决这些问题,公司领导会通过分析认为,公司需要改进什么,需要提升什么,需要学会什么,需要避免什么,但最终这些都要通过员工来完成,于是顺理成章的就要给员工做这方面的培训了!第二:传达公司的要求。每个公司,都会有自己的企业文化、愿景使命价值观、目标和战略、以及每个部门的具体规划和整体部署吧。这些东西都需要通过员工培训来深化到每一个人的心中与行动之中。第三:技术培训可以提升员工个人业务技能,统一标准,提高写作能力,从而整体提升团队的效能。第四:管理培训可以提升员工对管理的认知,从而能够系统地提升整个团队的管理水平。第五:公司中,适度的培训能够统一员工们的思想,提高凝聚力,增强员工之间的配合意愿。第六:持续的培训可以激发员工的创新热情,取个团队的整体创新能力,这些创新能力对于企业来讲是是生存发展的基础。第七:公司中,适度的培训能够统一员工们的思想,提高凝聚力,增强员工之间的配合意愿。第八:能够达成共识,统一行动:不管是新员工培训,还是产品知识培训,员工技能培训,企业文化(价值观)等都培训都是这样的,毕竟公司的最终目的为了在市场竞争中获胜,要想打胜仗,必须保证公司人员的战斗力,而培训就是保持公司人员战斗力的方式之一。总之,培训对于企业来讲是不能缺少的。但在日常的培训中,一定要注意效果,起到作用,而不要流于形式。新员工都会入职培训,新员工入职培训的作用是什么?覃达艺律师用了很多法律条文,总的来说,你签的培训服务协议的违约金违法,因为:违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。服务期限为3年以上,这个是公司与个人可以约定的,是合理的。我们公司是培训费用2000以上,约定的服务器就是3年了。而且看你培训的课程,都是对你能力的提升,公司安排你培训,也是对你工作能力和发展潜力的认可。你可以跟公司提出违约金的约定不合法。双方沟通。入职很多年之后,需要进行公司的培训吗?一般情况下,新员工入职时,企业都会组织相应的新员工入职培训。那么,入职培训对于新员工的意义到底在什么地方? 它有怎样的作用?首先必须从新员工入职培训的内容说起。新员工的入职培训,一般分为两大模块:一是关于企业本身的,比如规章制度的学习、相关业务的了解等;二是通用能力提升,比如人际沟通,职场礼仪、职业化素养等等。通过新员工培训的内容,你或许就会很清楚地看到新员工的培训,对于员工的意义,主要体现在这三个方面:1、了解企业的规章制度、工作流程,规范工作行为任何一个新员工进入到一家新的公司之后,他都需要首先对企业的规章制度、工作流程进行一定的了解,这不仅有助于后续工作的开展,同时也能够帮助企业进行更好的人员管理。所以,开展新员工入职培训的第一个意义和作用,就是通过培训的形式,让新员工了解公司相关的规章制度、工作流程,以更好地去遵守,规范自己的工作行为,而这也是对一个员工最为基本的要求。如果企业忽视了对新员工关于规章制度、工作流程相关的培训,那么很可能在日后的工作当中,员工就会出现违规的现象,而当出现了违规再去进行教育,会大大的增加企业的培训成本。2、帮助员工快速实现角色转换、适应环境当时员工进入到一个陌生的环境,总会需要一段时间的适应,尤其是刚毕业的大学生,进入到职场之后,都需要一定的时间适应职场的环境,包括角色的转换。通过培训,可以帮助新员工更好地融入集体、融入公司,从而消除陌生感。对于很多初入职场的大学毕业生来说,对于职场是完全陌生的,所以,开展一些关于职场的通用能力的培训,有助于他们快速的成长,更快地实现角色的转换。3、对员工起到一定的激励作用从某种程度上讲,企业开展培训实际上是对员工的一种激励,因为这是企业给员工提供的学习和成长的平台。所以,企业开展新员工培训,同样可以起到激励的作用,在入职前就让新员工感受到企业对他们的关怀和重视,为日后更好的工作打下基础。综上所述,企业开展新员工培训对企业的人员管理与培育有着重要的意义,它能够有效激励员工,还能够帮助员工实现更好的过渡。所以,企业不仅要开展新员工培训,还要重视新员工培训。在新员工入职的时候,对新成员会有培训,来让新员工更快的融入公司这个大家庭中,很多公司除了对新员工入职之外,还有对老员工的后期培训,目的是为了让老员工业务能力更强。在我看来公司的培训对员工是有极大帮助的,无论是对于新员工还是老员工,员工们都应该珍惜公司给提供的培训机会。职场中也有一种现象就是,当成为公司的老员工之后就有一种“老员工”的心态,觉得自己什么都会了,能正常的开展业务了就不需要学习了,就会产生这样的一种惰性。其实学习是一个无止境的事情,永远都有值得学习的东西。老员工也需要公司的培训公司中的员工根据自己的入职时长都有自己不同的目标,比如对于新员工来说目标就是快速的融入这个集体,快速的熟悉业务,赶快上手。对于老员工来说,目标就是晋升或者提高薪资。不可否认的是,对公司的贡献越大收入就会越高,所以要想在公司中扎根,就要成为公司中有价值的人。而这样的培训就是一次老员工提升自己的机会,当然要抓紧这样的机会。入职多年可能会有些职场危机前一段时间特别流行一个词叫中年危机,这个词在我看来是说中年人在职场上不占优势。一方面,很多公司在招人的时候都喜欢年轻人;另一方面,就算中年人找到新的工作,那薪资水平如果很低的话也是不行的,没法养活家庭。在公司中入职很多年那说明年纪也不是很小了,那更应该珍惜现有打拼多年的工作,如果因为自己不肯学习而失去了这份工作,那更是得不偿失。不管人处于哪个阶段,最不能舍弃的就是学习,唯有学习才能不断的进步。
单位要求必须参加周六与周日的培训算加班吗?
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