管理者必修的实用教练技术，掌握了这门管理技术，可以激发员工的工作意愿，提高员工的工作能力，进而带来组织的成长和绩效的提升。提到“教练”，大概很多人最先想到的就是“体育教练”。 我们用一句话概括他们的职责就是：用自己的方法，帮助自己的学员，激发他们的潜能，最终达到获得冠军的目标。 总结下来得到如下特征： 首先，结果导向； 第二，成就他人； 第三，让他人潜能最大发挥； 第四，不越俎代庖，让该做的人做好该做的事。 最后一点尤为重要，作为教练要意识到，参加比赛的是学员，并不是教练本人，所以要学会“教”，而不是自己亲自上场。 延伸到职场中，许多管理者都出现“背猴子”的现象，也就是把下属的职责都包办在自己身上，让下属到自己这找解决方案，而不是自己去思考。 殊不知“管理者是通过别人来完成任务”，管理者要能激发员工潜能，让员工的专业能力超过你。 由此可见“教练”的角色是多么重要。1源自欧洲的《公共人事管理》杂志的一组数据显示，如果一组职业经理人经过了一次特别有针对性的培训，绩效会提升22%，但这只是短期的效果，过一段时间之后员工就会恢复平常的状态。如下图所示： img但是，另外一组职业经理人，不只接受了培训，还有教练一对一进行持续辅导。最后第二组职业经理人的效率提高了88%。效果如下图：img所以，管理者一定要在工作中做好教练的角色，确保员工能够持续学习、持续成长，带来生产力的提高。2教练的起源 教练这个词语是从coach翻译过来的，最早和马车相关。在15世纪70年代，匈牙利考克斯地区把四轮大马车叫coach。img马车的功能是一对一地以客户所想要的路径和速率，把客户带到他想要去的地方。换而言之，教练的功能就是一对一地以最适合被指导者的方式，帮助他实现目标、达成成功。与教练相关的还有一个词，叫培训。培训的英文单词是train，也有火车的意思。火车跟马车不同，它不是一对一的服务，而是一对多的以既有的路径把人从一个地方带到另一个地方。从本质上来说，培训也是一对多的传递知识，让人从不知道到知道。timgjpeg因此管理者既要在日常工作中进行知识传递，让员工从不会到会，又要通过一对一的辅导让员工能够独立解决问题，最终通过员工的成长带来组织的成长。3每个人都需要一个教练教练技术走进企业之后引起了大家的广泛关注，甚至知名企业的高管也很重视。杰克·韦尔奇眼中的教练全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾在美国CNN电视台接受做一档对话节目。当时CNN的资深分析师杰夫·格林菲尔德就问：“韦尔奇先生，你一生取得了众多的成就。你能不能告诉我，你成功的法宝是什么？”结果杰克·韦尔奇脱口就说：“伟大的CEO就是伟大的教练，一切都来源于教练式的领导风格！”可见他对教练技术的重视程度。其实由这句话还可以把管理者分为不同的层级。一级管理者用己之力，凭个人能力解决问题；二级管理者用人之力，激发他人的能力；三级管理者用人之智，激发员工去思考；四级管理者用人之心，让员工觉得被信任；五级管理者用人之愿，让员工实现自己的梦想。由此可以发现，教练型管理者能够帮助员工实现从第一级到第五级的迈进。所以杰克·韦尔奇退休之后做的第一件事就是成立了一家管理咨询公司，为全世界的高管做教练。img比尔·盖茨对教练的看法比尔·盖茨在参加2015年的TED大会的演讲时，开头第一句话就说：“每个人都需要一个教练，我们需要得到反馈，这样我们才能进步”。也就是说，每个人都需要一个教练，教练就像一面镜子一样让我们更清晰地看到自己。后来比尔·盖茨就捐了5亿美金，给学校装了一些摄像反馈系统，帮助他们更好地改善行为，促进学习效果的提升。总之，在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等。但是，在成为领导者之后，成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。4「行动教练」课程介绍 img行动教练的课程越来越成为企业管理者所关注的一门课程。企业管理者掌握了这门管理技术，可以激发员工的工作意愿，提高员工的工作能力，进而带来组织的成长和绩效的提升。课程亮点：1、「行动教练」是专注于行为改变的企业教练技术；是为企业管理团队提供的一套快速、有效提升企业教练能力的系统工具；是一套多阶段训练、巩固及认证项目，可以使受训企业及管理团队在较短的时间内创造较大的业绩并形成强大的竞争优势。2、帮助管理者掌握最实用的教练技术，开发和培养能够帮助下属使其潜能通过工作得以发挥并以此引领组织成长的教练型领导力。 3、能够提高管理者的领导力，进而轻松地激发下属的工作潜能，让下属更好地完成工作任务、激发自我潜力。行动教练的课程一共有六个部分，分别是教练的起源发展、教练的核心原则、教练的深度倾听、教练的有力提问、教练的有效反馈、教练的对话流程。img黄埔领越特训营怎么收费教练技术理论课程（CP）是为有志成为专业教练之人士提供关于教练技术的理论基础。培训教练技术是一套帮助培训师提升课程设计品质及改善培训效果的技术，力求内容实用化、方法工具化、结构系统化、执行标准化。培训教练技术，对于想要建立内部培训师队伍的组织，对于力求提升自己的培训师，对于希望改善自身表达技巧的个人，都是值得尝试的选择。教练技术课程介绍：健身教练培训班包括理论课程和实践课程这两部分。理论课程：体适能基础理论、解剖学、生物力学、营养学、抗阻力训练、心肺耐力训练、体适能体侧与评估、体成分、柔韧训练、拉伸与训练、私教课程设计、私教销售等。实践课程：单功能器械训练、力量训练、功能性训练、特殊人群训练强度及设定、有氧训练强度与减脂、间歇性训练、自重训练、循环训练。分为使人改变的刺激、破解复杂的简单、课程设计的思路、教学同步的互动这四个模块。健身教练培训班包括理论课程和实践课程这两部分。只有掌握了专业的健身知识和熟练的健身技能，才能够为前来健身的会员制定科学有效的锻炼计划和饮食计划。教练技术第一阶段培训内容教练技术第一阶段培训内容是什么黄埔领越特训营收费如下：领越特训营机构有多个班型可以选择，10天军事特战营的费用是4000-5000元，7天军事体验营的费用是3000-4000元，28天军事巩固营的费用是9000-10000元。领越特训营机构是广州地区一所专业的夏令营学校，不仅课程全面，而且有安全保障，受到了家长和学员的认可。另外，领越特训营机构为学员们提供了医疗保障，让家长可以放心地让孩子留在这里训练。在广州这个地区，机构总体价格适中，值得大家报名。广州黄埔领越教官张主任青少年素质拓展训练导师一曾服役于武警海南总队某部七年丰富的体验式培训经验；中国青少年教练技术认证培训师曾任：广州黄埔军事总教官；华南师范大学体验教育种子计划候选人从事体验教育七年来，培训学员超一万名，曾为中国平安、格力公司。何教官，原武警重庆总队复员战土，青少年军事训练教官3年军事化训练经验丰富，管任：黄埔军事军训教官，从事军事训练三年，南华工商，广州大学，广东外语外贸大学，经济贸易学校等多家公司进行军事化训练。共军事训练人员近一万人，通过严格的短期军事训练和生活，培养学员独立自主、吃舌耐劳、语守纪律、团队协作的精神。《赋能教练》课后感1、固定形象、固定情绪、固定行为、固定思维。你的坐的位置，你的情绪、你的行为看着是你自己选择的结果，实际上都是你的固定的模式在发挥作用，我们每个人都被自己的固定模式给框住了，用“囚”字来比喻再形象不过了，我们都只能在这个框里面微调，但绝跳不出这个框，只有通过不断的成长，不断的扩大我们框，我们才有更大的空间。2、承诺的程度。0级：我不在乎他是否发生；1级：我希望；2级：我想要；3级：我试试看；4级：我承诺除非；5级：无论如何都全力以赴。这就很好说明了：为什么我想要的达到的目标总是完不成，因为我的愿望不够强烈，很多时候就停留在试试看的状态，遇到一点困难就退缩了，就早早的下个结论，这事肯定没戏，最后真的完不成，好像自己的行为就是奔着完不成来的3、比较有印象的3个游戏：（1）红黑游戏：为了不让对方赢，我们宁愿双输，这个游戏里提醒了我，我可以使用自己的权利，坚持自己的原则。愿意做先出黑牌的那个人。（2）掰手腕：学会放手，当你放手了，对方的力也就无处可使，除了很别人较劲，我们更多的是给自己较劲，失败、失恋的痛苦，这些放不下都是对自己较劲。（3）与陌生人拥抱：被接受和被拒绝都是同样的开心，当我忘我的投入的时候，我不仅可以坦然的面对拒绝，并且帮助队员来完成这个任务，我比我想象中的更加优秀。自己接触教练概念的时间不长，相关教练技术的培训就更少了，目前仅有的两次都是在DISC国际包班上的，上次是Paul老师的，体会较多的是术，逻辑层次的下三层。这一次，参加了玛丽莲老奶奶《赋能教练》的培训，体会到更多的是道，逻辑层次的上三层，也算终于入了个门。人活着都需要有愿景，不然就会出现没有能量，浑浑噩噩的感觉。回想自己低能量的时候，的确是没有目标感的存在。当自己有目标，有愿景时，整个人的能量等级都会高出好多倍，人就是个复杂而神气的动物。 玛奶奶的课还从人脑的结构解释了愿景对于人的重要性，以及情绪对人的影响，坏的情绪是如何组织我们积极的思考。这让我们感受到了逻辑层次的科学性，它的背后是有科学支撑的。 而当我们有机会去和他人做一个教练谈话的时候，最重要的就是拿到合约，拿到对方的愿景，目标。如果拿不到合约，后面的教练对话是无法进行的。 合约也是要成果框架进行考核的，比如是否正面积极，是否可控，是否符合SMARRT原则等。比如对方说:‘‘我不想要目前悲催的生活了。’’悲催的生活不是正面积极的表述，就需要教练进行负转正了。拿到一个好的合约就是成功的一半啦！ 亲和是根据对方的风格进行沟通，这点学习完了DISC就有了解了，每个人的沟通方式不一样，不同的人需要不同的亲和方式。 教练之箭是很有步骤性的一个工具，也是埃里克森教练中最重要的一个工具之一。这方面的确要佩服老外，总是能把抽象的沟通方式内化成，第一步，第二步，第三步。。。。。。还有点印象深刻的是，玛奶奶对于恐惧的解释，恐惧为何让我们没有能量，自己毫无建树，以及内心发生了恐惧，如何用教练自己的方式去战胜它。 还有很多其它新鲜重要的知识点，在这就不一一陈述了。 在这三天的过程中，还认识了很多优秀的DISC家人们，我们的助教群芳姐，三天全程默默支持我们，来的比我们早，走的比我们晚，这里再说声谢谢！ 林教头和来老师，我们23组的两位绝对大咖，给我们这些后生讲述了很多的相关知识，给我们做了很多优秀的示范与点评，从他们身上能感受到优秀教练的气质和风采。还想起林教头给我们提前打好午餐汤的情景！ 俞琳，和Paul的课程在同一组，这次又在一组，有缘，一直也在不断地精进学习中，这次还和她是正副组长，希望我们小组能有好的表现！ 雨彤是一名大学辅导员，和我一样大，对于教练的技术也很有研究，交谈起来能和我解释很多知识点，这点要向她学习，祝她转型成功，做自己想做的事情。 世东大哥也是想转型，今年也学了很多内容，最后结束时候的分享，感觉到他的思想境界也发生了转变，也祝他早日转型成功。 杨坤和我同属汽车行业，不过她可是主机厂，我这边是二级甚至三级供应商。昨天群里分享她老板的开会内容，感觉她是一个悟性很高的人，上完课就能敏锐感受到知识的实践。 戚老师在南京，也是我们学习的榜样。最后一次的教练谈话是和他一起做的，让我了解到如果被教练者如果意愿没有的话，就不用进行教练了。 海山也在谋求职业转型，他在深圳，被我们安排了参加敦敏星球线下沙龙活动的任务，因为只有他一个在深圳哈！也祝他可以承担更大的责任！ 郁文老师是DISC第一季的老前辈，记得林教头一开始和他教练，说他是个I，问郁文老师的目标是啥，郁文老师说我先讲个故事吧。哈哈，太可爱了！ 最后还有馆长小芳姐，为了三天更好地课程运行，馆长大人全程在后面支持后勤工作，感恩！ 三天很快，一辈子也很短，但在这过程中能够接触到如此爱学习，丧心病狂的disc家人们，也是一种happiness！