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导读：1、解手链：是一个团队合作的游戏。需要在集体合作中发挥个人创造力的游戏，游戏规则简单，寓意深刻，是拓展训练中常见的培训项目。2、抢板凳：是一个游戏，游戏规则选10人围着9个椅子站一圈，一人敲鼓。鼓响人转，鼓停看谁抢到座位。每次淘汰一人，之后
1、解手链：是一个团队合作的游戏。需要在集体合作中发挥个人创造力的游戏，游戏规则简单，寓意深刻，是拓展训练中常见的培训项目。2、抢板凳：是一个游戏，游戏规则选10人围着9个椅子站一圈，一人敲鼓。鼓响人转，鼓停看谁抢到座位。每次淘汰一人，之后再减少一个椅子。如此循环，直到最后一人胜出。3、击鼓传花：也称传彩球。中国民间游戏，流行于中国各地。数人、十数人或数十人围成一个圆圈席地而坐，另外一个人背对着人圈以槌击鼓。鼓响时，开始传花，花由一个人的手里传。4、成语接龙：是中华民族传统的文字游戏。它不仅有着悠久的历史和广泛的社会基础，同时还是体现我国文字、文化、文明的一个缩影，是老少皆宜的民间文化娱乐活动。5、萝卜蹲：将参加活动的参与者分成几组。每组可以只是一个人，也可以是好多人。比如《爸爸去哪儿》就是每组一人。将每组用不同的颜色命名。随机选中其中一组为开始组，这组成员边做蹲起动作的同时边说“X萝卜蹲，X萝卜蹲，X萝卜蹲完Y萝卜蹲。”说完的同时用手指相应的萝卜组。如何看待当下企业的团建活动？真的有实质性意义么？对员工来说，它是作为培训，还是作为福利的一部分呢？军训拓展训练项目：团队建设、极限生存、信任背摔、领导力培训、定向越野。1、团队建设：团队建设是军训中非常重要的一项拓展训练项目。通过完成各种团队合作任务，如山地穿越、极地越野、团队大熔炉等，学生可以增强团队意识，提高沟通协作能力。2、极限生存：极限生存是一种极具挑战性的拓展训练项目。在这个项目中，学生需要在限定时间内，利用有限的资源，完成各种生存任务。这个项目可以锻炼学生的应变能力、创造力和团队协作能力。3、信任背摔：信任背摔是一种传统的信任训练项目。学生需要站在一个1、6米高的背摔台上，双手反扣，身体笔直地向后倒下，其他学生则伸出手臂保护他们。这个项目可以帮助学生建立信任感，提高自我控制能力和团队协作能力。4、领导力培训：领导力培训是一种针对***才的拓展训练项目。学生需要通过完成各种领导力任务，如团队决策、危机应对等，来提高自己的领导能力和团队管理能力。5、定向越野：定向越野是一种利用地图和指南针进行的探险式拓展训练项目。学生需要在规定时间内，找到目标地点并完成任务。这个项目可以锻炼学生的方向感、记忆力和团队协作能力。团建是什么？培训的意义占80%，如果你想当成福利估计大部分员工不会认可主要就是想员工通过团建来达到：1 认识自身潜能，增强自信，改变自身形象；2 克服心里惰性，磨练战胜困难的意志品质；3 启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；4 改善人际关系，更为融洽地与群体合作。所以主要还是培训，因为大部分公司都是占用员工的休息时间，所以团建奖励也可以和日常工作结合到一起，比如假条半天之类的，那才算是真正的福利团队建设培训内容团建是指团队建设。为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进协同合作等课题。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。扩展资料：团建的意义：1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。2、可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重。3、 能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让团员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。扩展资料：团队建设_ 团队建设培训内容 你知道团队建设培训内容包含什么吗？团队建设培训的形式并不是单一僵硬的，而是丰富多彩且有趣，让团队在愉快的氛围中加深感情。我已经为大家搜集和整理好了团队建设培训内容的相关信息，一起来了解一下怎么做团队建设培训吧。 团队建设培训内容1 一个完整的团队培训应该包括四方面的内容： 1、 团队角色 成功的团队是通过不同性格的人结合在一起的'方式组成的，成功的团队中必须包括担任不同角色的人。在培训中，培训师会给每一个学员界定角色。 2、 团队互助 团队一是个整体，任何的超级员工、非正式组织的出现都是致命的，任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的行为也是不应该的。针对这样的情况，必须化解内部矛盾，通过培训除去心理屏障。设计一些游戏教学，以任务为导向的建设途径，设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径，团队必须清楚地认识到某项任务的挑战，然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能，并发展成具体的目标和工作程序，以保证任务的完成。 3、 团队沟通 研究表明，沟通问题的不善处理是引起团队不合的另外一项主要原因。通过培训，帮助学员克服人际交往中沟通的不必要的心理恐惧，训导学员走出沟通的误区，建立适合团队良性发展的沟通机制。 4、 跨文化团队建设 在一些著名的理论书中都指出团队建设的核心是，在团队成员之间就共同价值观和某些原则达成共识，因此在团队培训中，一项主要任务是帮助学员寻找适合的 *** 建立上述共识。 团队建设培训内容2 一般可以讲一下几点： 1、明确组织机构配置人员职责，说说团队的dao共同愿景是什么。 2、明确组织目标和系统的实施策划，应该如何行动来实现团队的绩效。 3、让团队成员认识到自己的角色、学会相互信任与协作，能够分享团队资源、信息。 4、彼此之间的加深沟通，避免在日后共事中产生不必要的矛盾。 扩展资料 团队建设是指为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。 工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
