做一线技能培训岗位好还是做一线好呢

一线技能培训比较好一线技能培训类似于导师，或者技术工程师，然后给一线的员工给与技术培训和指导。工资待遇比一线员工好很多。而且一线的话很多都要两班倒，工作的内容也比较辛苦和乏味。所以我觉得做一线技能培训岗位比较好。为什么选择做培训专员？要看你个人的性格吧，公私既然让你去当培训专员，那么你的某一方面他是认可的，而且还是出众的。但是呢，当培训专员一定是比较外向的，情商比较高的，，逻辑思维能力强的，这些特别适合做培训专员。很重要的是，当培训专员你会认识很多人，如果关系处理的好，没准在未来某个阶段他能帮助到你。做培训专员和销售哪个压力大一些？培训专员：做到位在培训专员层面，有三个关键点需要关注：职业化基本素养、专业技能、高绩效表现。因为无论是初入职场的新人，还是工作若干年的专员，最应该做好的就是打基础，所谓技多不压身，多做总是有收获的。培训管理的基础性工作，特别是需求的调研、统计等专业能力，做得越多，总结越多，也就越熟练。实际上，我们可以抓住一切可能的机会，向别人学，跟自己比，每天进步一点点。所以，我当时的目标就是：“哪怕跑麦，我也要做到最好。”在我看来，工作有四个等级：做了、做完、做好、做到位。对应这四个层次，我们的绩效结果分别是半成品、成品、精品和极品。于是，我往往在上司交代任务、提交工作结果时自问：“我这次交付的是哪一品？”要求成功，就得成功。当不断要求自己交付的绩效结果和各位同事的委托事宜都应是精品之后，我获得了晋升，成长为一名培训主任。培训工作和招聘的工作哪个好？招聘专员和培训专员相比，招聘专员的压力大一些，因为他要面对的有环境和就业的压力，不是只要自己努力就可以的。培训专员只要把自己的工作安排好，不需要考虑外在因素，自己努力就可以。同理，销售的压力要比培训专员的压力要大，因为销售工作也是要与环境有关。培训专员是做什么HR各个模块之间联系很密切，HR的通路一般也是HR专员——主HR管——HR经理。最后肯定也是要全部都要负责，所以你一定需要懂所有的模块，而且聘用&发展主管这个TITLE也是很普遍的。招聘的入门门槛比较低，要做好做精却不容易，之后肯定也需要往管理方向发展，所以不妨尝试一下培训专员的工作。不过要先声明的是，培训工作不好做，特别是在老板不舍得在培训上投入金钱时。你再了解一下，如果这家公司的培训工作已经搞得有声有色，不妨进去学习一下，之后出来再做聘用&发展主管也会比较轻松一些。仅供参考！女生做培训专员很累吗工作职责:1 完成部门培训工作，确保培训计划符合培训需求，包括培训规划、训前准备、培训实施与结果反馈；2 协助部门完成培训项目及培训活动的落地实施，包括参与活动的方案撰写、策划组织、视频剪辑、文案宣传等工作；3 深入业务了解一线管理团队培训需求，根据需要提出针对性的培训思路和建议，研发培训课件、参与培训授课、做好现场把控，根据课程反馈不断优化完善课程资源库；4 有机结合线上与线下培训方式，完成相关课程的开发设计，开发多元的学习形式，实现整体培训效果大化；5 协助完成领导交代的其他工作。任职资格:1 本科学历，2年及以上相关工作经验，管理学相关专业；2 具备独立的课程开发与讲授能力；3 有文案功底，熟练使用办公软件及图像处理软件；4 沟通及表达能力突出，乐于分享，责任心强，有团队协作意识，抗压能力强；5 具有良好的问题分析解决能力、信息收集能力、课程开发与转化能力，目标感清晰，善于沟通，有亲和力，执行力强；6 有互联网内容安全培训经验者优先，擅长文案、编辑、视频剪辑者优先。有一些公司是比较累的，还有可能要天天打电话，这样的话就会很烦躁，其实在这种类型的公司做招聘是非常累的。培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

本文来自gonglue投稿，不代表升华网立场，如若转载，请注明出处：https://54sh.com/middle/67995.html