1、开场白不能过长。2、如果是稍长的演讲，应对演讲的主要内容作预告。3、许多人用过的套话不要再用。如“我没什么要讲的，只因为……”，“我很不会演讲，可是……”，其他陈词滥调也不要用。假如实在想不到更精彩的开场白，就以单刀直入开场，如：“我与大家谈谈……问题……”，“我赞成这样的说法，理由如下……”，“我不同意那样的观点，我有如下根据……”4、集中听众的注意力。至于使用什么样的方式由你自己决定。5、让听众了解你的讲话目的和内容。大家早上好！（语气加强，吸引大家注意力）非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx（培训课主办方）是本期课程的班主任，，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx（培训课主办方）是本期课程的班主任，，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。这次的培训只有1天，课程时间安排是从早上09：00―12：00，下午是从13：00――17：00，午餐时间是12点到1点，上下午各有一（两）次课间休息。这次的培训只有1天，课程时间安排是从早上09：00―12：00，下午是从13：00――17：00，午餐时间是12点到1点，上下午各有一（两）次课间休息。课程开始前再次提醒各位，请关闭您的手机或调为振动状态，以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。xxx是历任xxx培训经理多年，专精课程领域在商务演讲和TTT培训上，目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。相信这次课程xxx能为大家的工作带来新的思考和启发。现在让我们用热烈的掌声欢迎xxx老师。结束语：让我们再此感谢xxx老师的精彩课程！同时我也代表众行公司感谢大家对我们工作的支持和积极的参与。请您填写内训评估表，对我们课程和工作有什么建议和意见，也请写在上面，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升。真心期待着与您再次相会！谢谢！培训授课技巧1、培训师的课前准备主要包含心理和身体两个方面的准备，而且相对来说，心理准备要更重要，难度也更大，要求也更高。 2、课件设计法，课件是讲课内容或大纲的实体表现，课件的设计本质上就是内容与思路的设计。课件的设计要本着“结构要全、重点要偏”的原则，既要有广度，又要有深度。 3、细节决定成败客户经理的最大优势是对市场实际情况比较了解，对零售客户比较熟悉，这是最大的优势也是最利的武器。对于客户经理来说，在把握主流的基础上，分析问题越具体越好，解决问题越实效越好，对每个问题入木三分，对每个案例深入剖析，做到以实制胜、以细制胜。技能培训课程进入职场以后，我们就经常与培训打交道，不过这里面有的是走个过场，有的是真金白银，下面的三种培训让我受益匪浅。1、专业技能类我曾经经历了几次关于PPT制作和EXCEL实操的培训，这让我认知到了我自己所做的有多么的差，就像打开了一个新世界，极大的提升了我的水平。2、管理方式的培训因为从未系统的经历过这些理论，在脑海中都是一些碎片，所以在经过这些系统性理论，让自己所做有了理论的支撑，仿佛开窍了一样。3、劳动法的培训这次的培训打破了自己的法盲形象，这才发现我们一些约定俗称的东西都是不合法的，法律到底是如何规定及处理各种劳动争议案件的，真的是大开眼界，受益匪浅。如何做好线上培训课程 ① 技能培训有哪些 技能培训的科目包括：助力变革推动，按照变革导入、变革设计、变革推动的战略落地类课程和依据市场导入阶段、系统建设阶段、业务推广阶段和运行维护阶段不同专业和岗位任务的需要开发对应的业务落地类课程等。 具体： 1、助力变革推动，按照变革导入、变革设计、变革推动的战略落地类课程。2、依据市场导入阶段、系统建设阶段、业务推广阶段和运行维护阶段不同专业和岗位任务的需要开发对应的业务落地类课程。3、以素质模型为基础构建的全员职业素质类课程。等多类可以增强员工对企业归属感和主人翁意识，提高员工综合素质和生产效率和服务水平的课程。 技能培训是为了增强市场就业竞争力，由技能培训机构开展的。通过技能考核，可以得到国家认可的技能证书。和学历教育有些不同，学历教育侧重综合素质的提高，而技能培训注重某项技能的提高。比如电脑技能培训，软件开发技能培训，汽修技能培训，厨师技能培训。 特点 技能培训更具有针对性，而且学时较短，注重某项领域的突破。 技能培训包括对员工的理论知识和实操能力的培训，也有人认为技能培训即是对员工使用工具、按要求做好本职工作、处理和解决实际问题技巧与能力的培训。 理论知识就是指从事某一职业需要的学识方面所需要的知识内容 实操技能培训则是教授人们学习和运用从事某一职业所具备的实际操作能力。 为使职业培训工作更好地适应劳动力市场的发展，针对劳动者就业的需要开展多层次、多形式的培训，并促进培训与就业紧密结合，原劳动部制定了《综合性职业培训基地的基本要求》，组织进行综合性职业培训基地和集团试点工作。通过进一步优化办学体制改革，扩大培训利用现有办学条件和挖掘师资、设施设备等方面的潜力，将技工学校或就业训练中心建成兼有职业需求调查、职业培训、职业技能鉴定、职业指导并与职业介绍紧密联系的多功能的综合基地，充分体现培训与就业相结合、培训为就业服务的功能，并发挥示范和辐射作用。 环球青藤友情提示:以上就是[ 技能培训有哪些 ]问题的解答,希望能够帮助到大家！ ② 技能培训班有哪些 1、您好，很高兴回答你的这个问题； 2、技能培训班有很多种的，像汽修培训班、烹饪培训班、计算机培训班等等。 ③ 想参加一个短期培训学点技能，短期培训班都有什么工种 短期培训班都有小吃，会计，电脑设计。从培训强度上分为：初级培训班，中级培训班，高级培训班。从目的上分为：就业培训班、技能培训班。 ④ 职业技能培训中心都培训些什么课程 你好，选择职业技能培训机构建议多找几家，实地考查一下，对比是一下版师资，教学，口权碑，学费等方面，而且现在一般的培训机构都可以免费试学的，去试学一下，问一下哪一家的体验感更好就能更好的作出选择了。，谢谢 ⑤ 职业技能培训课程、技能培训有哪些 速达职业技术培训： 按类别： 企业内机动车驾驶： 叉车司机、装载机司回机、答挖掘机司机、推土机司机、压路机司机 电 工 作 业 ： 电工安装、维修、值班、 高压入网 高压安装、维修、运行 金属焊接 与 切割： 电气焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、埋弧焊、离子焊 高 空 作 业 ： 架子工、登高架设、登高作业、 起 重 作 业 ：龙门式起重机司机、悬臂式起重机司机、坐式起重机司机、 流动式起重机司机 机 械 作 业 ：机械安装、机械作业 常规性的一般就有这么多 ⑥ 成人技能培训班有哪些 成人技能培训班大体上来说有六大类。 1、技工技师类； 2、餐饮类； 3、工程机械类； 4、服装设计类； 5、美容化妆类； 6、汽修类； 综合起来恐怕不下300种；要根据自己的情况来决定学什么。脚踏实地，好好努力，行行都可以做的很好！ (6)技能培训课程扩展阅读： 运动技能一般按下列不同标准分成不同的类型： 第一，依据运动技能是否需要使用某种工具，分为工具性运动技能与非工具性运动技能。工具性运动技能指使用某种工具的运动技能。如写字、绘图、打球、骑自行车、使用实验仪器和驾驶飞机等的运动技能。非工具性运动技能指不需要使用某种工具（或装置）的运动技能。如打拳、竞走、游泳、唱歌、舞蹈等运动技能。 第二，依据运动技能所涉及的肌肉与动作幅度大小，分为精细运动技能与大运动技能。精细运动技能是主要由小肌肉运动来实现，在狭小的空间范围内进行，要求具有精巧的协调动作的技能。如写字、打字、雕刻、绣花、织毛衣等技能。大运动技能是运用大肌肉运动来实现，需要大力气和大幅度动作的技能。如跑步、游泳、打球、举重等。 第三，依据动作的连贯与否，分为连续性运动技能与非连续性运动技能。连续住运动技能指以连续、不间断的方式所完成的一系列动作技能。它需要对外部情境进行不断调节。如打字、滑冰、跑步、舞蹈、弹琴、开汽车等活动中的技能。 在这些技能中，动作的持续时间较长，动作与动作间没有明显可以直接感知到的新的起始点。非连续性运动技能指由突然爆发的动作所组成的技能。该运动技能只包括较短的序列，其精确性可以计数。如射箭、举重、投篮、投掷标枪、按电钮、紧急刹车等。这些技能动作的持续时间短暂（一般在5秒钟以内），动作的起点与终点都是精晰可辨的。 ⑦ 开办一个技能培训班都需要什么证件 1培训人员身份证复印件; 2《培训机构申报培训补贴信息表》(系统打印); 3《深圳市培训学员参加技能培训确认表》(系统打印，学员签名确认); 4《承诺书》(培训机构法人签字); 5银行基本账户《开户许可证》。 (7)技能培训课程扩展阅读: 开办一个技能培训班的具体流程: 1、网上录入信息。 申请人通过市人力资源保障部门职业技能培训补贴管理系统（点击进入：）录入信息并提交。 2、到公布的受理点提交纸质申请材料。 受理点地址及联系电话见附件。 3、公示。 市、区人力资源部门将符合补贴条件的名单定期集中汇总，在受理审核部门的 网站公示5个工作日。 4、异议处理。 公示期间有异议的，由受理单位复核。经复核，异议成立的，取消其补贴资格;异议不成立的，按规定支付补贴。 5、支付补贴。 经公示无异议的或者经复核异议不成立的，岗前培训补贴由区财政拨付到申请人银行账户，个人补贴、企业技能人才评价补贴、职业培训机构补贴，根据国库集中支付要求，由市人力资源保障部门拨付到申请人银行账户。 ⑧ 企业员工培训课程有哪些 以“量见云大学”为例，包括人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。 ⑨ 专业的技能培训班有哪些 你好！大体上来说有六大类。 1技工技师类 2餐饮类 3工程机械类 4服装设计类 5美容化妆类 6汽修类专 综合起来恐怕不属下300种了。你要根据你自己的情况来决定学什么。 脚踏实地，好好努力，行行都可以做的很好！ 希望能帮到你！ ⑩ 企业培训课程有哪些 目前来说，企业培训不仅仅注重员工职业技能的提升，很多方面的培训工作也都非常重要。以下的几个方面是盛世聚才培训公司给大家总结的： 1、员工的专业技能培训：员工专业技能一直都是广大企业最为关注的问题，很多企业在招聘中之所以重视工作经验往往也因为这方面需求。最初广大企业进行培训工作也走在针对员工职业技能的提升，所以这方面工作对于当前企业培训工作中问题并不是很大，企业需要注意的就是在培训各方面工作完善的同时避免顾此失彼的现象。 2、企业文化方面的培训：说道企业文化，很多人的观念中往往会闪过“空泛”一类的词汇，企业文化方面培训等工作确实存在一些空泛性，然而企业文化的重要性也不能够被忽视。具体来说，企业文化并非想象中那样空泛，实际上也有着非常重要的作用。好的企业文化能够促进企业的影响力，对于企业内员工的归属感等方面也会有很好的促进作用。那些举世瞩目的企业往往都会有其特色的企业文化。 3、长期发展方面：一个员工在一家企业工作时，一定要想方设法地呆得够久。这个呆得够久，不是叫你混日子，也不仅仅是说，一定要在哪一家企业里呆得够久，而是要在你说选择的行业里呆得够久。员工都是先选择行业，然后才选择企业的。当初选择这个行业时，我们的动机是什么？冲着什么要来做这行的？即使有一天我可以离开这个企业，但不可能离开这个行业。 以上就是当前企业管理培训工作内容选择方面的问题，这里提示企业的管理者注重这方面工作，切实有效的促进培训工作从而保障企业获得长远发展。 制造业管理有哪些好的培训课程要做好线上培训可以使用在线培训系统，这是专门组织线上培训的平台，不需要下载，在网上搜索注册账号就能直接使用，非常简单方便。在线培训系统支持多终端使用，学员使用手机、电脑、Pad等设备，基本上只有保证网络流畅，可以随时随地参加培训学习。使用在线培训系统能够突破地域限制，培训时间和地点也变得足够灵活，可以把碎片化的时间用来参加培训学习，更加适合当代快节奏生活的需求。 在线培训系统有三种参加方式提供选择，不同的方式能满足不同的需求。免登录学习：管理员可以设置学员参加时需要填写的信息字段，比如姓名、手机号码等等，能获得学员的信息。免登录+口令学习：在免登录方式的基础上，增加了口令信息。管理员可以自定义数字口令，学员只有填写正确信息和口令才能进入学习，能防止陌生人参加。账号登录学习：管理员要提前给学员创建个人账号，然后指定学员参加，只有被指定的学员能通过个人账号和密码进入学习，方便管理学员。在线培训系统有多种课件内容，可以丰富线上培训的课件。管理员可以自行上传培训课程内容让学员学习，系统可以上传图文、视频、音频、PDF文档等类型的课件，还可以设置每个课程章节的名称和学时。相比于传统培训，丰富多样的线上培训课程内容能增加学员学习的兴趣和积极性。在线培训系统的培训相关配置项丰富，能够根据培训场景多元化进行设置。完成条件：学员能无条件自由学习，或者达到课程学时、通过课程考试。学习监控：能禁止学员拖动视频进度条播放、禁止学员复制图文课件内容、设定时间弹出防挂机提醒。学习设备：管理员可以不限制学员学习的设备，或者限制学员仅用电脑端学习、仅用手机端学习。讨论答疑：可以允许学员在学习时进行实时互动交流，学员发送的内容可以在审核后显示。还能允许学员向管理培训老师进行提问，及时解决不了解的问题。课程积分：管理员可以设置培训课程积分数值，学员通过课程就能获得全部积分。在线培训系统能够自动统计分析培训数据，让培训结果一目了然。在线培训系统能自动统计分析培训学习相关数据，并实时生成学习统计报表，管理员能通过报表及时了解学员的学习次数、学习时长、学习进度等信息，轻松掌握学员的学习情况。新员工入职培训，设置哪些课程比较好？培训多长时间比较科学？面向制造业的生产管理培训课程很多，总结一下可以发现，可以成为一个体系，下面的希望能够给你一些启发，但是还是想给你提供更多的一些资料：————生产管理系列课程：————15S名言、5S与目标管理、5S推行实务与落实2日常管理的导入与落实3如何通过消除浪费降低成本4现场改善技巧5现场安全管理6现场品质改善实务7如何落实检验管制工作8标准工时的设定与应用9现场工作排程与排序10现场问题分析与解决11产能管理与现场控制12现场管理干部的角色与职责13现场管理干部的领导激励沟通技巧14现场管理干部的部署培育与OJT技巧15现场干部的团队运作技巧16产销计划与管理17订单生产管理事务18产销问题对策19需求计划与管理20如何拟定年度生产计划21产能需求规划实务22生产作业排程与控制技术23主生产排程（MPS）24如何缩短制造的周期时间25及时生产（JIT）26IE7大手法27客户订单交期与生产排程28新的生产计划与管理方法29多种少量生产管理30全面生产保养（TPM）推行事务31设备保养与管理32设备维修零件(MRO)之存货控制33维修管理34全面预防保养35制程改善与布置36工厂不至于物料搬运37制造业方针管理38制造业目标管理与绩效评估39制造成本之降低40工厂管理与领导技能41限制管理应用在制造业42工厂运筹管理43如何落实提案改善44管理图表制作与活用45精益生产46事务、间接部门如何推行自主管理的改善活动————质量管理系列————1职业质量经理人2品质绩效改变3全面品质管制（TQM）4新品质与新管理5品质三步曲66δ管理7如何做好品管标准化8QCC(QualityControlCircle)9从产品质量到服务质量10品质成本管理11提升品质与生产力的最佳方法12质量管理的工具和方法13DOE实验计划14新QC七大手法15统计的品质管制16品质与作业管理17管制图与制程能力分析18统计制程品管（SPC）19品质问题分析与解决程序20产品可靠性管理21再发防止型品质管理————生产计划与物料控制系列——1MRP物料需求计划2MRP制造资源规划3ERP企业资源规划4ERP系统导入研讨5SCM供应链管理6运筹管理与物料、采购、仓储、配销咨讯系统7MPS主生产排程8BOM制造资料与用料表9PAC生产作业排程10JIT及时生产11物料计划与管理12物料管理系统与制度13物料管理与改善实务14仓储及料帐管理实务15如何做好料帐编码（项目主档及料号编码）16用料表（BOM）之设计应用与管理17产品资料管理与工程变更（BOM）18库存管理19如何有效降低存货20有效仓储管理与降低成本21物料仓储管理与盘点技巧22仓储运输管理23E时代的采购作业管理24采购管理实务2521世纪采购策略26采购成本分析予议价技巧27价值工程(VA/VE)管理28供应链的供应商管理29采购供应链管理30采购项目管理31采购价值链管理32采购目标管理与绩效考评33采购稽核与内控管理34采购合约管理与法律常识35境外采购常识36电子化采购37电子通信业采购方略与管理实务　　新员工入职培训，主要是适应性培训，因此常见的培训内容包括：意志培训、认知培训、职业培训、技能培训这四方面的课程。　　完成培训任务，根据培训课程安排培训时间，要以实现培训目标为原则确定培训时间。　　入职培训的步骤和方法：　　1、企业文化及公司历程方面的培训，此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。　　2、规章制度培训。此部分主要分为两块，一块为人事制度培训，一块为行政制度培训，这部分制度是与员工的工作和生活息息相关的制度，目的是为了让员工了解公司的制度规定。　　3、安全知识培训。此部分主要包括安全生产方面的安全知识，我们属于制造型企业，所以安全责任这块还是蛮重要的。　　4、产品产线知识。此部分会由生产部门资深讲师对我们公司的产线，产品，工艺流程进行讲解。　　5、职业生涯规划。主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。　　6、职业素养。包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。