在职培训在工作之外通过学习提高自己自然是很好的。当然首先不能影响工作，所以一般都是利用休息时间。不过劳逸结合也很重要，否则压力太大反而影响工作又不能学好。通常我们安排是每天晚上学习1-2个小时，比如七点半或者8点开始，到9点半或者10点这段时间，当然，如果工作比较累或者本来到家就比较晚，那只能缩短时间，但至少保证1个小时的时间，看书或者做习题。而我们说一个很容易被忽略的时间就是每天早上上班的路途中，一个人精神最好记忆力最好的时间就是每天早上，所以不妨利用这个时间，背一些需要记忆的东西，也是很有效率的。培训在人力资源6大模块里是不是比较边缘化的一块十方教育影视后期培训还不错。1毛钱白嫖了他们家的课程。首先声明，我不是在打广告，以下只是自己的个人体验，不喜勿喷。最近几天想学习PS和PR，在十方教育看了一下他们的影视后期课。本来我并没有想报，不过1毛钱的体验课看起来很诱人。交钱之后进入到了官网，发现和市面上的所有影视后期课都不一样，因为十方教育用的是云课堂技术教学，就是在这个云课堂上，不用下载软件，直接就可以操作。而且最重要的一点是，这个云课堂技术还可以在老师讲解的过程中边听边练，实在太神奇了。要知道以前的可都是PPT+音频的方式，老师干巴巴讲，学生干巴巴听，只有等老师讲完之后学生才能关闭直播页面，然后再打开自己的软件，估计这时候已经忘记的差不多了。不知道十方教育究竟是用的什么技术，挺神奇的，这种听课+实操的方式真的太少见了。你也可以去试试，先交个1毛钱听听试讲，反正也不吃亏。我准备下周末开始买正式课，先学上一阵子，到时候有新的体会再来更新。教务团队：走进十方影视后期，你能看到教学部和教务部是分开进行工作的，教学部专心备课、讲课、优化课程；而教务部，也就是班主任，负责辅导学员学习、解答学员所有问题，手把手带领学员学习进阶。目前十方影视后期已签约的资深班主任团队，他们大多是影视后期相关专业毕业的，比如视觉设计、三维动画，或视觉传媒等。每位签约班主任不仅专业技能扎实，且都是在影视后期行业有着多年的实战项目及授课经验。更重要的是，我们的班主任团队一直秉持着真诚、耐心、用心、站在学员角度提供有价值的服务。如何识破小吃培训的各种骗人陷阱？之所以觉得培训模块被边缘化，很重要的的原因之一是培训工作人员不被“需要”。高层认为相比薪酬、招聘等模块，培训没有带来即时的、可见的、可量化的收益。基层认为培训无法对自己的工作带来直接的帮助。我们可以换一个角度来看，哪些类型的企业培训工作是受到相当重视的。我比较熟的金融行业中，保险、财富管理公司对培训非常重视，保险企业大多建立企业大学，并将培训作为员工招募的吸引点之一。财富管理公司，特别是最近新兴的P2P公司，对培训工作也非常重视。对于新成立的公司，在HR部门最先重金招募的就是招聘和培训岗位。分析其中原因，在这些以“销售”为主的企业中，培训主要包括“产品信息类”、“销售技巧类”、“激励性质类”的培训。产品信息类：对于销售人员，对于产品的了解和熟悉程度，直接关系到他们的销售成败。销售技巧类：对于销售人员，培训给了他们“程式化”的销售套路，对于初入行的销售人员有方向性的作用。激励性质类：对于公司管理层，他们通常将一些高端培训作为对销售人员的奖励，从而激励他们的业绩产出。对于销售人员，他们认为能够参加一些名额有限、价值不菲的培训，是对自身工作的认可。可见，这些培训直接关系到员工的工作结果，所以无论高层还是基层都认为培训是“必须”的。同样，在生产型企业，流水线的操作技巧培训是必须的，在网络企业，前瞻性的技术培训是必须的……如何做可以提升培训岗位的地位，避免被边缘化？其实就是让公司高层和员工感受到培训是“必须”的。这件事谁做的最好？培训公司！培训课程销售人员！因为他们的工作目标就是让企业认为培训是“必须”的。所以，我们可以向他们学习！看看他们是怎么做的：1、有一套完善的课程体系或者理论模型。让人觉得他们是高大上的。2、有一套细致的课前、课中和课后的培训流程。让人觉得他们是服务到位的。3、有一套丰富的课程、讲师库。让人觉得他们是应有尽有的。4、最关键的，有一套让人眼花缭乱的宣传体系。让人觉得不培训是亏了！1-3是培训的基础工作，培训工作人员应该做到的。第4点则是很多培训工作人员忽略的，往往在自己办公桌前编计划、在课前几天发通知，在宣传上做的还不够。企业培训工作人员应该把自己作为一个内部培训公司，把员工当作客户来运作。1、通过不同的渠道、方式宣传自己的培训体系。让员工一旦有培训的想法，会第一时间想到你。2、与各层员工保持沟通，了解公司各个部门在干嘛，员工在干嘛，怎么做可以让他们干的更好。3、适时适度的宣传培训成果，所谓适时，就是有节奏的宣传，按季、按年或者公司业务发展的节点。所谓适度，就是不要对公司发展成果大包大揽，都认为是培训的效果。4、给积极参加培训的员工一些好处。就像培训公司会给hr们提供一些免费沙龙一样。给积极的员工提供或物质，或精神的鼓励，他们会成为你在公司里的“托”，帮助你宣传。培训是永远的花钱岗位，在老板和员工眼里，总觉得是在消耗公司资源。所以，只有让老板觉得钱花在了刀刃上，让员工觉得钱花在了自己身上，才能让他们都认为培训是自己的“好朋友”。识破小吃培训骗人陷阱方法如下：1、广告骗局现在很多小吃专业培训机构声称，有一流的老师，当然，这需要理解，我们都知道必要的广告信息或需要，但是当你做出选择将有顾虑，因为还没有实地考察，无法判断真假。而且目前还存在一些小吃培训机构，他们在网上写了龙凤天花，但没有真实的信息。典例：这些骗子小吃培训机构一般都不敢透露真实的学校地址，采用的是函授培训模式，就是把培训费用直接发到他们指定的银行账户、支付宝账户或微信账户等，然后他们会把学习资料邮寄给你。解决办法：面对这种抓看不见的广告营销骗局，朋友必须擦亮眼镜，因为他们不同的公司的收费标准不同，但一般正则小吃培训机构是一次性收费没有后续，必须在付款之前问一次性缴费，避免这些坏的骗子公司其他杂项费用。2、收费诈骗现在很多小吃培训机构都在以超低价格的噱头下，通过低价来吸引注意力，降价吸引。然而，“一分钱一分货”，事实上，小吃培训机构需要支付合理的教学费用，那些用不到一千元就可以学到五六个小吃的技术是不可信的。根据小编的访问调查发现，大部分的小吃在非常低的价格，培训机构使用的是挂羊头卖狗肉的宣传方式，主要的小吃培训技术出售各种各样的设备，和是一个必须购买设备享受优惠，通常是一个超低价培训设备的价格4、五千，甚至成千上万的，为了享受非常低的价格，但花了更大的资金。解决办法：尽管很多小吃设备需要设备，但大多数小吃设备可以在当地市场购买大型厨具，一些设备也可以选购二手设备，所以不需要担心快餐食品的选购设备，和一般普通小吃培训机构将提供一套设备清单和设备采购渠道为学生购买。3、商业模式欺诈除了以上两种类型的欺诈行为是一种特殊的欺骗，他们收到学生的地方，和训练在另一个地方，和原来的地方小吃没有联系培训机构，一些常规的小吃“离线商店”教学模式的训练不同，通常这类企业管理模式是一种外包业务模式。典例：它看起来像一个公司，但实际上公司负责学生，另一家公司负责小吃技术培训，似乎没有问题，但一旦有问题的学生不知道哪边找责任，并真正调查的责任双方将相互推卸责任。解决方案：面对这种两边不负责任的小吃培训机构，选择需要谨慎，整体小吃培训机构的一个不错的选择，所以有任何问题可以直接找到公司的负责人，这样不但可以维护自己的合法权益，也能迅速解决任何公关。