我国煤矿开采中对于采空区顶板处理最常用的方法是全部垮落法。采煤方法中的一种。按工作面采空区的处理方法不同,采煤分为全部垮落采煤法、煤柱支撑（刀柱）采煤法、充填采煤法等。煤矿采空区是指在煤矿作业过程中，将地下煤炭或煤矸石等开采完成后留下的空洞或空腔。全部垮落发处理采空区，及时的做好采空区处理工作，防止采空区的有害气体及矸石涌向工作面影响正常生产工作。 主要特征：（1）根据冒落岩块的破坏和堆积状态，可分为不规则垮落带和规则垮落带两部分。在不规则垮落带内岩层完全失去原有的层位，在靠近煤层附近的岩石破碎、杂乱无章堆积；而不规则垮落带上部是规则垮落带，其内岩块堆积比较整齐。（2）垮落带内破碎岩石空隙较大，体积膨胀，随着垮落带高度的增加，未垮落顶板岩层下方的自由空间变得愈来愈小，最终垮落过程将停止。（3）垮落带把层状结构的隔水层、含水层统统变为散体块状结构的透水体，岩块间空隙多而大，连通性强，能导水，也能导砂。顶板管理方式有哪几种 煤矿安全生产新工人安全培训煤矿属高危行业，有水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害。为了确保新工人上岗安全，我国《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等多个法律法规，对新工人的岗前培训都提出了要求，井下工人入矿的岗前培训时间不少于72个学时，并经考试合格后，在有经验的老工人带领下，工作不少于4个月，并经考核合格，方准独立工作。对新工人的安全培训，应按国家安全监管总局和国家煤矿安监局印发的《煤矿从业人员安全生产培训大纲（试行）》的要求进行。通过培训，使新工人了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；熟悉本岗位安全生产的全力和义务；了解安全设施、常见事故防范、入井安全基本知识；掌握本岗位安全操作规程、操作技能及自救、互救等基本方法；提高安全意识，做到应知、应会、按章操作、遵纪守法、规范行为、消除“三违”，做好自主保安。为什么要进行煤矿职工安全培训　　1、控制顶板事故发生是减少目前煤矿安全事故的重要内容。为此，要强化安全技术培训，严格落实现场管理责任，切实加强煤矿顶板管理，确保煤炭行业安全发展。 1、强化培训，提高管理技能。提高煤矿从业人员的顶板管理意识和技能，是预防和减少顶板事故的前提。行业管理部门要聘请煤矿顶板管理方面的专家，对所有煤矿安全技术管理人员和采煤队长、班组长进行一次培训，全面分析煤矿顶板管理工作的难点和重点，并就典型顶板事故做出科学剖析，围绕煤层顶板运动规律研究、加强矿压监测预报、改善支护质量、强化现场管理、依靠科技进步促进管理等方面，提出做好煤矿顶板管理的工作思路和方法。　　2、推进改革，淘汰落后方式。结合资源整合、标准化建设和煤矿灾后重建，进一步贯彻落实小煤矿基础管理指导意见，全面推行煤矿安全质量标准化建设，督促各煤矿借鉴和学习成功的经验和做法，强力推行矿井支护材料改革。要在所有煤矿采煤工作面全面采用金属支柱支护，取消技改扩能矿井开拓巷道和准备巷道木支护，积极推广岩巷锚喷（锚网喷）支护和煤巷锚杆支护技术，壁式回采工作面要求实现单体液压支架支护和摩擦支架支护，实现“以钢代木”的支护材料改革。对顶板长期悬空暴露的采空区，采取人工放炮强制放顶卸压，推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料，推广采掘机械化，推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术，彻底改变煤矿顶板管理薄弱的状况。　　3、严把关口，加强现场管理。一是技术规范关。煤矿工程技术人员在制定技术措施和编制采掘计划时，要严格依照有关政策规范，要做到切实可行，不能照抄照搬其他煤矿的技术规范。积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，从源头上减少顶板事故发生的可能性。在没有明显脱落征兆的巷道也必须明确规定临时和永久支护措施，编制规程决不能粗制滥造。二是规程审批和学习关。要根据地质资料和矿压观测资料，编制每个采掘工作面的采掘作业规程，使规程真正起到指导生产、保证安全的作用；对地质构造不清、顶板管理措施不具体、措施没有针对性的规程严格执行“三不批”制度，班次安排上要合理，确保掘进放炮后立即出碴支护，及时消除冒顶因素。要组织干部和职工认真学习“三大规程”，让大家领会和掌握。三是工程质量关。采掘工程质量是顶板管理的基础，煤矿井下各单项工作必须严格按照单项工作作业规程施工。要严把支护质量关，由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查，实行动态管理，做到工程质量不合格不验收。四是初次和周期来压关。初次来压和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。要摸索和掌握来压步距，在来压前采取加木垛、丛柱等加强支护的措施，确保不发生事故。五是事故多发地点顶板管理关。如何做好一名煤矿安全培训教师关键词:安全文化;改变;员工观念;促进;安全生产　　安全是煤矿生产永恒的主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随煤矿文化产生和发展的煤矿安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全;它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，要不断提高我们的文化层次、修养和素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。为了更好地开展煤矿安全文化的建设，把煤矿安全文化落到实处，有必要探讨煤矿安全文化的建设。　　1煤矿安全文化的内涵　　煤矿安全文化是煤矿文化的重要组成部分，是煤矿主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。煤矿安全文化由3个层次不同的部分组成。一是价值观、信念及行为准则，通常称为煤矿安全生产精神，体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等，通常称为煤矿安全生产作风。三是外围层呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等，通常称为煤矿安全生产形象。　　煤矿安全文化是煤矿长期的安全生产实践的积淀，是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。煤矿安全文化是一种客观存在。　　2煤矿安全文化建设要以人为本　　人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。煤矿要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本。在煤矿安全文化建设中，如何坚持以人为本呢笔者认为应发挥好三个作用。　　一是理念的先导作用。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求。可是为什么在一些区队“三违”现象屡禁不止最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。如果错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全文化建设就永远是一座空中楼阁。　　二是亲情的感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了员工群众对安全生产知识的内在需求，从主观上讲员工是愿意接受的。但是，以往的安全教育大多是“我说你听，我打你通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。　　要解决安全教育人心人脑的问题，一定要注重情感投人，可采用亲情教育法，以为员工过生日、送警句，恳谈会、兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向员工宣传安全思想;再有就是开展安全共保活动，基层单位定期向员工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。　　三是提高管理者素质。员工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但指望仅仅通过经济手段就可使员工和“三违”现象决裂是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使员工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。　　3如何进行煤矿安全文化建设　　煤矿企业对安全文化建设工作要设置专门的机构，组织专门的人员，从事煤矿安全文化建设工作;要为煤矿员工提供监督、协调、指导服务。以往的安全生产教育多以“我说你听，我打你通”、夸夸其谈摆大道理、家长式的训斥为主;对“三违”的管理更多依赖于批评加处罚。然而，事实证明，这样的方式虽然出发点是好的，但结果却是事与愿违，不但很难使被管理者提高安全意识，有时甚至会使其产生逆反心理而变本加厉。不能否认这样的老式工作方法曾经极具震慑力，但在这个日新月异的年代，人们的观念变了，没有点与时俱进的精神恐怕是要遭淘汰的。　　这也正是把煤矿专门机构的安全文化建设工作称之为服务的原因，就是要提醒有关的工作人员，若要革除陈旧而淡薄的安全心态，真正帮助煤矿员工树立正确的安全意识，就要先转变自身的观念，转换自身的角色，由原来的家长、执法者逐步蜕变为富有亲和力的服务者，切实做到以理服人、以情动人，争取事半功倍的效果。　　角色转变了，实际的工作方式也应该相应加以调整。首先，作为服务者有义务确保自己的服务对象能够获得最全面、准确并具有时效性的安全文化信息，这就要求相关工作人员切实做到与时俱进，紧跟时代脉搏，即时掌握国家最新出台的安全生产法规、与煤矿相关的行业安全法规以及安全操作规程等;准确把握国家对煤矿安全文化建设的导向;认真学习煤矿安全文化建设过程中总结出的先进经验。其次，服务者应在工作中发挥想象力与创造性，将原本抽象枯燥的安全信息以最能被接受的方式传达给服务对象。灵活、多样的宣传方式势必会帮助煤矿员工更好地理解安全信息，从而自觉树立正确的安全意识。再次，帮助服务对象树立正确的安全意识是基础工作，教授必要的安全生产技能才是实质工作。只有让煤矿员工们在生产意识中要安全，在生产工作中懂安全，才能确保他们在生产过程中会安全。更重要的是保障了小安全，便有了大安全。最后，服务者在热情服务的基础上，也要做到“严格执法”。所谓“严格执法”就是要严密监督，即时发现安全隐患，即时纠正违规操作，按章办事，奖罚分明。　　煤矿所做的工作和努力，对于安全文化建设的发展来说只能算得上是外因，而真正起决定作用的内因便是每一位煤矿员工。只有每一位员工积极发挥自身的主观能动性，使内外因相辅相成，才能保证煤矿安全文化建设的顺利发展。(写作思路：把做好一名煤矿安全培训教师的方法和策略写下来。精心准备培训课件，最好通过视频、动画、案例、警示教育这种方式去培训，讲培训的目标细化成课件素材，用最简单、最直观的方式体现出来，直达人心。煤矿是高危行业，煤矿培训工作非常重要，以前很多培训还是流于形式。要将规章制度融入案例里面，直达人心。另外一个方面就是培训的组织形式，以前很多培训和员工的工作时间冲突，用休息时间来培训，大家又都不太乐意。所以现在有在推广线上培训和线下培训相结合的方式。在线课程和线下课程分别设计去解决不同方面的问题，“矿业课堂”在这方面走在前面。