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经过本次培训,您认为所在学校安全工作最需要加强是哪方面,计划如何加强如下:1、制度建设和队伍培训工作:进一步完善制度建设。根据《区教育系统突发公共事件应急预案》,重新。安全档案,进一步完善应急预案和安全工作制度。全面规范应急管理工作,定期组...
经过本次培训,您认为所在学校安全工作最需要加强是哪方面,计划如何加强如下:1、制度建设和队伍培训工作:进一步完善制度建设。根据《区教育系统突发公共事件应急预案》,重新。安全档案,进一步完善应急预案和安全工作制度。全面规范应急管理工作,定期组织预案演练。加强应急管理队伍建设,加大对全体师生应急知识的宣传教育力度,不断提高应对突发公共安全事件应急反应能力,有效避免安全事故的发生。落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。继续做好各主校安全员和班级安全委员的培训工作,安全委员统一佩带标识。2、做好“安全教育活动月”工作:10月,各村小要开展好以“学习‘两法一例’,争做懂法守法小公民”为主题的安全教育月活动。组织各主校学生开展丰富多彩、形式多样的主题宣传教育活动。要认真开展好法制教育和交通安全教育,要教育和引导学生自觉遵守交通规则,做到文明走路、文明骑车、文明乘车。3、开展好宣传大检查工作:本学期,安全工作领导小组开展三次以上大型的安全大检查和抽查,各主校要配备必要的一定数的消防器材,对检查中发现的安全隐患和发现的问题提出。改意见,确保安全检查不留盲点和死角。各校还应加强自检力度。实现隐患排查。改由运动向规范化迈进。生产车间班组长个人工作总结 随着经济社会快速发展,工业化、城镇化步伐加快,对抓好安全生产工作提出了更高的要求。实现既要发展、又要安全的目标,就必须要认清形势,抓基层、强基础,扎实做好安全生产各项工作。 一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键(一)安全监管重心在于基层基础工作。抓安全生产,预防事故发生,首先必须抓好安全隐患排查治理。生产经营环节是发生事故最多的薄弱环节,既是财富和效益的创造者,也是安全隐患的制造者。一个工人安全知识的缺失,一个人的不安全行为,一个岗位的失误,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患,如不进行有效治理就可能发生事故。因此,安全监管必须从细节抓起,把重心放在基层,重点夯实安全监管基础。 (二)安全管理基层基础不牢是事故发生的重要原因。有关资料表明,80%以上的事故都发生在班组,90%都是由于“三违”造成的,特别是因为违章指挥、违章作业、违反作业规程而造成事故。分析许多特大、重大事故,其起因也大都是基础管理混乱、隐患治理不到位所致。在一个隐患大量存在而有缺乏有效监管制度的生产经营场所中,不出问题是偶然的,出问题是必然的。只有抓好基层监管,才能从根本上遏制事故发生。 (三)基层基础建设直接影响安全生产政策法规的落实。俗话说基础不牢、地动山摇。基层安监队伍都处在安全生产监管工作的最前沿,直接面对大量的生产经营单位,是直接开展安全监管的最主要力量,基层的安全监管最能体现监管的效能,直接关系到国家安全生产政策法规是否能落实到位。再好的安全生产政策、再严格的制度,没有好的执行者或者没有执行者,根本就无法落实,就会成为一纸空文,安全生产工作就会面临重视不起来、落实不下去的局面。因此,加强安监基层基础建设是开展安全生产工作的重要环节,是保持安全生产形势持续稳定好转的关键因素。 二、当前基层基础建设面临的困难和问题 (一)部分地方和企业对安全基层基础建设重视程度不够。一些乡镇领导对安全生产工作说起来重要,做起来不要,对安全生产工作的认识不到位。一些企业经营者片面追求利益最大化,对安全生产工作停留在应付的层面,安先生产投入不够,对新进工人培训不到位,企业安全规章制度上墙却没贯彳执行,安全生产停留在墙上,停留在纸上,与实际的生产营环节脱钩。 (二)基层监管机朄人员落实不到位。抓好安全生产工作,首先要使基层单位有专人抓安全生产工作,否则安全监管就无从谈起。近年来,各地都越来越重视基层基础建设,出台了一系列政策,我省丢提出要落实基层监管人员“1+2”配置。但由于受编制制约,一些地方安全监管人员还在兼职现象,仅靠地方难以解决编制。 (三)基层安全监管专业人员匮乏。随着经济发展,生产分工细化,新工艺新技术快速推广,安全监管涵盖范围越来越广、专业性越来越强,监管任务重,监管难度大。安全生产监管对象不断扩大,任务繁重。城乡结合部流动人员多且人员安全意识淡薄,防护措施不到位等现象,给安全生产的监督管理工作带来较大难度。做好安全监管工作,绝不能靠感觉管理、粗放式检查,既要有一定的生产知识基础,还要掌握一定的法律政策,既要注重安全检查方式方法,又要注重监督管理的社会效果,这些对安全监管人员提出了新的更高的要求。从实践中看,有许多基层监管人员知识更新跟不上形势,安全检查抓不住重点,应对突发事件的能力不够。 (四)基层监管人员待遇落实不到位。作为基层安全监管人员,承担监管任务十分繁重,同时安全问责几率大,思想压力大,而待遇却不高,导致基层安全监管人员思想不稳定,影响工作开展。在一些地方,出现没人愿意到安全监管岗位工作的现象。 三、加强基层基础建设的几点建议和思考 (一)更加重视和加强基层基础建设。在安全生产工作部署中,出台政策措施向基层基础工作倾斜。在硬件建设上加大投入,出台基层安监站硬件标准,保障基层办公所必须的基本条件。积极推广安全生产科学技术的应用,提升基层监管能力。在人员安排使用上,一方面保持安监队伍稳定,另一方面关注安全战线上干部职工的培养和进步,形成良性的人员流动机制,给基层安监员营造一个较宽松的工作环境,解决基层安监人员后顾之忧,吸引更多的优秀人才到安监岗位工作。 (二)加强制度建设,全面规范基层基础工作。健全安全生产责任制、落实岗位责任制,用制度约束人,用制度管理人,用制度激励人。完善工作绩效考核机制,建立健全安全监管责任体系,完善工作制度和考核约束机制,制定安全监督工作标准、检查程序、考核奖惩及其配套的相关制度,明确考核内容、细化考核标准、量化考核办法。加大对安全监管人员绩效考评力度,将考核结果作为安全监督监管人员奖惩的重要依据。 (三)以能力建设为重点,全面提高基层监管能力。首先严把队伍入口关,使得安全监管人员具备一定的现场管理安全(wwwchinatpmnet)、生产、技术管理工作经验。对业务能力差、责任心不强等不适合或不胜任安监岗位工作的人员,及时进行调整,确保队伍的整体素质。其次要加强业务学习。要有计划地组织不同层次人员的培训和轮训,切实掌握监管监察和行业管理所必须的安全生产法律法规、规程标准、专业理论、新知识、新技术及应急管理等方面知识的培训,提高安监人员综合素质,提高履职能力。通过加强基层队伍建设,不断提高安监人员的思想政治素质和业务素质,促进工作方式、工作作风的转变,培养和造就一支政治坚定、作风过硬、业务精通、执法严明、充满活力的新型安全监管队伍,夯实基层安全工作基础。 安全生产的源头在基层,重点在基层,责任在基层,压力在基层。加强基层基础工作,是加强安全生产源头管理的关键,只有充分发挥了一线安全监管作用,才能为经济又好又快发展、社会和谐稳定保驾护航。为什么要对员工进行安全教育培训 生产车间班组长个人工作总结范文 辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候抽出时间写写工作总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是我精心整理的生产车间班组长个人工作总结,希望对大家有所帮助。 生产车间班组长个人工作总结 篇1 时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2、狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1、安全生产方面 安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。 2、质量控制方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围; 4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!生产车间班组长个人工作总结 篇2 为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,确保我公司电力系统安全连运,厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,坚持“以人为本”的管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,不断夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理,主要做了如下工作: 一、层层落实安全生产责任制 层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将厂的安全目标分解到各个车间,我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石,是公司生产连运稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位,尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后,各车间也与班组签订了安全生2 产责任制,将安全责任制目标层层分解,落实到班组、个人,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。 二、强化安全培训,夯实安全基础 我们始终坚持做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训:严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全培训和考核,经考核合格的人员才准予上岗;积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动,为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全管理条例》,进一步增强员工安全生产的思想意识,提高巩固电气系统的安全水平,我们成立“安全生产月”活动领导小组,对如何开展好“安全生产月”活动进行了布署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。通过安全培训学习、考核和开展安全活动,使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握,增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想认识,从“要我安全”向“我要安全”转变,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。 三、加强隐患排查,做好隐患治理 为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不3 放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定,认真做好工作人员的安全防范措施,认真执行“两票三制”制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场“一对一”监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。 四、坚持开展安全大检查 安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时,我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行发动工作,各车间对各自辖区进行自查,整改并上报有关材料,再由分厂对车间、班组进行复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合安全评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,对现场的违章行为进行处罚,确保安全生产目标的实现。通过检查、整改,厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。 五、开展反“三违”活动,杜绝“三违”行为 反“三违”,即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,一直是我们着力开展的重要工作,我们在查隐患的同时,将查“三违”也作为安全检查的重要内容,通过对车间、班组的日常检查、月检和安4 全大检查等工作,检查“三违”行为,对发现“三违”行为进行严格处罚,并与车间领导及班组长联责,督促各级领导干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制,安全综合素质的整体水平得到了提高。总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,厂全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在新的一年里,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,安全供电保连运,为公司生产系统的连运保驾护航。 ;安全基础知识培训内容安全培训的目的是:1、为加强和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害。2、安全教育是使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。3、安全教育是企业安全生产工作的重要内容,坚持安全教育制度,搞好对全体职工的安全教育,对提高企业安全生产水平具有重要作用。4、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和管理水平。5、提高职工的安全生产意识和安全操作技能。6、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。扩展资料:企业安全教育与一般教育既有共性,也有特性,必须遵守以下原则:这是由安全事故发生的“木桶规律”所决定的。所谓安全事故的“木桶规律”,就是指事故往往在最薄弱的地方发生。形象地讲,一万个人素质很高,并遵章守纪,只要有一个人素质跟不上或违纪,事故往往就在这个人手中发生。这就决定了安全教育的全员性,企业安全教育必须遵循全员原则。教育对象既包括企业的各级领导、企业的职工、安全管理人员以及职工,还应当包括他们的家属等。安全生产工作事关人民生命财产安全、民本民生、社会大局稳定、经济社会发展,在安全生产问题上,来不得丝毫马虎;安全生产问题不能够降格以求,必须坚定目标。要树立全社会的安全意识,夯实安全基础,确保常德社会经济大局稳定,为经济社会发展创造良好的环境;安全生产问题不能麻痹大意,必须警钟长鸣。各级党委、政府,各职能职责部门单位负责人,在任何时候都要做到心有所系、心有所忧、心有所畏、心有所为;安全生产工作重在防患未然。务必做到隐患排查、专项整治、打非治违、建设投入“四个”到位;安全生产问题不能无的放矢,必须要突出重点,要做到审核从严、监管从严、执法从严、考核从严。中国网-“大培训”打开常德安全培训新局面-企业安全教育安全培训有哪些要求安全基础知识培训内容如下:1、生产技术知识教育培训安全技术知识寓于生产技术知识之中,要掌握安全知识,必须首先掌握生产技术知识。具体内容有:生产经营单位的基本生产概况、生产特点、生产过程、作业方法、工艺流程,各种机具的性能,生产操作技能和经验,产品的构造、性能质量和规格等,材料的性能和规格等。2、基本安全技术知识教育培训这是生产经营单位中每个职工都必须具备的起码的安全生产基本知识。主要内容包括:生产经营单位内危险区域和设备的基本知识及注意事项,生产中使用的有毒有害的原材料或可能散发有毒物质的安全防护知识电气安全知识,起重机械安全知识,高处作业安全知识。3、专业安全技术知识教育培训按照不同的专业工种,进行专门、深入的专业安全技术教育,这是安全技术教育的重点。专业安全技术知识是该工种的职工必须具备的安全生产技能和知识。在没有取得操作合格证之前,不允许单独上岗作业。4、安全管理知识教育安全管理知识教育是生产经营单位各级管理干部应知应会的内容,尤其是专职安全管理干部更应该精通现代安全管理知识。安全管理知识教育的目的是使生产经营单位各级管理人员熟知、掌握、运用安全管理理论手段、方法,不断提高安全管理的及时性、准确性和有效性。如何开展安全生产教育安全培训有哪些要求如下:消防安全培训、员工安全知识培训、安全思想教育。1、消防安全培训内容主要有了解火灾成因;了解消防方面的法律法规;了解火灾逃生的技巧。消防安全:“四个能力”建设:消除火灾隐患能力,扑救初期火灾能力,组织引导疏散逃生能力,消防安全知识宣传教育能力。需要针对实际工作和生活中所遇到的一些消防安全问题进行分析讲解,针对操作不当的地方,适时给予讲解、纠正。以增强参训人员处理和控制初期火灾的能力,提高他们的消防安全意识。2、员工安全知识培训内容包含:管理人员培训,国家安全生产方针、法律、法规和标准,企业安全生产规章制度及职责,安全管理、安全技术、职业卫生等知识;从业人员培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程;日常安全教育,讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。3、安全思想教育主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育,通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想,正确处理好安全和生产的关系,确保企业安全生产。通过典型经验及案例教育,可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用,发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸,从而坚定安全生产的信念。如何做好个人或班组的安全生产工作展安全生产教育做好以下几点: 1、进一步提高思想认识 一是安全生产宣传教育和培训是实现安全生产的有效对策。从本质上说,安全事故都是技术风险,是可以预防和避免的。长期以来,我们一直强调,抓安全工作要坚持“意识、装备、管理、技能”并重的原则。而提升安全意识最主要的途径就是宣传教育,提升技能的最主要措施就是培训。通过多种形式、持续不断的宣传教育和培训,使监督人员、管理人员,特种作业人员,特别是广大从业人员,提升安全意识,从不同的层次和领域掌握安全知识和技能,消除安全隐患,保证安全防范措施落实到位; 二是安全生产宣传教育和培训是做好安全监管工作的重要支柱。在安全监管工作中,立法、执法、保险和培训是四大支柱。随着工业化进程的加快,农村人口大量向城市和工业转移,农民工已成为高危行业从业人员的主体,必须通过开展多种多样持续不断的宣传教育和培训,才能提高从业人员的安全素质,防止事故的发生; 三是安全生产宣传教育和培训是安全生产“五要素”的基本内容。安全生产“五要素”的第一要素安全文化,依靠的是有力、有效的安全培训; 四是安全宣传教育和培训是实现安全管理水平不断提高的根本手段。从大多数工业化国家的发展模式来看,企业安全生产管理大致可分为自然本能期、法制监督期、自我管理期、团队文化期四个主要阶段。只有人的意识、知识达到了相应的水平,企业的安全管理才能上升到新的阶段,而其中所依靠的根本手段就是安全宣传教育和培训。 2、进一步夯实工作基础 一是主要负责人要高度重视。安全生产宣传教育和培训工作能不能抓好,关键在领导,要取得安全宣传教育和培训教育工作的发展,就必须取得领导的支持,把安全生产的宣传教育和培训工作纳入“一把手”工程来抓,要建立专门的规章制度,列入重要议事日程,纳入目标管理考核内容,调动一切积极因素,调动各方面的积极性,充分发挥主观能动性,形成合力,形成动力,共同完成。 二是充分保证资金投入。安全生产宣传教育和培训需要大量的经费投入,如果没有资金保证,根本无法开展此项工作。为此,各级政府要将安全生产宣传教育和培训经费列入财政预算,足额保证各单位、部门特别是乡镇一级开展安全宣传活动所需的经费列入财政预算。生产经营单位必须严格按照安全生产法律法规规定的标准提取专门的安全工作经费,充分保证宣传教育活动开展和培训工作的投入。 三是要加快培训机构建设。各县应积极创造条件,加快培训机构建设。对培训机构进行审批时,除了以国家和省文件中规定的条件和标准为依据外,主要看经济发展总量和培训对象人数,优先考虑经济发达和应培人员数量较大、能形成一定规模的县区。各县在没有建立培训机构前,绝不能自行培训,必须和市培训机构联合培训,必须保证培训质量,在具体工作中,要严格把好五关。即:一要严把培训制度关。督促培训基地建立健全从领导到教师的安全培训工作职责和有关教学、管理等各项规章制度,要涵盖安全培训教学的方方面面,并督促其认真贯彻执行。二要严把培训管理关。严格培训学员的学籍管理,采取登记、填卡制度,存档制度。做到对每一名学员的姓名、年龄、工作单位、从业时间、培训状况等都一一登记造册,培训结束后存档立卷,做到心中有数,清清楚楚。同时,加强对培训期间学员的管理,培训实行日签到制、班主任教师点名制,对无故旷课三天以上者予以除名,取消考试资格,严格的管理既能够提高学员的学习质量,又能够树立安全监管部门严肃、认真、求实、权威的形象。三要严把培训教学关。就是要求培训基地在每一期开班前都要做好各项准备工作,即必须将培训计划提前报审安全监管部门审批,安监部门要严格对培训时间、授课教 师、培训内容、培训教材严格把关,并报省局备案。四要严把培训考核关。要严格执行国家、省局制定的培训、考核、发证制度,坚决杜绝不参加培训花钱买证等现象。坚持得证必培训,不培训不发证的原则,是有效规范培训考核发证的重要手段。五要严把培训服务关。安全基地要有满足企业各类安全人员所需的实际操作场所和演练设备,这就要求安全基地在收取一部分培训费用的同时,还要不断地增加安全设备和创造良好条件的投入,来满足培训教育的需要。 3、进一步强化执法检查 监督检查是做好宣传教育和培训工作的重要环节,是督促企业和各类从业人员参加培训、提高安全素质、安全意识的重要手段,也是预防和减少事故的发生,促进企业安全生产,提高经济效益的重要方法。把安全检查同安全宣传教育和培训工作紧密联系起来,通过检查促进培训,各种类型的安全检查不仅仅要查规章制度、查预防措施、查设施设备,更要注重检查从业人员的资格情况,是否培训持证上岗。一是查生产经营单位是否有安全培训计划;二是查生产经营单位是否有安全培训名册;三是查生产经营单位是否按照岗位需要配置专业人员;四是查生产经营单位落实安全培训情况;五是查生产经营单位应参加培训人员是否按规定参加培训;六是查相关人员的持证上岗情况和所持证件的有效性;七是查生产经营单位是否按规定对其有关从业人员开展自培。对未按规定开展安全培训的生产经营单位或未按规定参加安全培训的人员,未开展应急演练和相关宣传活动的,要严格按法律法规规定进行处罚,通过严格的执法检查,全面推进安全生产宣传教育和培训工作。 4、进一步创新工作方法 一是要切实加大宣传力度,营造浓厚的安全氛围。充分利用广播电视、各大网站、宣传栏、宣传车、宣传点等宣传阵地,坚持面向基层、面向企业、面向社会,大力宣传以煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、安全用电、防火、防雷、防洪、防地灾等为主要内容的安全生产法律法规和安全技术知识,全力倡导以人为本的安全理念,使安全生产宣传教育经常化、常态化,着力提升全民安全文化素质。 二是要开展形式多样的活动,引领全社会树立正确的安全观念。通过专业培训班培训、以会代训、送外培训、邀请专家培训以及学校开设安全知识课等形式,以安全生产法律法规、安全管理、安全生产技术、事故案例分析等为重点,切实加强对领导干部、安全监管监察人员、企业职工、教师、学生等特殊人群的针对性教育,切实解决“不知、不懂、不会”的问题。引导全社会逐渐转变观念,树立正确的安全观,使安全生产获得广泛的群众基础和丰富的文化内涵,真正实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。 三要组织好企业的全员培训,全面提高安全意识和技能。非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位必须对新上岗的临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等进行强制性安全培训,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,方能安排上岗工作。加工制造业等生产单位的其他从业人员,在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全培训教育。全员培训的时间、内容,要按照国家总局3号令规定进行。凡具备安全培训条件的生产经营单位,应当以自培为主,不具备安全培训条件的生产经营单位,应当由具有相应资质的安全培训机构,对从业人员进行安全培训。通过全员教育培训,使广大从业人员进一步丰富安全生产知识,提高安全意识,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 四是强化政府安全工作人员的培训,在加强监管能力建设上要取得新成效。要加强对县乡两级主管安全工作的领导干部进行培训,使他们尽快掌握安全管理知识,提高领导能力。加强对安全监察员的专业培训,使他们提高安全专业知识和行政执法能力。加强对企业主要负责人和管理人员的培训,使他们更好地承担起企业安全生产主体责任。要有计划地培养一批安全工作专业人才,提高安监干部队伍管理水平和监管能力。 五是加强培训的交流与合作,在学习借鉴先进经验上开辟新渠道。抓好跨省和跨市培训,在先进省市建立安全培训网点,组织各县区主管安全工作的领导、安监局长、企业负责人、培训机构管理人员,到外省、市培训、考察,学习经济发达地区安全管理先进经验,拓宽培训渠道,为安全工作逐步同世界接轨做好准备。 做好当前安全宣传教育和培训工作,任务艰巨,责任重大。我们只有坚持与时俱进,埋头苦干,全面提高安全培训工作的整体水平,提高从业人员的整体素质,才能为促进安全生产形势的稳定好转做出更大的贡献。安全工作的重要性无须多言,班组长作为班组第一安全责任人,在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路,加强全班员工安全意识,加强班组现场安全工作监督检查,以“查找隐患,防范事故”为主,以加大反违章力度为重点,以落实和严格遵守《电业安全工作规程》为主线,夯实安全基础,全面开展各项工作。 加强安全管理。安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁。安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理,就必须做到“严、细、实”。班组长要把安全教育作为一项长期的基础性工作,严格落实。一是加强全班员工的安全教育。学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。二是加强全体班员的岗位安全培训,班组进行不定期岗位安全讲解,规范各岗位的安全职能。三是深刻学习兄弟单位发生的安全生产事故,他们暴露出安全生产的漏洞和不足给班组成员敲响了警钟。要引以为戒、吸取教训。以笔者所在燃料运行班组为例,班内组织全班人员按“四不放过”的要求进行事故原因分析,制定防范措施,重新明确翻车机程控与就地人员的操作流程,规范作业人员工作范围。同时,要求皮带巡检、斗轮机、推煤机等岗位人员以此为鉴查找事故隐患,防止类似事件发生。 安全生产以人为本,设备是靠人来操作,制度是靠人来遵守,安全技术措施要靠人来实施,事故隐患要靠人来排除。人的因素至关重要。“安全第一”每个发电企业的员工都知道,可是在实际工作中,做到100%安全生产绝非易事。作为运行人员,面对一些重复性工作,时间长了就产生麻痹思想,就会松懈,潜伏的危险也就随之出现。只有不断强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点,才能从根本上解决问题。 针对输煤专业大型设备多、转动设备多、作业环境差、受天气情况影响大的实际情况,笔者所在班组利用每天的班前会开展“三讲一落实”,分析危险点,做好预防措施。要求各值班员在发现异常状况时,冷静分析、谨慎操作,放弃侥幸心理,保持高度的工作责任心,以良好的工作习惯,确保人身、设备安全。 加强技术培训。没有过硬的业务技能,安全生产就无法得到保障,各项工作任务就无法完成。面对新的设备和班组成员学历相差较大、素质参差不齐等现状,笔者所在班组从设备安装、调试开始,努力提高班员应知应会和现场操作能力,掌握设备的构造、工作原理及故障处理,熟悉操作流程。不定期请主管专工讲授翻车机、斗轮机安全运行注意事项,在实际运行中不断摸索,总结经验,提高操作水平,杜绝误操作。平时的工作中,要求班组成员讨论不安全现象和突发事故处理预案,强化班组班前、班后会召开力度,特别强调各值班员在设备运行中的巡视力度。突发事故发生在一瞬间,这就要求每位值班员在工作过程中要真正做到“眼勤腿勤”,严已律己。只有措施到位,安全预防到位,才能避免事故的发生。 加强生产管理。班组长要对班组生产管理的重点、难点、危险点做到了如指掌,每一个班员要做到心中有数。要从细节抓起,按规程办事,关注细节,从小事做起。电力生产中许多人为责任事故,究其根源都是由于平时不注重细节,不把某些细小环节当回事,出现“习惯性违章”。例如不戴安全帽、不按规定着装、运行中清理积煤等违章行为,从表面看去微不足道,但实质上却蕴藏着巨大的危机。稍有放纵就有可能带来安全隐患。对此,要加强临时用工管理,无论正式工还是聘用人员应同样对待。在聘用工清理积煤作业前,工作负责人应明确交待工作地点、工作内容、安全注意事项、安全措施及监护人员职责,尽最大努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。 做为班组长,要通过培训等各种手段,提高班组成员整体的综合素质,落实安全措施,明确各自责任,严肃劳动纪律,严格执行操作规程,努力确保安全工作万无一失,在生产作业过程中努力使每一位班员做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。只有做好班组的安全生产管理,班组的生产才能安全,企业的安全生产才有保障,才有可能得到最大的社会、经济效益和更大的发展空间。
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