想法很好，但是实现起来还是相当的困难。如果你不是 打算开比较大型的琴行，那么前提条件是你自己必须至少懂一点音乐，会至少一样乐器，即使技术不是很精通。到时候别人要来买琴，总不可能只听你的介绍就买，总是想听一下音色的，这时候如果你告诉他你不会弹，我想顾客多半会顾虑要不要在你这买。另外，开琴行一头面对的是暴利，一头面对的是对音乐爱好者良心上的谴责。乐器行业的价格是极其不透明的，尤其是某些乐器，在各方面因素下价格非常虚高。此外，乐器作为较高精神和经济层次的产物，本身价格就较贵，亏损一台最垃圾的钢琴，也得赔上近万了，而在面对质量低下的国产乐器和价格较贵的进口乐器，你也需要权衡，而且往往不是你能做决定的。一般来说，就上海这边而言，通常小门面琴行中主营吉他，且店员也都有不错的吉他技术，面积允许的话也可能添置一台非低档的立式钢琴，以钢琴辅导课（或者吉他、架子鼓等辅导）作为副业。最后我的看法就是，至少先开始学习一门乐器，以钢琴、吉他为主流。另外乐器辅导课是个非常赚钱的工作，只要你的技术够格。我一个同学的吉他老师（当然是技术非常强悍，国内小有名气的水平），光靠双休日下午非常轻松的教学，就够活的很滋润了。生钱之道：吉他手如何开一家赚钱的琴行？大学生创业，一般来说可用资金非常有限，可以选择一些培训项目，比如开个琴行，这行天然是预收账款的，商业模式走对了，赚钱可观。月入十万，难吗？月入十万说难，也不难。对于草根创业者来说，一旦你找到了成功的钥匙，剩下的就只要努力就行了。我来简单说一下我的创业经历吧。我是开连锁琴行的，最近我的第九家连锁店马上开业，我的九家店全部是直营。 目前我所有店加在一起单月利润已经远远超过了10万。 我14年大学毕业，当年怀揣着借来的2万元创的业，到今年不过也才三年。平均三个月左右开业一家新店，没有用股权融过资，扩张全是自有资金滚动发展。 我属于从小就不安份的那种。我很早就对自己定位，要做一个商人。在大学毕业前我就开始自己创业，开了一家软件公司，由于缺乏商业经验，项目做完后赚回来了一堆应收款，而作为一个还没毕业的学生，我又没有催收能力。最终由于现金流问题，公司倒闭，无奈解散了团队。 项目失败后，我痛定思痛，我决定下一次创业一定要选一个现金流充沛的行业，最好是预付款形式的商业模式。我思来想去，觉得还是教育行业好。最终经过仔细考察和分析，我选择了开琴行，做钢琴培训教育。 很多朋友问我，怎么会想到去开琴行，要知道当时我对音乐和钢琴可是一窍不通。没关系，技术不是问题，恰恰相反，琴行很多的发展问题不是搞音乐的老板能解决的，而是需要一个有商业头脑的老板。 我选择开琴行的原因很简单，因为在教育行业，琴行是为数不多的还没有在全国形成巨头的一个子领域。而我的目标就是要成为这个行业的巨头。大家细心一点就会发现，市面上很少见大型的连锁琴行。其实任何一个行业要做大，我总结的就两点：1、 产品和服务要标准化，降低对关键资源的依赖，才能进行大规模复制； 2、 产品要做到极致。 我通过仔细分析，发现了行业的两大痛点，其实也是阻碍很多服务行业做大做强的通病： 第一：师资问题。 琴行老板经常容易被手下的老师牵着鼻子走，怕被老师带走学生，怕老师突然离职，一旦老师出走，在没有模式和思想控制的琴行看来，就是一次大动荡，鸡飞蛋打，家长孩子都嗷嗷叫。 师资管控这个问题，是琴行规模化扩张的最大障碍。许多琴行干了十多年，还是老板亲自上阵做教学的。我给予这样的老板一个最贴切的称号，首席店长。并非老板。干到最后永远只能是个个体户。 第二大问题：教学质量完全没法把控 饥不择食，五湖四海，四面八方的学生，都接，一个星期一到两节课，完全没有练琴习惯。光上课，没联系。长期如此，孩子因为没练习量，每节课的效率都很低下，每节课都没有及格，于是每节课都有新的不懂的问题在积累，最后孩子一听到钢琴课就恶心，排斥，老师呢？更恶心，上班跟上坟似的，因为他们教的课，孩子完全没有学进去，对自己的工作没有成就感，甚至恶心，自然就想离职，这就是为什么很多琴行留不住老师的原因。如此一来很容易就形成恶性循环，导致招来的老师心思根本就没放在好好教乐器上，而是做个哄孩子的大忽悠，对于教学任务敷衍了事，学生不爱练，老师不爱教，最终当然教不出成绩来，这样的结果其实都不是所有人想要的。 对于这两个难点，我也是花了很多时间思考探索，最终找到了一套比较好的解决方案。 对于师资的依赖问题，在我们目前的模式下，我们首先是编制了标准化的教学流程，老师都是螺丝钉，换谁都是一样的，自然没有老师可以威胁到我们。其次也是我引以为傲的独门秘籍，就是思想政治工作，将企业价值观灌输给老师和家长孩子，这不是普通音乐出身的老板可以搞定的，如果做不到这点，根本不可能规模化。而这就是我的优势，我这个人天生就比较会说，有感染力，很多朋友说我不去搞传销真是浪费了，哈哈。琴行是一门生意，不是一门艺术，为什么很多琴行老板自己会乐器往往琴行规模和盈利基本都做不上去。就是很多小老板一直是个体户思维，时间都花在亲自教学生上面了，而缺乏对行业的思考。对于第二个产品和服务的质量问题，我的经验是，一定要有差异化，找到行业的核心价值点做精做细然后集中所有资源穷追猛打。这个核心价值点就是成功的钥匙。 琴行行业的核心价值点在哪呢，在经历过痛苦的探索后，我发现，效果为王。不看广告，看疗效。一定要用学习成果建立对老师和家长孩子的正向反馈。 用互联网的话说，就是把产品做到极致。 于是我首先明确了自己的定位，我要做的是规模化平民化的钢琴普及教育，而对于这种商业模式来说，其实决大多数情况下，不是老师教得不好，而是学生练得不够。 所以我们以壮士断腕的勇气，采用了旁人看起来不可思议的招生和运营方式： 第一：只接受离店近的学生，可以方便练琴，家长不用天天开车接送，增加学生出勤率； 第二：不让学生买琴回家练，必须来琴行在老师指导下保质保量完成练习计划和练习任务； 第三：必须每天到琴行，必须天天来，除了生病，超过三天没来的，劝退警告，还不来，宁愿生意不做了，直接退款。 我们的学生，必须天天练琴，而且是每个学生必须离琴行近，不用家长天天开车接送，这些条件满足以后，才有可能天天来琴行练琴，天天接受辅导。短期看，我们是损失了一些潜在的生源和收入，但是长期看，却收获了用户粘性与口碑。学生来了一练就有效果，学生、家长、老师也都越来越有信心。 这里就得出一个心得，要把你的资源都集中在服务你的目标客户上，才能做大做强。品牌的辨识度就是这样竖立起来的，现在客户一想到我们琴行，第一反应就是水平高，出成绩。 我们琴行目前总共已经有上千学员了，用互联网的话说，就是有流量了。在主营业务稳定之后，我就开始深入挖掘流量的价值。我想出了不少既可以增加用户粘性又可以增加收益的点子。比方说，我们会在节日或者学员的生日给学员办一个演奏会，这样一方面学生可以展示自己的学习成果，家长也开心，都很乐意掏钱给自己的孩子办一场这样的party，毕竟这将是孩子成长过程中一个美好的回忆。 （主持人是我） 做琴行需要太多商业知识和商业逻辑了，你得理解乐器培训的本质，得懂财务知识和现金流把控，还要会装修成本控制，开店得有一套选址标准，还有里里外外的沟通技巧，团队打造，价值观灌输方法，客户管控，战略制定，流程管理，模式打造，规模化的教学质量管控，质量与口碑的关系，区域垄断的逻辑，招生话术，等等等，太多了，写不完。 以上，没有一个与老板的音乐素养有直接关系。很多老板并不明白这门生意的本质。我认为只有商人才能搞定琴行，老师只是其中的一个生产资料，需要商人去整合老师，学生，机构，模式，才能产生正向的反馈。 上次有一个店长跟我打报告，要求更换空调，说空调不给力，店内不够凉快。被我驳回。 有的琴行老板把钱都花在了装修上面，装修的像个咖啡馆似的，很有格调，结果到关门也没收回成本。 做培训的本质，不是装修，不是空调够不够凉快。而是要做好的产品，老板的三观一定要正，不忽悠，不骗人，不赚不该赚的钱，天天保持学习的态度做事！用心打造自己在市场的尖刀利刃！最后一定会发现赚的更多。 乐器培训最重要的是老师吗？是，也不是。我们认为最重要的是筛选能教好的学生，不乱招生。就这样的要求，让我们在业内哀嚎遍野的大环境下，不断增长，高速稳定的增长，我们每家店基本都是爆满状态，每天琴房都是爆棚的。 教学质量如何？不言而喻，因为孩子天天都有练琴，老师教的非常顺心。我从一开始就是按正规军的要求打造我的琴行，在些之前在外面游击队琴行的学长带孩子来参观，看过了都想留下来。很多学了一两年的都不如我们这一年的基本功扎实。因此我们附近的琴行很难活下去，因为其他琴行根本就没有练习量可言，平均水平低下。而我的琴行教出来的学生，可能不是特别突出，但是平均水平都不错。用我的话说就是，抓了练琴的，再差也不会差到哪里去，除非是个猪头在教，何况我们有那么多轮流辅导的陪练老师。一些之前在外面学习很自信的家长，都是抬头进来，低头出去，一脸黑。 我们最近一年，因为业内杂志的报道，非常多小琴行老板找到我们，寻求出路。目前国内琴行主要有三种类型： 第一：纯销售类，只卖乐器，不培训。 第二：纯培训业务，不是不卖乐器，而是卖不动，杂牌不好卖，大品牌又没实力代理，也拿不到代理。 第三：主业是乐器销售，同时经营培训业，天天催家长买乐器。 纯卖乐器的琴行，就需要压货，而屯钢琴会占用大量的现金流；以培训业务为主的琴行，看上去是轻资产运营模式，却死活不挣钱；既做培训又卖乐器，往往哪个都没做好，最后把口碑做坏了，又是恶性循环。 而我认为我是第四种，结合了以上三种的优点。以培训为流量入口，压一些钢琴的货，却有充足的现金流，而且从来不逼家长买琴，琴的销量也不低。而这个方法很巧妙，很多行业都可以运用。具体是什么方法呢，哈哈，卖个关子，大家可以通过知乎找到我更多分享。现在开吉他专卖店加培训挣钱吗？还是多卖几种乐器好些？觉得吉他专卖更有特色，开过的指教一下，是在县城艺术培训行业火爆已经不是一两天的事了，每年寒暑假琴行比菜市场还热闹，面对一张张渴望知识的面孔，和一张张飞舞的钞票，这个行业迎来了久违的春天。作为一个潜伏在琴行十多年的清洁工今天给大家简单说说如何开一家赚钱的琴行！选位置 如果你的琴行开在沙漠里或者森林里，即使你的吉他老师是Joe Satriani，你的生源也会相当糟糕，毕竟大多数人只是想学门手艺，犯不着翻山越岭去冒险。 虽然中国有句老话，酒香不怕巷子深！ 然而 在这里行不通。 我国知名企业家罗永浩曾在2010年《一个理想主义者的创业故事》演讲中重点指出这条是行不通的，即使你是地方的知名乐手也不行，除非你的名气能跟唐朝老五、黄贯中这些老炮媲美 所以琴行的选址是非常重要的。 我给大家推荐三个地方参考： 01 琴行一条街 很多城市的琴行是比较集中的，一条街上有四五家琴行，如果你肯定自己的实力以及销售技巧，这里是最好的选择。在这里省去了宣传费用，来的大多数人都是潜在客户，很少有人会买完菜顺便逛下琴行吧？ 而且来买乐器的人，带着货比三家的心态也能来你店里看看。琴行开在这里，对同行也会比较了解，能把握好行情。唯一比较伤脑筋的就是竞争比较激烈，但是在这种环境里做大做强，对于以后开分店是有好处的。 02 学校附近 学生一直是学习乐器的主流人群，在学校附近开琴行方便宣传，经常在琴行门口做点小型的演出，是很容易吸引学生过来的。 03 小区附近 小区附近也是可以考虑的，把客户锁定在小区的居民，因为近，如果小区的居民要学习乐器，会优先考虑家属区附近的琴行。 注意：琴行不要开在网吧附近，过不了多久你都会成为网吧的钻石会员。 取名字 位置选好后，名字也是很重要的。 常见的有： 音乐系：X音琴行、声X琴行、X乐琴行、X艺琴行、X雅琴行 音乐风格系：蓝调琴行，爵士琴行，民谣琴行 自然系：阳光琴行、月光琴行、海天琴行、彩虹琴行 其实这些还好，只有点俗，由于太常见会给人一种连锁店的感觉， 我去过的每一座城市都有一家阳光琴行。 英文直译系：布鲁斯琴行、索罗琴行、匹克琴行、芬达琴行、依班娜琴行、吉布森琴行 我觉得这种英文直译的名字真是又土又傻 动物系：麒麟琴行、青鸟琴行、海鸥琴行 不过动物系最好取点靠谱的名字，比如我曾经去过一家琴行，他叫“天山雄鹰琴行”，我跟老板的第一句话是“你新疆的？”老板说“我本地的，我没见过雪莲花，我也不是雄鹰老师，我们这也没有雄鹰老师” 当然最让人琢磨不透是那些随心所欲的名字 街角琴行、有间琴行、西红柿琴行、老张的琴行 取名字吧，跟音乐相关是首选，但也别叫“混合利底亚琴行”这类，虽然看起来很有个性又跟音乐有关，但是总觉得怪怪的。所以还得简单明了好记才行。其次最好严肃点有点意义，不然被人当成笑柄就尴尬了，比如：七度琴行，总让人想起卫生巾。 装修 现在的琴行装修大同小异，具体装成什么样主要得看钱。 装修是琴行的脸面，给人最直观的感受，这块最好别太省，让人能不能有想进来逛逛的欲望主要看装修。 每个人都有自己琴行的样子，我有点自己的看法跟大家分享下： 1 要分区 不同的乐器有不同的摆放地方，注意下乐器的颜色和背景颜色搭配。不管琴行再小都要分，可以少放一些乐器，最好不要乱七八糟都堆在一起，我见过一些小琴行乐器堆的就像一间仓库。那种乐器堆积如山的感觉其实并不好，虽然看起来好像很有实力的样子，其实很土鳖，尤其是挂了一堆初级琴，五颜六色的。 除了乐器要分开摆，琴行还要分出功能区，会客区和琴房要分开，琴房一定要做隔音。 2 装修要舒适 尽量把琴行装修的温馨点，有点咖啡馆那种感觉， 总的来说要舒适。 现在很多琴行装修的都很死板，有些吧，太简陋，感觉老板随时会卷款携逃那种，有的装修的过于豪华，看起来富丽堂皇，但是没什么人情味，常常给我一种进去就任人宰割的感觉。 琴行一般来说会挂一些画，除了那些知名乐队，最好能有一些琴行老师演出的照片，如果有跟知名乐手的合影也可以做出来挂墙上，但是不要太多。对了，千万别挂什么音乐家的，下面还有什么名言名句什么的。经营 如何经营琴行每个人都有自己的方法，就不多说了。 首先要明白，琴行不是懂乐器的人就能做好，不懂乐器的人就做不好，关键能不能挣钱还是看经营。 其次琴行不是暴利行业，在我看来 乐器薄利多销是健康的 ，指望乐器卖大钱的时候已经过了，现在应该把学费当成主要收入来源。 关于经营给位老板点建议参考： 1、有些琴行老板兼职老师，其实这样一边教学一边跑市场是很辛苦的，作为经营者应该把重心放在市场上。 2、琴行最好能有支乐队，定期的演出。演出就是最好的宣传，直接的让学生听到看到，引起他的兴趣。 3、注意人才，有好的老师一定要留下来。 4、现在网络教学很方便，定期给琴行的老师做培训，提高老师水平。 5、定期的组织学生演出。激励学生的积极性，同时可以带动周围的人来学习乐器。 6、建立一个社交群。经常跟学生交流互动，及时发现问题并解决。 7、多关注教育培训行业。什么行业都在发展，都在更新，及时的改变自己销售方式。 现在培训行业这么火爆，只要认真做，琴行是一个很好生存的行业，虽然做琴行挣不了什么大钱，但是 整天生活在音乐中的感觉是妙不可言的。 有想法的朋友动起来吧！ 更多吉他资讯，知识，精彩视频，关注：吉他范儿开琴行大概需要多少资金？在县城开个有特色琴行可以，主要你自己吉他弹得很牛（民谣吉他、电吉他和古典吉他都会教学），在省内有些小知名度就有一定优势。但开琴行专卖吉他（初学入门吉他销价300以下，加一些名优吉他1500以上），加上教学可以过生活没问题，在县城太小难做大。开琴行赚钱吗开琴行前期投资：约3-5万元设备投资：门面装修，电脑等一次性投入约2万元；如果想要设备完善，再备制一些音箱、调音台等基本设备。 进货款：新店开张，一般标准的琴行需要进1-2件高级乐器（吉他、贝斯等）用以撑起门面，其他还是以经济型的乐器为主。琴行的顾客大多是年轻人，他们基本都以购买经济型的乐器为主。总价大概为3万元左右。时下，爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多，于是，吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开琴行，成为一项特别有艺术氛围的创业形式，既能赚钱，又能满足你对音乐的渴望。：经营项目： 一般来说，琴行的主要经营项目是乐器销售，还兼有音乐培训、设备租赁，以及应顾客特别要求提供的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。 每月收入： 按正常的平均水平，琴行一个月的乐器销售收入约为2—3万元，加上招收学员进行音乐培训和其他音乐制作业务的收入，营业额可达3—4万元。 每月支出：房租：店面最好选择在年轻人聚集的地段，比如在大学中学附近。租一个40-50平米的门面，加上水电等费用，一般花费在每月3000-5000元。 员工工资：开一家琴行，一般聘请的员工是热爱音乐的年轻人，他们不仅可以在琴行上班，还可以搞音乐以满足自身的爱好。其中多数是在校大学生做兼职，所以工资水平并不会很高，大概每月在1000-1200元。再需聘请一名乐器调试工，每月工资支出3000元左右。加在一起，每月员工工资支出约4000元。 税收：由于琴行并不属于完全性的经营店面，所以税收也不高，每月固定税收大约150元。 开琴行利润： 每月的毛利在2万块左右，再扣去各项支出，便是每月净利润。一般来说，乐器销售的净利润率为10%—50%。 手续 开琴行的手续非常简单，只需要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。 温馨提示：1琴行并不是一个充满买卖气味的地方，而是一个有音乐氛围的天地，所以突出琴行的装潢特色非常重要，可以尝试一些风格夸张的装潢方式。2琴行的顾客基本上都是音乐爱好者，其中多数都是“半道出家”开始玩上乐器的人，所以有音乐交流气氛的琴行，人气会更加旺盛。做琴行一定要给人一种 “家”的感觉，让爱好音乐的年轻人不仅是来买乐器，更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样，琴行的名气才会更响，客源也会越来越多。开一个钢琴培训班需要多少钱围着打工族上班族的环境搞琴行就麻烦了，绝对会以悲剧收场。开琴行主要要围绕着学校，提供低价低端的琴，尤其是百元级别的木民谣尤其是学生的们的最爱，一般学生进入校园都觉得自己是未来的大师，每个宿舍都会有有人想弹，电琴这种东西，尽量进一些sq这些低端，这样流水也快。 让那些不知深浅的孩子们可以初玩这类琴，过过瘾也不会太费钱。一般琴行也要有把镇店之宝，买一把gibson fender挂那里，反正能买的人寥寥无几，但是知道这是正经玩意就可以唬住孩子们。声乐培训最好不要弄，没有绝对出色的牛掰老师不要教学，因为很多人以为学吉他跟上课一样，抽一鞭子走一步，所以都指望，三天就学成大师。所以不要考虑这些，免得被人堵着门口骂。开琴行看你是想赚钱，还是想接近这个圈子。有条件整个小录音棚。很多觉得自己是“歌星”的人都想自己录一张专辑的需求越来越多，可以试试。开一个钢琴培训班需要多少钱，下面让小编带大家了解一下吧：一、开一个钢琴培训班需要多少钱开个钢琴培训班投资金额10万到100万都有可能，可多可少，取决于地段，还取决于几线城市，一线二线的城市肯定会比三四线城市的房租贵不少，再加上装修标准不同，所以开个钢琴培训班的投资金额可大可小，详细一点的还要根据当地租房实际情况来考虑。除了房租装修问题之外，还有钢琴培训班加盟费，因为大多数投资人在没有资源的情况下，对招生、运营管理又不太懂还是很难做起来的，即使做起来也是费心费力，也不一定能赚钱，而且这些都是不可避免的问题，相对而言加盟一个钢琴培训班会更加省心省力，做起来更容易。二、钢琴培训班怎么经营1、开店选址选择靠近学校的店面或者人口较密集的小区，钢琴课是需要频繁上课的，如果选址偏远，学员不容易坚持下去。一个小方法：到自己想去开店的地方，打开百度地图，搜索“学校”，地图就会显示出附近的小学或者幼儿园，再搜索“琴行”或者“培训”，就能找到潜在的竞争商家，然后是根据地图上的点去实地考察了。2、招生培训作为主营收入的琴行，老板最好是乐器老师，不然好不容易把学生招进来了，员工一旦离职，学生就很容易流失。自己是老师就好办了，赚回自己的工资是很容易的，只要前期做好招生宣传就好了。传单一定要发，学员虽然不会当下报名，但都会留下一点印象，哪天需要了就会想到。有若干个学生以后，要经常发一些小朋友的上课视频到朋友圈，这是效果很好的宣传方式。其他招生方法，比如小型演出，请一些圈内的朋友到学校门口吉他弹唱，打非洲鼓或者带电源的键盘演出，这些都是容易实现的，成本也不高。3、招聘员工自己有7-8个学生时就可以考虑招聘老师了，不要找兼职老师，可以招聘刚从学校毕业的音乐专业毕业生，2个月试用期，先给他带钢琴陪练课，慢慢教他教学，给他底薪加课时抽成。招聘渠道：58同城发一个招聘信息，写规范一点，基本每个月都会有2-5个老师前来应聘，可以多面试一些人，培训行业员工素质很重要，这个强调一遍，员工素质很重要（主要说的是为人处事和道德品行）。4、其他培训科目不能只做钢琴，各种乐器都要有，小众类乐器找兼职老师就好，课时费一般46分。找兼职老师的办法：每个城市都会有琴行和培训行业的微信群，加一个进去，有学生了就在群里找相应的老师。5、销售教材类：把自己微信的名字改成某某培训机构，一个月之内教材批发商就会联系你。乐器类：墙上可以挂几把吉他和小提琴，不卖也可以当装饰，乐器供应商会通过各种渠道找到你，所以不要不舍得曝光自己的电话号码，同城网上多发一些信息，留下自己的电话，最好微信同号。钢琴销售：小琴行不建议一开始就拿钢琴来卖，成本太高有学生需要买直接和当地大一些的琴行合作就好。6、其他a、琴房用琴选择日产二手钢琴。b、每年举办学员演奏会。c、学费别打折，以后续费会麻烦。d、学费至少3个月一交。