相对于外部招聘而言，内部提升的优点是：1、适应能力强。现有的员工对企业内部比较熟悉，已经融入了企业，被提拔或调整到新的岗位上，需要的适应新的岗位，而不是像外部招聘一样需要从头适应公司。2、用人风险低，性价比高。企业内部调岗，对调岗人员已经有了较多的了解，可信度比较高，成本也低。不用发布招聘信息、差旅费等，也能省掉一部分培训步骤，快速上手。内部调岗相比外部招聘，岗位适应的时间短，起效快。3、员工激励。内部调岗在保证内部流动性的同时，给企业员工调岗升迁的希望。尤其是重要岗位如果选择内部调岗，可以激励更多的企业员工努力展现自己，提高企业的向心力。企业内部员工需要一条看得见摸得着的升迁道路，企业要保障这条道路的畅通。扩展资料：相对于外部招聘而言，内部提升的缺点：1、团队合作矛盾。内部调岗是一个竞争的过程，竞争只会产生一个胜利者。在这个过程中会有PK，会有较多的失败者，如果选拔标准不够公平公开公正，更会激发企业团队运作的矛盾，引起内部矛盾。2、人员同质化，缺乏创新。企业如果内部提拔过多，会让企业的发展性受到限制。如果一个企业想要不断的开拓发展，必然是要引进外部人才进行换血改造的。如果一直使用自己企业的造血能力进行输血，那么会使企业思维不断僵化，抑制创新力，不利于长期发展。3、小山头影响梯队建设。内部调岗的风险在于容易产生山头主义。很多官僚作风严重的企业，员工为了升迁形成了一个个派系，一如封建社会的党群。这种不健康的抱团会加剧企业的官僚本位思想，无法形成真正的人才梯队建设。请问一下企业内部招聘和外部招聘的优缺点内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：一、内部招聘的优势：（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；（2）选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；（3）员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；（4）价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；（5）学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。二、内部招聘的弊端：由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。三、外部招聘的优点：1、带来新思想和新方法。2、有利于招聘一流人才。3、树立形象作用。四、外部招聘的缺点：1、筛选难度大，时间长。2、进入角色慢。3、招募成本大。4、决策风险大。5、影响内部员工的积极性。扩展资料招聘的原则：1、客观公正原则人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。4、回避原则德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。--人员招聘-内部招聘相对于外部招聘而言，内部招募的优点包括（ ）。组织内部招聘的优点组织和员工之间相互之间比较了解；创造了晋升的机会和防止可能的冗员；与外部招聘相比，成本低。内部招聘的缺点易导致“近亲繁殖”；易引发企业高层领导和员工之间的不团结；易引发后续问题；过多的内部招聘可能会使组织变得封闭；过多的内部招聘可能导致效率降低的现象 外部招聘的优点人员选择范围广泛；外部招聘有利于带来新思想和新方法；大大节省了培训费用 外部招聘的缺点外部招聘选错人的风险比较大；需要更长的培训和适应阶段；内部员工可能感到自己被忽视；外部招聘可能费时费力外聘教师的五大优势答案：C、D、E内部招募具有很明显的优点。第一，内部招募的做法不仅增加了组织内部现有员工的晋升机会，而且有利于通过员工在组织内部的流动来优化员工与职位之间的匹配，从而有利于提高员工的工作满意度。此外，这种做法在一定程度上还可以视为对员工忠诚于组织的一种回报，因而它有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度。第二，内部招募的做法能够降低招募的风险，这是因为组织对内部候选人的工作经验技能、历史绩效甚至优点和不足等都能够作出相对全面和准确的评价，因用人失误而给组织带来损失的可能性更小。第三，内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况，通常能够较快地适应新的工作需要，而不需要过多的岗前引导和培训，从而能够为组织节约一些成本。第四，内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要，从而减少了因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而产生的成本。企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？外聘教师是现代企业培训的重要组成部分，他们的出现为企业培训注入了新的活力。本文将为您揭晓外聘教师的五大优势，帮助您更好地了解这一培训模式。?‍?广泛的选择范围外聘教师的优势之一是广泛的选择范围。企业可以从全球范围内选择优质的师资，确保培训的质量和效果。?前沿的理念和独特的视角外聘教师能够为学员带来前沿的理念和独特的视角，让学员们在培训中获得更多的启发和收获。?强大的吸引力外聘教师的另一个优势是强大的吸引力。他们的出现让学员们更加渴望参与培训，从而提高了培训的参与度和效果。?提升培训的层次感外聘教师的存在可以提升培训的层次感，赢得企业的高度重视。这也为企业的发展注入了新的动力。?营造浓厚的氛围外聘教师能够营造浓厚的氛围，让学员们在培训中更加投入和专注，从而确保培训效果的显著性。企业内部提升与外部招聘的优缺点有哪些员选拔与聘用（选聘）⑴选聘的途径。企业选聘的途径主要有两个：内部选聘（主要是通过内部提升、内部调用、岗位轮换等形式）和外部选聘（主要是通过采取熟人介绍、发布广告信息、从人才机构、高校获取信息等方法）。内部选聘和外部选聘的优点和缺点如下：内部选聘的优点：①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠。③企业对内部选聘的人员比较了解，内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解，能很快胜任工作。④可节约费用。内部晋升的缺点：①内部人才一脉相承，“近亲繁殖”，往往在观念上和思考中因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。②在甄选过程中容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。外部选聘的优点：①外部选聘有利于因事求才，广招贤人。②曾有工作经历的外聘人才往往能带来外单位的先进工作经验，他们的到来如同新鲜血液注入企业，能够增加企业活力。外部征聘的缺点：①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解，故易产生配合上的困难，工作适应阶段较长。②任用外部人才担任管理职务，会使企业职工感到升迁无望，从而挫伤工作积极性。③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。总之，一个企业在进行人员选聘时，到底是内部选聘还是外部选聘，应具体问题具体分析。同时在选聘中要坚持计划性、公正性和科学性原则。⑵人员选聘的程序和方法——制定选聘计划，发布选聘信息、进行选聘测试和选聘决策等（这部分内容自学，注意工作分析、工作描述和工作说明概念）外部招聘的优缺点内部提升优点：1有利于激励企业内部的员工。2企业内部的员工对企业产品及流程比较了解，可以在很短的时间内进入工作状况。3招聘成本低。缺点：1如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊。2内部提升不利于企业员工之间的团结。外部招聘优点：1可以为企业增加新鲜血液。2可以从新人身上，学习到先进的管理方法和工作经验。外部招聘缺点：1外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。2可能因为对外部员工不够了解，导致招到不合格的员工。3招聘成本较高。外部招聘的优缺点如下：一、外部招聘的优点1、减少企业内的裙带关系，避免不良的发生。2、有利于了解外部信息。3、为企业树立良好的外部形象。4、新员工为企业带来新观点和新思想。5、有利于企业管理和技术创新。6、人才来源广，能招聘到优秀人才。7、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。8、能够激发内部员工的斗志和潜能。9、直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才，节省企业培训费用和时间。二、外部招聘的缺点1、筛选难度大，耗费时间，招聘成本高，招聘风险大。2、影响内部员工的积极性，可能导致员工流动性大，对企业缺乏忠诚度。3、新员工需要长时间的培训和适应才能进入工作状态。4、新员工可能很难与新企业文化融合。5、新员工可能会被内部人员孤立。6、压缩企业内部员工的升职空间，内部晋升激励的效果可能降低。外部招聘的主要方法有以下几种：1、广告媒介。许多单位通过媒体以广告的形式获得所需的人选。好的广告一方面能吸引所需的人员前来应聘；另一方面扩大了本单位的知名度。在招聘广告中，除了介绍本单位及有关部门职位的情况。职位的要求和待遇、联系方法及电话等外，一定要选择合适的媒体，以达到预期的目的。2、院校预定。每年都有成千上万的学生从大、中专院校毕业。有的单位已经与有关院校挂钩，预定本单位所需的人员。还有的单位甚至在相关院校设奖学金，为自己培养专业人才。这种有目的预定方法，是与单位、企业的人力资源计划分不开的。-外部招聘