甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品

甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括(  )。...

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库ID:5036-公司战略与风险管理-第三章 战略选择-

财会经济-注册会计师

多选题-甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括(  )。

多选题

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.市场开发战略

D.密集型战略

我个人认为这个应该是:A,C,D

解析:题目中甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下,建立自身品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域,属于沿经营链条的前向一体化战略。将现有产品打入中西部地区,属于密集型战略中的市场开发战略。所以,选项ACD正确。

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