YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下:1月5,

YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下:1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料:每个产品3磅,每磅$20。直接人工:每个5小时,每小时$15。间接成本:10%的直接人工成本。合计:$142.50。使用...

2021年美国管理会计师《CMA中文Part1》考试题库-中文Part1(第一部分: 财务报告、规划、绩效与控制)-第二章 规划、预算编制与预测-

财会经济-CMA管理会计师

单选题-YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下:1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料:每个产品3磅,每磅$20。直接人工:每个5小时,每小时$15。间接成本:10%的直接人工成本。合计:$142.50。使用以上信息,2月份的预算直接人工成本是多少?

单选题

A.$382,500

B.$383,250

C.$384,000

D.$383,500

我个人认为这个应该是:C

解析:2月份的预算产量=预算销售+期末存货-期初存货=5,100+530-510=5,120。每个产品需要5×$15=$75的直接人工,总共是5,120×$75=$384,000。 

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