pmp考试,考什么?PMP培训完了能学到什么,真的有用吗?

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pmp考试,考什么?PMP培训完了能学到什么,真的有用吗?,第1张

pmp考试,考什么?PMP培训完了能学到什么,真的有用吗?
导读:考试,是国际资质认证,真正是考项目管理的实际操作能力。通过PMP考试,证明已经得到美国PMI的能力测试,对项目管理的操作有全面的掌握,有资格胜任全面项目管理工作。PMP考试,考2方面:一方面考-----项目管理的 *** 论:5大过程组、九大知识
考试,是国际资质认证,真正是考项目管理的实际操作能力。通过PMP考试,证明已经得到美国PMI的能力测试,对项目管理的操作有全面的掌握,有资格胜任全面项目管理工作。PMP考试,考2方面:一方面考-----项目管理的 *** 论:5大过程组、九大知识领域,42个子过程;500多个输入输出另一方面考--实际项目处理能力,考思维:200道项目管理情景题,考察考生如何应对,答对131道可以通过考试。按照美国的要求,考生需要有35学时的项目管理基础学习,方能考试。这个过程中,学习张斌博士编译的PMBOK指南(第四版,官方教材),配合《题解--PMBOK》1500习题,深入落地思想,解决项目中实际问题。项目管理学习最核心的为思想, *** 论次之!所以建议大家也本着提升管理能力的初衷,能力到了自然考过,水到渠成!大家不用紧张它的难度。在2-3个月的训练中,大家会逐步形成,项目管理的思维~~祝愿大家一次成功通过PMP,也别忘记,在这个过程中提升能力,才是学习的更大化成果~~不能只为了考试而考试!网上学习pmp效果好吗?不同的机构有不同的优势。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂这个PMP课程应该是业内超高性价比课程PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权中国国际人才交流基金会培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。“51CTO学堂”在线学习及实战培训平台,品牌知名度大、班型多。免费试学,报名三天内,无理由退费,一次不过,免费重修。平台可以提供优质、专业并极富实战应用性的信息技术课程,课程覆盖众多领域主流技术操作技能,更有丰富的专题、题库等学习资源等你来发现!pmp培训是什么意思PMP网上学习效果好吗?答案是肯定的,其实只要你想学肯学并且认真学,不管是网上学习还是线下学习,都只是一个学习方式的差别,效果如何说到底还是取决于你对学习的态度以及你对学习的付出。言归正传,现在很多上班族为了自我提升都会选择考证这个方式,那么上班族白天要上班,平时肯定是抽不出时间去线下上课的,这个时候线上学习是不二之选,网上也有很多的学习视频学习资料可供观看学习。但是,网上的学习视频很多时候质量并不高,大部分是一些机构的免费课程或者比较老旧的课程,然而考试的考纲一直在变化,网上能找到的课程含金量并没有那么高咯~这里也分享一点pmp学习的经验:1、备考时间:有经验的可以提前两个月备考,零基础学员建议至少准备三个月以上2、每天至少学习两个小时,利用好平时的通勤和碎片时间3、备考阶段:①跟着老师的直播课程+PMP讲义,中间可能有时候有事情赶不上直播课,但是空余时间一定要把课程补上。②精读课本+做题。做题就在上下班时间用手机在PMP项目管理助手应用里边。③冲刺阶段,模拟题是一定要做的,在考试之前至少要完成六套试卷,并且每一套试卷不困是正确的题目还是错误的题目,所有的知识点都要理顺,弄懂。相信只要付出就会有回报,认认真真的学习一定会取得想要的成就和效果的~今年考试预计在6月份,祝备考的小伙伴们都能顺利上岸呀~PMP考试主要内容为项目管理知识体系《PMBOK》也是一个项目的完整过程和项目管理的深度思想。PMP考试将专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的 *** ),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目 *** 。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种 *** 。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷 *** 或混合 *** 。预测法、敏捷 *** 和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP培训也采用了全新混合式教学:PMBOK第6版+PMBOK第7版+敏捷项目管理!可以帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(第6版、第7版)、理解项目管理五大过程组、十大知识领域及49个过程、敏捷项目管理基础、十二大原则与八大绩效域,以及PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试。PMP培训内容主要涉及项目管理的概述和框架,以及各个流程组的具体内容。通过PMP培训,学员将全面了解项目管理的各个方面,掌握项目管理的核心知识和技能,提高项目管理能力,为成功完成项目提供保障。