现在很多企业为了培养所需人才，都选择使用在线培训系统组织线上培训学习，不仅能让线上培训更加便捷、有效果，还可以智能、高效培养员工的个人价值和综合素质。使用在线培训系统的操作简单，能帮助企业顺利安排员工进行线上培训，还能减少企业所花费的成本、并提高培训效率。具体的操作如下，可以作为参考：首先，企业参加培训的员工都是固定的，并且要能方便企业管理，可以为每个员工创建个人独立账号。企业为员工创建账号：企业根据员工的入职信息，使用Excel模板批量导入或单个新增账号的方式创建员工账号，能自定义添加员工账号需要的信息字段。员工自行注册账号：企业根据需要设置好员工注册时要填写的字段信息和其他设置，比如注册的账号要审核后才能登录使用、注册的时间范围等等。再发布注册入口，让员工自行注册个人账号。然后，创建培训课程让员工参加，使用在线培训系统让创建过程变得简单、便捷、高效，只需三步就能完成。1、填写培训课程名称、分类、简介、须知和目标。再设置课程有效时间段，和选择账号登录学习的参加方式，指定安排员工或者部门参加。2、创建课程章节，上传图文、视频、文档等类型的课件，可以设置每个章节的名称和学时。再设置课程相关配置，比如课程完成条件、学习监控、学习设备、讨论答疑和积分等等。3、设置完成企业就可以发布课程入口，让员工使用电脑、手机或Pad在规定的时间段内进入学习。最后，员工进行线上的培训课程学习，企业可以实时了解并掌握员工的学习情况。系统会从员工进入培训课程学习开始，自动跟踪员工的学习轨迹，并统计学习相关数据，然后生成学习统计报表，企业能实时查看员工的学习次数、学习时长、学习进度等信息，了解并掌握员工的学习情况。有关中层管理的企业培训那个老师讲的好？emba培训机构哪个好：emba培训机构比较好的有北京大学光华管理学院、社科塞斯、善智财富商学院、北大国家发展研究院等。1、北京大学光华管理学院：北京大学光华管理学院是中国顶尖的商学院之一，提供具有国际声誉的EMBA项目。该EMBA以学术性和理论性较强著称，课程设置趋向前瞻和前沿，培养的EMBA也在业界有很高声誉。北京大学光华管理学院EMBA项目为学员提供了丰富的课程体系和全球顶尖商学院的师资力量，该项目在国内外都有很高的知名度和认可度。2、社科塞斯：社科赛斯是一家综合性硕士入学规划、辅导机构，旗下设有社科赛斯考研网、研线网、MBA备考网、MBA资讯网等行业门户和资讯网站，以及研线课堂APP等资讯、学习平台。作为20年专注MBA考前辅导，社科赛斯亦是中国知名的mba培训机构，目前在全国设有近40家分公司。其核心业务涵盖考研全程规划、考研试题教研、教材规划出版、考研教学实践、研究生入学专业课辅导、复试(面试)规划指导、考研资讯发布等，是一家线上线下结合的综合性平台。社科赛斯EMBA提前面试辅导内容包括考生背景评估、择校、一对一材料修改、亮点提升、面试专业课辅导、一对多真实模拟面试等。3、善智财富商学院：善智财富商学院是国内知名的EMBA培训机构之一，拥有多家大学EMBA培训项目。该机构专注于企业战略管理、市场经济法律与经纪人、市场营销与商业模式创新、数字化变革与企业创新、管理学与战略规划等业务。经过多年的运作，中国EMBA教育已具备了一定的规模，办学模式和教学方法也不断探索创新，经历了初创、发展到成熟的过程。4、北大国家发展研究院：北大国家发展研究院EMBA是北大国家发展研究院的全球视野下的管理教育高端课程，具有国际化的视野和智慧，涵盖了经济、法律、公共管理等多方面的知识。该学院在全球范围内拥有广泛的合作伙伴和校友网络，为学员提供了丰富的资源和人脉。北京大学国家发展研究院EMBA项目注重培养学员的战略思维和创新能力。emba培训介绍EMBA（Executive Master of Business Administration）是面向高级管理人员的专业管理人才培养项目，旨在提升学员在商业管理领域的智慧和领导力。EMBA培训的学费金额因不同学校、地区和课程设置而有所差异。通常来说，EMBA培训的学费相对较高，这反映了其高质量的教育资源和专业知识的深度。一般来说，EMBA培训的学费通常在几十万元人民币至数十万元人民币之间。具体的学费金额取决于以下几个因素：1、培训机构/学校：知名的、排名靠前的大学或商学院通常会有更高的学费。这些学校拥有丰富的教学资源和优秀的教师队伍，能够提供更高水平的培训。2、课程设置：不同的EMBA课程设置有所不同，一些课程可能会招收更多的国际知名教授，或者提供更多国际交流和实践机会，这些因素都可能使学费增加。3、培训时间和周期：EMBA课程的学习时间通常较长，可能需要在工作期间抽出较多的时间进行学习。这也会对学费金额产生影响。除了学费，还可能存在其他费用，如教材费、住宿费、交通费等。这些额外费用可能因培训地点和具体课程要求而有所不同。由于市场变动和不同学校政策的调整，具体的学费金额可能会有所变化。因此，如果您对特定的EMBA课程感兴趣，建议向相关学校咨询以获取最准确的学费信息。企业管理培训机构排名？方永飞啊 时代光华管理培训的金牌讲师。为很多银行机构做过中层培训！ 这是这个课程的大纲，你看看是不是你想要的赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程大纲精要第一篇为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1．经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显（1）人文断层（2）能源断层（3）人才、干部断层（4）管理断层（5）教育断层2．企业阶段管理与发展认知--不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！3．现代企业经营的三大考验及管理应对路径（1）WTO全面进入后的外来企业（2）本土企业的低层次竞争（3）企业自身的经营压力（4）管理效率：阻滞还是动力？--规模管理与价值管理分析4．企业可持续发展二步曲：第一步：先做小，做稳，求利；第二步：再做强，做大，求名；每一步：做精，做细，求势5．人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏（1）适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！（2）现代企业管理的精髓在于用人（3）用人核心之道与用人的哲学和方法（4）人才接替与企业人才大厦构建5、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新（1）思路决定出路胸怀决定高度――管理之道详解（2）变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究第二篇蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养1．优秀企业“新中层”的角色定位（1）三承三启：承上启下、承前启后、承点启面（2）业务/专业带头人（3）业务技能辅导者（4）下属心态建设者（5）下属行为监控者（6）部门项目发展的策略建议者2．商业人格：管理必须的心境3．经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题（1）问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题（问题是动态的）（2）有问题才需要经理人，经理人就是发现与解决问题的人（3）对待问题：三不放过（4）企业的问题是每个人的问题（5）主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边？（6）管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知4．管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行5．“新经理人”必备的职业素养和实战技能（1）没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力（2）细节管理：打造细节竞争力——化繁为简（3）正确的，坚持；错误的，反对！（4）以身作则，说到做到——诚信（5）自动自发，全力以赴（6）务实并且积极的态度6．企业生态管理系统构建（1）从兴衰成败透视企业细节管理（2）管理者的细节管理素养（3）“细节链”—让管理理念成功实行（4）固化优秀、铸造成就（5）“经理三忌”与“经理三问”第三篇 知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行1．管理者高效执行的六大核心关键之一 ： 打造员工理念与行为的组织忠诚（1）一切服从于制度、服从于标准（2）让行动忠诚目标（有效的承诺或决心）（3）重视企业文化的力量 （4）愿景、使命、价值观、核心理念（5）团队建设必须成为日常管理工作的核心之一2．管理者高效执行的六大核心关键之二 ： 全员开展“OEC”运动!（1） ( Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear )全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理（2）有效把握授权的维度与走动管理3．管理者高效执行的六大核心关键之三： 时间管理（1）清晰的目标、详细的计划和坚定的原则（2）拖延式管理大忌（3）优先序管理（4）团队写作（5）别让“猴子”跳回背上（6）高效的会议管理4管理者高效执行的六大核心关键之四： 高效的执行来源于积极的人际沟通积极的人际沟通-- 7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言5管理者高效执行的六大核心关键之五： 非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键（1）爱的行动（2）热情与快乐（3）设身处地的聆听！（4）舒心的微笑！（5）真诚的赞美6管理者高效执行的六大核心关键之六 ： 恰当激励与压力管理员工训练3．管理者高效执行的六大核心关键之三：时间管理（1）清晰的目标、详细的计划和坚定的原则（2）拖延式管理大忌（3）优先序管理（4）团队写作（5）别让“猴子”跳回背上（6）高效的会议管理4管理者高效执行的六大核心关键之四：高效的执行来源于积极的人际沟通积极的人际沟通--7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言5管理者高效执行的六大核心关键之五：非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键（1）爱的行动（2）热情与快乐（3）设身处地的聆听！（4）舒心的微笑！（5）真诚的赞美6管理者高效执行的六大核心关键之六：恰当激励与压力管理员工训练可联系0571-89938960企业管理是对人、财、物、信息等资源的一种集中管理。随着社会的发展，企业所需要的知识、技能都在不断地发生变化，企业管理的难度和复杂程度持续上升，这就让很多企业和组织产生了管理培训和管理咨询的需求。那么中国有哪些企业管理培训机构呢？小编就给大家介绍一下2019最新企业管理培训公司排名，以供大家参考。1、时代光华时代光华成立于2000年，是一家为企业组织提供内部培训整体解决方案的服务机构。以“让学习成就卓越”为企业愿景，时代光华希望构建知识社群生态，为客户提供多样的、可信赖的学习解决方案，帮助客户搭建专属的培训体系，用以提升组织的人才储备，提高企业组织的竞争实力。2、聚成集团深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。3、企顾司企顾司（中国）是企顾司集团在华全资子公司，1997年5月在上海成立。经过16多年的发展，企顾司已成为中国具综合力的高级管理培训公司，也是在华地区最早的唯一的专业于管理培训和咨询的外资独资企业。4凯洛格KeyLogic（凯洛格）成立于2004年，专注于咨询培训领域。KeyLogic恪守“专业主义”的价值观，践行“赋能于人”的使命，以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、面授项目、云集云服务一体化人才管理解决方案。5天元鸿鼎天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力，专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践。 6众行集团众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构，截止2009年底，众行已经为超过3500家企业提供深度服务，居全国前列。7北大纵横北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家注册成立的管理咨询公司。北大纵横以管理咨询为核心，大力拓展商学、资本、人才等多个领域的业务，为企业提供全方位、全生命周期的智力服务。8和君商学院和君商学院于2007年1月成立，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。9长松咨询北京长松致远管理顾问有限公司，是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。10安越咨询上海安越企业管理咨询有限公司是一家财务管理培训机构。多年来一直专注于财务管理最佳实践的研究与传播，致力于帮助企业与个人获得成功所必备的财务管理能力。