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2017年,在创业圈最火的词应该就是“共享经济”。据品途商业评论统计, 2016年中国的共享经济市场规模接近4万亿元,项目从单车、充电宝、手机,到睡眠舱、汽车、雨伞、服装、马扎等,可谓五花八门、层出不穷。在历经一年多爆发式增长后,“共享们”...
2017年,在创业圈最火的词应该就是“共享经济”。据品途商业评论统计, 2016年中国的共享经济市场规模接近4万亿元,项目从单车、充电宝、手机,到睡眠舱、汽车、雨伞、服装、马扎等,可谓五花八门、层出不穷。在历经一年多爆发式增长后,“共享们”今年猛然刹车,沦为死亡重灾区。截至目前,共有19家投身共享经济的企业宣告倒闭或终止服务。其中包括7家共享单车企业、2家共享汽车企业、7家共享充电宝企业、1家共享租衣企业、1家共享雨伞企业和1家共享睡眠仓企业。近日,厦门暂扣的共享单车堆成“小山”。拉车师傅说:每天要处理1000多辆,光这里就堆了近10万辆。再看看媒体的报道:悟空单车2017年6月13日,悟空单车停止运营,成为第一家倒闭的共享单车企业。停止运营后,悟空单车将押金全部退还给了用户,总计约100余万元。町町单车“猝死潮”接踵而至。8月,町町单车宣布倒闭。10月31日,町町单车创始人丁伟表示,对于退不了押金的一万多用户,仍希望退还钱款,或者每人分到一台成本为1800元的单车。酷骑单车同是8月,酷骑单车“退押金难”问题蔓延,其与P2P平台诚信贷之间扑朔迷离的关系也让外界心生警惕。自9月中旬起,酷骑单车位于沈阳、合肥、郑州、西安等多地的分公司都陆续被曝出“人去楼空”。截至11月21日,酷骑仍有7亿元押金未退还用户。小蓝单车、小鸣单车11月,用户口碑都不错的小鸣和的小蓝相继离场。据小鸣单车员工,小鸣目前欠用户的押金大概在5000万元左右。他同时表示,小鸣单车现在仅剩微博一个退款通道。而小蓝单车的形势更加扑朔迷离。10月20日,小蓝单车曾发布公告称,用户于2017年10月30日之前申请的退款,将于2017年11月10日前退还完毕。而到了11月中旬,小蓝单车承诺的退款期限已过,却有不少网友反映并未收到退款。3Vbik、卡拉单车3Vbike和卡拉单车则是被“偷出局”的。2月,卡拉单车用19天时间投放了667辆车,结果只找回来157辆车,投资方撤资退出,随即宣布倒闭。6月,3Vbike创始人巫盛华表示,他自掏腰包造了1000辆自行车,投放市场后仅找回几十辆,部分地区车辆丢失率达到100%,实在撑不下去了。自2014年问世以来,共享单车盈利模式尚不明朗,经营现金流持续为负。摩拜、ofo小黄车“宠冠六宫”,其背后站着的是腾讯、阿里、滴滴这些巨头,AT瞄准的都是共享单车平台上的流量。据《华尔街日报》分析,很多创业公司正习惯于棋子的角色。许多创业者认为,如果干得好,那么在未来的某个时间点就需要选择是接受腾讯或阿里的投资。若不接受,那么接受巨头投资的竞争对手就会坐享优质资源,将自己“杀”得片甲不留。共享充电宝:从无限风光到惨淡收场2017年上半年,王思聪与陈欧“吃翔”的赌注,使共享充电宝项目成为了资本市场的“网红”。2017年4月,共享充电宝企业融资情况逼近顶峰,仅半个月就有多家公司获得融资近3亿元。据IT桔子统计,2017年上半年,在共享充电宝领域,共发生19起投资事件,投资总额超10亿人民币。然而,进入下半年,共享充电宝开启了死亡的闸门。10月11日,来自杭州的共享充电宝公司“乐电”宣布停止运营,成为首家公开宣布“死亡”的共享充电宝企业(据知情人士,6月河马充电已经倒闭,但未公开宣布)。紧随其后,共享充电宝企业“PP充电”传出了退出市场的消息。知情人士称,截至11月,乐电、小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、PP充电、河马充电等7家企业均已走到项目清算阶段。从无限风光到惨淡收场,不过隔了半年时间。共享汽车:故事很好听,然后呢?“减少私家车,有效治堵”的共享汽车,“几块钱开豪车”的共享奔驰宝马,当初消息出来之后,皆刷屏数日,满屏鸡血。只是然后呢?很快,就没有然后了。3月10日上午,“友友用车”官方微信公众号更新推送,称由于之前签署的投资款项未如期到位,决定退回所有用户账户存款,停止运营。10月23日下午,共享汽车EZZY召开临时性的全员会议。会上,公司创始人、CEO付强突然宣布了公司即将解散、清算的消息。当晚有员工称,他们陆续被“踢出”微信工作群。共享新模式有些被私占,有些被嫌弃,有些被严打共享租衣11月末,有8000万的融资在手的多啦衣梦共享租衣APP显示无法正常运营,页面呈空白状态。面对退钱要求,多啦衣梦抛出一句话:“要钱没有,用衣服来抵。”共享雨伞据桂林晚报报道,共享e伞于6月16日正式登陆桂林,首批投放量达到2万把。不过仅仅半个月,做共享雨伞就陷入了无伞可借的尴尬。7月,因大量雨伞被破坏、私占,盈利模式不清晰,e伞一夜间倒闭。共享睡眠仓2017年7月,北京、上海、成都等城市出现了“共享睡眠舱”服务,半小时6元,里面有恒温空调、小风扇、Wi-Fi、插座等设备。然而,7月21日晚,北京警方表示,目前这家公司在全市设立的16处场所已停止运营,立即着手“共享睡眠舱”拆除和撤离工作。2017创业“死亡榜”从下面创业“死亡榜”中我们可以看出,与“共享经济”有关的公司所占大半。当然,“共享”并非唯一的悲剧主角。移动直播去年百花齐放,今年俨然已是一片残败景象。曾估值5亿的光圈直播因融资不利在今年2月17日倒闭;夜魅社区直播因为涉黄被北京政府责令关停。在教育领域,昔日的明星项目——钢琴培训机构“星空琴行”,在烧完四轮融资后,一夜关闭了全国近60家营业门店。曾月入14亿的留学品牌“小马过河”,最终落得变卖资产、破产清算的地步。值得注意的是,巨头养的“儿子”也难活。如出生于1999年、坚持了18年的搜狐社区,今年4月20日正式关停。网易一元夺宝项目因模式争议,于今年315前夕夭折。不得不说,很多年轻的创业者太浮躁,还有不少人想白手起家、空手套狼,在今天的商业社会里这是非常不现实的一件事情。为什么不能好好积累能力和资源后再创业?2017年即将结束,上面“创业死亡榜”中,项目的创始人,在启动之时大多饱含热忱,死亡来临前一刻也曾奋力争取生机。但很遗憾,深刻的教训,是他们留下的唯一财富。“共享单车”是中国的一项具有重要意义的创新发明。“共享经济”成为了资本追逐的“风口”,追逐“风口”也是很多创业者的惯用商业思维。然而盲目跟风,一不小心就可能面临失败,导致“一窝蜂”的哄乱局面。热闹过后,留下一片狼藉。那么,在这个时代,创新、创业者又应该如何做呢?创业,最重要的是什么?在当前,企业最重要的任务不是发现市场和机会,而是必须思考自己的核心竞争力是什么?水木然认为,对于未来的企业来说,必须要围绕核心竞争力来构建商业模式,在市场上取得独特地位!或许没有“风口”可抢,这个时候大家不妨沉淀下来重新思考自己的定位:我适合做什么?我的长处是什么?我有理想吗?我可以为这个社会创造什么价值?对于今后的企业的战略来说,目标不是做到多大多大,而是做精。以前的企业是越做越宽,今后企业一定是越做越深,要做就把一个行业做彻底、做极致、做到具备不可替代性,此时不仅牢牢抓住消费者和客户,更重要的是获得了定价能力。对于我们每个人来说,我认为这个世界上没有成功的秘诀,也没有必胜的法则。猫有猫道,狗有狗道,你踏踏实实的走自己的道路,不要左顾右盼,吃着碗里的,看着锅里的。走别人的道路,让别人无路可走。自己迷茫,别人痛苦,何苦呢?所以要清醒的认识自我,知道自己优势和劣势,知己知彼。然后再给自己合适的定位,使自己扬长避短。将精力和目标聚焦在自己适合的领域,发挥自己所长,让自己强大起来!另外,从动力方面来讲,名利只是才华的副产品。创业不等于出人头地、富裕显赫,创业是为了战胜自己,因为它可以超越内心的虚妄。永远不要忽略你内心的追求,只有这种正能量的“追求”才能支撑起独立进行思考的能力,才能支持我们进行创新!不忘初心,方得始终。我依然坚信这是一个最好的时代。有梦想是好的。创业家盘点2017创业“死亡榜”,都有哪些企业上榜? 近日,线上真人1对1钢琴陪练平台——快陪练发布破产公告。公告称,经过多方努力和尝试后,公司仍无法摆脱目前的经营困境,现将申请破产清算。 而就在教育部“双减”政策落地之后,素质教育一直是业内看好的赛道,一些原有的学科类培训也往素质教育转型。但真人陪练在线一对一为何会在此时“爆雷”?一对一模式难道仍然难逃“无法盈利”的魔咒? 一边融资 一边倒闭 天眼查结果显示,快陪练的公司主体为北京未来橙网络 科技 有限公司,成立于2016年11月,该公司主要为4 16岁琴童提供一对一真人在线钢琴陪练,同时也提供音乐大师课、考级教辅等服务,并于2020年上线AI智能陪练系统。 “看到课程兑换通知后,我就知道退费的希望很渺茫了。”优优妈妈正在考虑目前剩下的课程怎么办,“优优学钢琴已经4年了,我工作一直特别忙,感觉有人陪她练琴也是非常必要的,家长的需求还是有的,怎么说倒闭就倒闭了呢”。同优优妈妈们一样,资本此前看好这一赛道也是看中了琴童们的“痛点”。 一边是资本的看好,但另一边,纵然有家长的大量需求,这个赛道也不断有机构“爆雷”。2017年9月2日,星空琴行各地的学员和家长突然被告知,琴行停业了。公开资料显示,星空琴行成立于2012年6月。在5年时间里,其发展成为在国内拥有近60家线下培训店、钢琴教师超过200人的大型连锁钢琴培训机构,一时间风头无两。 2020年11月30日,柚子练琴官方公众号发布公告称:由于市场环境影响以及经营不善,企业一直处于亏损状态,并且出现了现金流断裂,公司已经资不抵债,无法继续经营下去。柚子练琴成立于2017年7月,是一款为5 16岁青少年提供真人1对1在线乐器陪练App,曾获得新媒体集团第一视频的天使轮融资。 “快陪练的倒闭一点也不意外。大量企业的运营模式违反基本的商业原则,永远处于入不敷出的状态,一对一教育的商业模式本身就很难成立,小打小闹是可以赚钱的,但是做上规模就很不经济了。”前新东方和51Talk高管、小豆考研联合创始人戴云表示。 真人陪练还是一门好生意吗? “练,快陪练!‘春分’:春天、播种、希望、出发!愿时光不负努力,生活不负自己!”优优妈妈的朋友圈里经常会发类似的信息,“发了之后截屏给相关班主任会有赠课,但是我的订单显示110元一节50分钟的课也不便宜,虽然有一大堆赠课看着不少,但是什么时间上完啊,还没上完课又忽悠家长刷朋友圈啥,让你提早续费,现在想想都是套路”。 而就在快陪练宣布倒闭之后的几天,成立于2013年,由连续创业者叶滨创立,并由郎朗亲测产品并投资的小叶子(The ONE)宣布完成超过2亿元人民币C+轮融资,本轮融资由真成投资领投,魔量资本、创业工场跟投。小叶子是一家以AI驱动的音乐 科技 公司,该公司当天同时宣布战略升级,打造AI音乐教育生态。 既然真人陪练市场如此难以盈利,为什么还会有资本不断进入? “首先,这笔融资的规模比起之前也不是很大,只是2亿元人民币,之前的融资都是以美元计。另外,的确在教育部‘双减’政策落地之后,资本对于素质教育也持很谨慎的态度,但从最近对教育机构发放牌照这件事来看,信号还是利好的,这也对行业的进入门槛提出了高要求,未来还是一个拼硬实力、软服务的时代。” 一位业内资深人士徐帆(化名)认为,在他看来,这个行业的需求还是真实存在的,“不可否认,目前无论是陪练的客单价、获客成本、教师成本,还有可以改善的空间,但这也是所有互联网企业难以避免的一个事实。从经济学的角度,受规模效应的制约,在初期单产品成本高是一个必然现象。这是所有产品的通性,这也是一对一这个赛道产品的特点之一。随着行业的成熟与市场的全面渗透,单纯靠‘真人一对一’或‘智能陪练’都不行,未来全方位的融合或许还会淘汰一些玩家”。 但是专家也表示,音乐陪练一对一确实解决了广大琴童家长头疼的“痛点”,而一对一业务模式也能满足个性化的需求,而这个赛道的头部企业将来还是要从增值服务的角度考虑,保持 健康 的现金流,才能最终跑通这个模式。熬过2016年的资本寒冬,创业者们并未迎来想象中的“暖春”。泰合资本数据显示,今年前三季度的投资规模同比不升反降。而原因可能在于——投资人们变得更加现实,靠讲情怀和故事就能拿到钱的时代已经远去。2017年即将结束,创业家&i黑马盘点了这一年中未能活下来的创业项目,历来称作“创业死亡榜”那么创业家盘点的“死亡榜”都有哪些企业上榜了呢?悟空单车 倒闭时间:2017年6月13日创始人反思:“对于小公司而言,共享单车行业很残酷,头部集中效应太严重,资金集中,资源集中,比如供应链资源、媒体资源。摩拜和ofo等形成了巨大黑洞,后起的单车品牌成长空间并不大,只能做一些小城市。然而,如果做不大,你也就没有存在的意义。”共享汽车EZZY 倒闭时间:2017年10月23日创始人反思:“EZZY失败的根本的原因是没有做好成本管理。我认为自己是一个比较优秀的产品经理,但同时是一个非常糟糕的运营经理,始终无法回避我个人的能力缺陷问题。为了做出(我们认为的)最理想的产品、提供最好的用户体验,我们支付了高昂的成本。为达到最理想的运营状态,真正实现随意免费停放,投入大量的人力、物力,不停地调配车辆;为避免用户因停车费用问题减少使用频率,我们承担了所有的停车费。如果当初在面临抉择时,我们选择不断缩减成本而非持续补贴用户,那么我们可能会活得更久,也许还能等到柳暗花明的一天。”其中还有出生于1999年、坚持了18年的搜狐社区,今年4月20日正式关停。网易一元夺宝项目因模式争议,于今年315前夕夭折。创业者们迎来的是“钱多、人精、慢热”的理性时代,其主要特点表现为:大钱开始越来越集中地涌入优质项目。这对于绝大部分创业者而言,意味着能不能活下去不是一年两年的事,很可能是以后都要面对的问题。