如果说现在有什么成本低、转化高的运营方式，依旧是社群营销！人人都知道做私域的重要性，而社群运营就是维护私域流量非常重要手段之一，通过社群运营，教培培训机构、讲师等知识商家可以：解决流量焦虑扩大口碑传播多次触达用户促进付费转化做好用户服务提高抗风险能力那么，怎么做好社群运营呢？随便拉几百个人进群，发发秒杀链接，发发活动广告，就能有高额成交吗？当然不行了！知识商家要想做好社群营销，不妨按照以下4步来做。分析用户画像，明确社群定位社群的定位很多人会觉得就是：卖课、赚钱、裂变。其实，一个成功的社群，要从用户角度出发，先满足用户的利益，才能带来自然的转化。因此，社群主题可以从：我能为用户带来什么价值，我能解决用户什么样的痛点来设计。主题越明确，流量越精准，社群才会越活跃，效果也会越好。这里建议老师们借助技术服务商创客匠人搭建公众号知识店铺，然后创建社群，方便后期在社群内教学、投放课程资源、社群带货等。多渠道获取用户，精准引流裂变如何快速获取精准用户？很显然，用户聚集在哪里，就从哪里去引流。比如：1、跟头部大咖合作与业内大咖合作课程，与行业协会合作办论坛，借助大咖影响力引流。2、从行业群引流用福利课程、行业资料包等精准引流。3、视频号直播引流与行业专家合作直播，或者进行针对用户痛点的主题直播，精准吸引公域流量，在直播间推送企业微信或直接挂载引流课程，进而引导入群。4、发动种子用户开启社群卡，给予榜前5名奖励，如平台会员卡、优惠券、课程周边等，激励群初始成员主动分享、引流。除此之外，还可以用创客匠人的其他营销工具，比如：拼团、推荐有礼、推广员等，再进行一波对外拉新裂变。比如推荐好友关注店铺注册，即可获得积分奖励，好友获得3天vip体验卡等。提升社群活跃，为社群成交做铺垫活跃是社群成交的基础，要想做好群活跃，可以从以下3点出发：1、设计群成员结构社群成员结构分明，互相协作，可以让社群氛围更好，我们可以设置：管理员、主持人、专家、水军，这样基本的几个角色。2、策划社群活动，制定激励机制方法可以有：打卡、问卷调查、互动问答、趣味测试等，而奖励可以设置为：电子证书、电子资料、积分、商城礼品等。3、培养私域KOL挖掘活跃的核心成员，让他们认同社群的理念与发展模式，培养他们成为社群中的意见领袖。打消疑虑，分层运营1、打消用户疑虑用户不肯付费转化，肯定有他们的原因，我们可以对症下药：对平台课程理解有偏差：持续推荐免费直播、体验课程等；对课程效果有疑惑：担心课程不好，学了达不到效果，自己学不会，自己坚持不了等，可以给这部分用户看优秀学员作品、往期学员反馈、学习时长统计表等；对课程心动，对价格疑虑：用限时秒杀、拼团、限时优惠券等，让用户快速做决定！2、用户分层运营建立学员详细信息表格，针对不同意向用户，推荐不同产品和服务。如何才能做好社群运营而又不让人反感？毫无疑问当然是后者，想知道原因，我来告诉你！作为橙为创始人，社群商业实战专家，还出版了畅销书《社群营销实战手册》作者（社群领域销量第一，中国电子学会“社群运营师”专家组成员，微博十大长大母婴育儿大V。凭借社群运营，我带着我的团队获得了不少收入。而且所创立的橙为，成立3个月即发展为全国性社群，深耕社群7年，累计培养了7000+各行各业优秀社群人才。同时，主理收费过万的邻三月流量经营闭门会，汇集流量经营各个细分领域的佼佼者，两年现场超200人，企业营收规模过亿的超过26%。口头上的言语表述也许并不能让大家所信服，所以今天我为大家带来了两个橙为学员的真实案例，用真实的行动来证明我的观点。“实践是检验真理的唯一标准。”Cici，从社群小白到成为年入千万大V合伙人人物简介2020年4月，8年职场生涯，她负责知名早教金宝贝运营管理，带领团队完成年度千万业绩。人物背景2020年的疫情让她开始怀疑自己，未来的路在哪里，疫情期间，停工降薪，那段时间她非常的焦虑。一个偶然的机会，刷到邻三月老师的一段视频，那段视频讲述了她靠社群从大山里走出来，一路长大的故事。“你状态不好的时候，我想拉你一把。”那一刻，她第一时间链接到三月老师，报名了社群运营官特训营。学习成果通过线下课系统的学习，三月老师亲自授课，收获非常大，球球老师针对性答疑，帮她解答了，困惑我很久的很多社群运营相关的问题，她记了满满的一大本笔记回家了。线下课给到她很大的启发，她优化迭代了自己的社群营销模型，及社群运营体系，之后一路开挂，平均每场社群发售帮客户实现10万+的业绩收入。凭借她自己的社群发售成绩，在私域头部大V老师的圈子里，被逐步看见，成为重要项目的操盘负责人。那一场社群营销，破了记录，之后成为大V的合伙人。由于擅长帮助线上品牌从0-1搭建社群变现体系，实现私域流量激活，裂变，社群批量化成交，高客单转化，被圈内大家称为群发售女王。9天斩获11家Offer！舞者到运营人人物简介敢敢珈曾经是一名专业的舞者，除了跳舞好像就没别的事了。可因为身体原因不能支撑她这么强的运动量，所以被迫选择了退役。人物背景那三个月，她陷入了迷茫期，从一个90斤的美女变成了120斤的胖子。直到她想明白，有些价值，并不是为了实现自己的价值，而是为了帮助别人实现ta的价值。有点拗口，但这就是让她在那个时期勇敢走出困境的信仰。她开始学习，在这期间她遇见了橙为。橙为的口碑我们有目共睹。所以她也是被朋友推荐过来的，朋友把橙为社群说的惟妙惟肖，这让我不禁开始了对橙为的期待。学习成果她在学习期间，报名了点评组与整理组，获得了优秀点评官、优秀整理官的称号；参与了班级三次搞事活动；参与3次推优工作筹备；输出4w字笔记；链接了80位优秀的伙伴，其中23位都有深度链接。仅仅9天，她就收到了71家公司邀约面试，选中了13家公司，收到11家公司的offer，其中大厂公司占比60%！她说这些都是橙为赋予给她的简历。看完了她们两个人的故事，大家是不是感触很深呢！那就拜托大家点点赞吧！他们也是看到了社群运营无限的前景，一直坚持的向这一方面努力才能有如今的成就，才能突破过去的自己实现自己真正的价值。如果大家还有关于社群运营其他的疑问，也可以在评论区留言，我会一一为你解答。在这里也欢迎大家来橙为参观学习，机不可失失不再来哦！社群运营适合一直干吗社群运营以后发展如何今年以来，事实上是从去年开始，从抖音为代表的短视频渠道火起来之后，很多机构或者个人的账号火起来之后，社群运营已经成为很多人必须要面对的一个问题。过去，社群运营更多是机构思考的问题，主要的是聚合粉丝，然后普及知识，增加粘性。而现在，因为外部渠道的兴起，想要实现变现或者粉丝的聚合度，社群运营已经成为一个必须的技能，那么就必然涉及到社群的活跃度及粘性。抖音、微博这些渠道，你可以理解为流量的入口，而你想要实现后续的变现及链接，还是需要通过社群工具来维护的。目前主要的工具：QQ、微信、知识星球等，事实上现在多闪、飞聊等新的渠道也在崛起。大家可以体验下。事实上，很多机构或者个人IP组建起社群之后，并没有意识到社群需要维护。很多群，群的组建者更多的只是组建了一个群，而并不知道怎么去维护一个群。我提供一些运营的策略，仅供参考：1、内容：无论什么样的社群，内容是标配。比如你组建一个群，粉丝一定是因为某种共性聚集在一起，那么你就需要为他们提供必须的内容，而这个内容的类型就是这些粉丝上的共性。而内容提供的形式是多样性的，有的是直播，有的是问答等；2、活动：之前参加一个社群，他们就推荐特别好的书，尤其是会认真写推荐语。如果想看，群里的其他人也会提供书籍，通过传阅的方式来获得阅读的机会，但每个人看完需要完成笔记的发布，这样既减少了购买的成本，也增加社交的乐趣，更重要的是每一次的分享都能够让自己收获颇多；3、抽奖：社群里，可以定时做一些抽奖活动，别那么复杂。抽奖一定要大家看到结果，而且既然做了，就一定要让大家看到有人中奖，别玩套路，毕竟现在大家时间都很紧张。玩套路的结果，就是别人对你失去信任。总之，想要做社群，需要花功夫的，尤其是耐心和时间成本。所谓的一个社群不是组建一个群那么简单，如果自己没有这个时间，可以邀请别人协助你运营，大家做好约定就可以了。以上，谢谢。教培老师的哪些经验可以用来找“社群运营”不适合一直干。在移动互联网时代，无论是产品运营还是社群运营，职业年龄都是35岁左右，所以想一直干，很难，毕竟到了一定年级，年轻人无论是网感、体力或者学习能力上都远远超过中年人，所以千万不要想着一份工作做到老，这样类型的工作，在互联网岗位上是不存在的。首先说个结果，我就是从社群运营干过来的，目前我是自己创业做社群项目操盘，给一些企业品牌操盘或者带他们团队培训，从月薪5000到5万。而且因为给企业服务，链接了很多资源，比如直播业务也开始介入了，社群运营变成了我的一个支点，让我撬动了更好的资源。这其实就是社群运营以后的发展了。但是每个人都可以发展成这样吗？也不是，但可以明确一点的是，社群运营能做到这样。因为社群运营不只是简单的管理微信群，群里发发广告而已，社群运营是一个新的营销化场景，是一个新的商业模式，是目前做私域流量最好的武器。关于社群运营岗位未来的发展方向，这里可以提供三个方向：第一，社群运营者其实就是一个链接者，链接了很多的用户，合作方，资源方，如果你能够把这些资源充分整理好，备注好，那么积累到一定时期，比如微信好友几个号加起来超过10000了，你可以很好的成为一个自由工作者，可以通过社群获得更高的收入。第二，社群运营者可以在工作的过程中，打造自己的个人品牌，打造自己IP，积累自己的粉丝用户，当自己成为某个行业的KOL后，你可以通过知识付费，广告，社群会员等方式变现。第三，你可以成为一个创业者，通过自己社群运营的能力，把商业模式MVP跑通，通过社群运营的能力推广自己的产品，积累更多的用户数据，拿融资，做得更大。拥有樊登社群运营师证书，你的优势不止于此感谢大家的关注和点赞，牛叔迅速码字，继续和大家分享教培行业辅导老师的一大闪光工作能力——社群运营。对于一个从业几年的辅导老师来说，在线大班的模式下，累计带过几千学生是一个非常正常的事，工作微信中有个几千学员也是常事，在日常工作中也会同时管理着几个微信群。其实在无形中每个老师都是上千学员的操盘手，也训练了一个非常抢手的社群运营能力。我们来复习下，社群运营的基本模式：主要以微信群为主要载体进行转化和流量变现，基本路径是获客引导到微信群——通过持续性运营，激发群内活跃——推出产品，介绍价值让用户选择留下付费。在这样的工作流之下，有几个核心能力点，需要我们来不断总结和提炼：1前端招生引流来的用户，如何快速让用户明确社群价值，不退群？2群内以什么样的方式和节奏来保持群的活跃度，避免逐渐消亡？3一个社群运营的伙伴人服比是多少，即有多大的服务半径和管理能力？4社群在什么时间，以什么方式，如何介绍产品让用户更容易认可和付费？5已经付费用户如何做好维护，提高产品满意度，最终提升留存？6如何在现有的用户基础上，以什么样的方式能够做好裂变，来增加获客？如果大家能够清晰准确地应对以上6个问题，那绝对可以说是行业社群运营的专家，养流是四大社群运营能力中，最重要也最难的一个部分。其他部分如果大家感兴趣，后续会为大家一一分享。实际发现，这6个问题看似非常专业、难度较高，但实际上就是辅导老师的日常工作流中的一部分，只不过可能平时，我们没有注意到积累相应的社群方法论。而作为几千学员的管理操盘手，辅导伙伴可以根据问题思考、沉淀出自己的工作方法论出来。所以看过这篇分享的伙伴，希望大家的简历上在提到带班经验这一环节上，不要再只写：从xx到xx，在xx机构任职辅导老师。而是改为：1累计社群运营人次xxx；2最高人服比，如1：500；3群运营周期内活跃度为：xxx4最终社群转化率为xx，裂变人次xxx；这些才是我们快速向hr展示工作能力，以及可以给公司带来的效益，而不只是一个下坡行业的求职者。毕竟哪个行业都是面向用户的不同需求而已，总体逻辑其实一样。下一篇继续分享用户运营的核心工作能力及商业价值。樊登社群运营师靠谱吗社群运营是当下最热门的职业之一，拥有樊登社群运营师证书，无疑是你专业能力的有力证明。本文将从展现专业实力、加速职业成长和建立信任桥梁三个方面，为你详细解读社群运营师证书的价值。?专业实力的有力证明社群运营师证书是你专业实力的有力证明，无论是求职还是工作，都能让你在社群运营领域独树一帜，轻松驾驭各种挑战。?加速职业成长社群运营师证书能为你提供宝贵的资质认可，为你的晋升、加薪等提供有力支持，让你的职业道路更加顺畅。?建立信任桥梁樊登社群运营师证书由权威机构颁发，能增加他人对你的信任度。无论是合作还是交流，都能让你更受尊重和信赖。靠谱。1、樊登社群运营师负责B端微信社群运营体系搭建，对社群进行用户分层管理运营，建立健康有效的用户服务策略。2、樊登社群运营师的负责策划社群活动：激励用户分销，增强用户粘性，提升复购率。3、樊登社群运营师的月薪在12000至20000元，公司福利好。4、樊登社群运营师是上海黄豆网络科技有限公司的一个职位，公司成立于2013年，核心产品为樊登老师主讲的书籍精华解读，于2015年2月推出樊登读书APP。