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我本身是一位从事IT质量管理的工作者,个人觉得从开发转质量还是不错的,毕竟轻松不少,关于质量方面的培训有很多,例如PMP啊,9000啊,或者是楼主提到的CMMI的Introduction培训,还是很不错的,目前很多企业都重视建立自己的质量体...
我本身是一位从事IT质量管理的工作者,个人觉得从开发转质量还是不错的,毕竟轻松不少,关于质量方面的培训有很多,例如PMP啊,9000啊,或者是楼主提到的CMMI的Introduction培训,还是很不错的,目前很多企业都重视建立自己的质量体系,质量管理类人才也越来越得到重视,通过Introduction to CMMI V13版培训,而且还能持有SEI授权的证书,还能了解CMMI的最新模型啊,在这个社会,多个证书就多个筹码啊,肺腑之言啊!!!cmmi 咨询师如何报考很有用的,一般公司要过CMMI认证,说明已经具有一定实力,这些课程刚培训时会觉得很枯燥无聊,那些软件过程域都搞不明白,等你做过实际项目后,就会有更深体会了,CMMI流程其实让软件项目的开发过程管理,资源管理更有效,用数据说话,提高整个软件的质量。CMMI的认证流程是什么_cmmi认证是哪里颁发的SEI对于CMMI的咨询顾问没有资质要求,也就是说作为CMMI的咨询顾问不需要有任何的资质。你到有CMMI咨询业务的公司去投简历面试就可以了,公司会比较关注你的行业背景和技术相关经验、沟通管理能力等素质。 ------------指的主任评估师?那么可以到SEI的网站上详细看一下,里面对于主任评估师的报考过程有很详细的讲述,需要注意的是报考主任评估师需要有至少10年的相关经验。简要说就是,先去美国经过2次的培训(中间有间隔),并通过考核后会成为候补主任评估师,处在观察期,在此期间需要完成1个观察项目的评估(项目自选,评估时需有SEI的观察员在现场,其相关费用由被观察方负担),以上全部通过后,可以成为正式资格的主任评估师。SEI的网站:http://wwwseicmueduCMMI的SEI合作伙伴有什么意义? 谁知道CMMI认证的SEI合作伙伴是什么?1、由于评审资料和审核流程的专业性比较强,企业无法独立完成,通常企业会通过咨询公司进行CMMI评估的申请。2、安排计划:①至少提前两个月在CMMI官网注册发起人账号和协调人账号②咨询公司与评估师沟通,确定评估时间3、咨询公司协助企业准备评审材料,CMMI认证材料主要包括项目资料,公司基本信息,开发流程,人员角色安排等等,咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发过程CMMI标准化。4、人员培训:①材料准备过程中,咨询公司负责对企业进行CMMI培训②正式评估前,咨询公司对企业人员进行模拟访谈,主要针对访谈的重点问题,和需要考核的方向。5、进入正式评估,咨询公司会根据情况协助企业进行线上或现场评估,咨询公司提供部分ATM人员、商务翻译等,企业需要提供访谈人员,包括高层经理、EPG、项目经理、测试人员、开发人员、设计人员、编码人员、QA、OT、CM等。6、正式评审一般5-7天,评审完成后,1-2个月公示结果,可以通过CMMI官网查询CMMI的SEI合作伙伴的意义在于能第一时间知道美国软件工程研究所的相关一手信息,在CMMI的评估过程中有比较好的信息资源。据我了解目前上海没有SEI的直接合作伙伴,国内好像只有beijing的softtech是合作伙伴,其他的公司都是挂靠在其他机构或者企业下面的,非直接SEI的合作伙伴。
在培训机构考取的教师资格证(幼师)有效吗?国家承认吗?
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关于住房公积金和培训的费用以及失业保险
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