具体情况要具体分析，如下。果报的是专卖，那么考试考的基本上都是公务员的题型，这个很容易的。就是论述题和简答方面要考你所报的岗位的专业知识。像什么是烟草专卖品，具体有哪些。还有就是要看熟悉专卖法，考试应该会有用处的。因为你们还没进来，所以不会考太深。专卖法规在国家烟草局的网站上有。很详细的就只有内网里才能看到。你们看公网的就好了。福利待遇是还不错的，住房公积金和养老交的很多，基本上占工资的30%--50%这样了。工作环境是挺轻松的，配送员岗位8点--15点，但基本上12--13点这样就送完了，然后下班；客户经理工资最高，工作偷懒最不容易被发现，我实习的时候9点出去，11点回所里，下午休息（说明一下，除了配送是在县城，其他的大多数都在镇里。我没有分到市里，只分到县里。但我不想去县城，所以到镇里--也就是所里，这里就属于山高皇帝远，领导就是所长最大，自由多了），客户经理的职责就是宣传专卖法规，有新品种的卷烟，就在走访经营户的时候宣传一下，让客户订购这种卷烟，其实也没什么时候，就是到经营户那里走走，宣传，签字，有时候帮客户把卷烟摆放整齐；专卖就是查烟，我是专卖，每天出去转，检查经营户，这个偷懒就看你们所长勤奋状况了，如果比较勤奋，那么就没办法偷懒，因为很多所长都是专卖员，出去检查都是坐车的，有空调，就把它看做是外出欣赏风景就好，而且做专卖属于经常出去混吃混喝的，反正我来正式了一个多月，差不多1/4是在外面吃，如果你能喝酒，比较喜欢喝酒，那恭喜你了，不做专卖是你的损失；烟草里最没有技术含量的就是配送，送货就注意不要弄错就好。还有，如果那个地方有种烟草，就会有烟叶员，这个相对来说是最累的，要指导农户种植，收烟叶的时候要监督。总的来说，烟草想发财比较难，只能保证你小康水平，工作轻松。如果有更好的发财途径就可以不考虑这个。（我们所的客户经理是经常偷懒搞他自己的生意的，你可以参考下。嘿嘿。反正所有的岗位都不需要签到--配送没什么办法偷懒，因为不可能不去送货。如果能进办公室的那些岗位也好，基本上没什么事情的）。休息时间：除了配送是星期一二休，其他都是周末双休。上班时间7个小时（8-12 15-18)过节有过节费，有兴趣小组（每年都有经费），每年都有公费旅游（美其名曰：拓展团队训练）等。基本上各地的情况都差不多。烟草专卖稽查员（一）稽查职能得不到充分发挥税务稽查具有四项基本职能，即监督职能、惩处职能、教育职能和收入职能。从税务稽查工作的实践来看，其职能作用发挥不够理想。稽查部门普遍重视税务稽查组织收入的职能作用，而对监督、惩处和教育职能重视不够。当前，稽查系统要落实四项指标考核：稽查收入不低于国税部门组织征收的各项税收收入总额的15%，稽查选案准确率达到80%以上，稽查收入入库率达到90%以上，稽查案件结案率达到95%以上。受这种考核体制的影响，稽查部门往往大规模地组织纳税人开展税收自查，只重视税款入库的多少，忽视大要案件的办理，达不到处理一个，教育一批，治理一片的效果。在当前纳税人纳税意识普遍还很薄弱的情况下，这种收入型稽查发挥的作用是眼前的、短期的，不能从根本上提高纳税人的依法纳税意识。(二)稽查人员的素质尚需进一步提高近几年，各级稽查局通过“请进来，走出去”的培训办法，加强了一线稽查人员的学历教育和专业知识的培训。如果仅从学历和职称来看，应该说现在的稽查人员素质还是比较高的。但在实际工作中，学历的高低并不一定反映一个人能力的高低。据调查，有的同志在稽查岗位工作多年仍然不会查账。本来要到纳税户检查增值税纳税情况的，却去查扣除项目等属于所得税的问题。检查增值税时，对如何计算企业税负水平，如何利用账户对应关系的原理发现问题似懂非懂，只会检查进项税额抵扣问题；有些同志缺乏严谨的工作作风，片面追求检查速度，结果“捡了芝麻，丢了西瓜”；还有些同志为应付考核不交“白卷”，就象征性地找几个“不痒不痛”的问题交差走过场。更有甚者，借工作职务之便谋取私利，进行“吃、拿、卡、要、借、报”等，顺其意者，对偷、骗税问题视而不见，甚至大开绿灯；逆其意者，即使没有问题，企业也要饱受“折磨”。凡此种种，都在一定程度上反映出稽查人员的政治素质和业务素质亟待进一步提高。(三)稽查手段仍需强化（相关问题可以了解才会网）当前，各级稽查局基本上都配置了电脑、汽车、传真机、复印机、数码照相机等办案工具，与前几年相比，稽查装备已有所改善。这是各级税务局领导重视稽查工作、加大经费投入的结果。稽查装备的改善，在一定程度上促进了稽查手段的现代化，逐步改变了以前那种对大案、疑案无从下手的被动局面。但随着经济发展和科学技术的进步，在我们逐步改善稽查装备的同时，不法分子也在不惜血本地武装自己，作案装备越来越精良和先进，手段也越来越狡猾和隐蔽，造成稽查工作出现了 “选案难、调账难、取证难、定性难、执行难”等一系列问题。这些问题在警示我们：目前，我们的稽查装备和稽查手段离“快、狠、准”地打击税收违法活动的要求还存在一定的差距，必须采取措施切实改变稽查装备滞后的状况，加快稽查手段现代化的步伐。(四)人为干扰稽查执法的现象时有发生人为干扰稽查执法，不仅会妨碍案件的查处效率，而且会影响案件处理的公正性。这种不正常的现象在全国都普遍存在。人为干扰稽查执法的情形主要有以下三种：一是稽查人员刚对被检查人发出《税务检查通知书》，还未进场实施检查，各级税务局或稽查局领导就受到压力，不得不放弃检查。被检查人的税务违法违章行为根本得不到及时纠正。二是稽查人员前脚查完，后脚就有人跟着来说情或施压，使检查出来的问题，被“人情”大事化小，小事化了。稽查人员的一番心血化为了无效劳动，工作价值得不到肯定，严重挫伤了稽查人员的工作积极性。三是对检查出来的问题，经“说情”后，或以补代罚，或以罚代刑，助长了被检查人的侥幸心理，淡化了税法的刚性。(五)监督制约机制尚待进一步完善多年来，税务部门积极探索各种有效的监督措施，建立健全了案件审理制度、稽查内部“四分离”制度等，以此来规范和约束稽查执法。但从目前的情况来看，这种监督未能是全方位、多层次的，仅仅依靠这些监督机制显然还远远不够，还需要通过建立健全其他监督机制，比如信息技术监督、内部党组织监督、国家权力机关监督、社会监督等，才能克服少数税务稽查人员头脑中存在的“随意行政”、“无责任行政”观念。另外，现有的一些监督制约机制也需要完善。比如，一些稽查局只在形式上完成了稽查“四分离”工作框架，未能真正按此进行分工。选案、审理、执行三个环节对实施环节的监督、制约基本上基本流于形式，特别是审理环节对实施环节移送的案件，未能严格把关。对案件的审理，基本上都是同意实施环节的处理意见，很少有退回重新稽查或补充稽查的现象。（六）缺乏有效的稽查动力机制现行的稽查工作，尽管对稽查成绩突出的人员实行一定的精神奖励和物质奖励，但是这种奖励受一定比例指标的限制，能进入奖励范围的人员毕竟为数不多。物质奖励也存在着吃“大锅饭”的现象，没有体现多劳多得、奖勤罚懒的原则，导致一部分干部职工进取心和积极性有所弱化，消极应付、推诿扯皮现象时有发生，造成做多做少，干好干坏，干与不干一个样的局面，没有很好地引入竞争机制、奖惩机制来充分地调动广大稽查人员的工作积极性。税务稽查员累吗首先，稽查员不是国家规定的行政执法人员，根本就不会实行什么封闭制,军事化管理，稽查员的任务就是查烟，只要你完成任务，领导就满意、就认可、就有钱拿，不用把这个职业想的那么正规正统。其次稽查员的生活啊，就是跑辖区内市场，管理一下烟草零售户，看看有没有卖假烟的，如果发现线索就要顺藤摸瓜抓人呗。有时候是挺辛苦的，但是工作时间灵活掌握，这点倒很轻松。还有就是要进行法律法规学习，没事单位就会组织个考试啥的，这点比较头疼。最后，待遇吗，就分三六九等了，正式工拿的很多，聘用工和劳务派遣工就和正式工没法比了，差个3-5倍都是正常的!至于这个职业有没有油水，那就看你这个人的本质了，你可以正直无私，也可以从零售户或者烟贩子那里吃吃喝喝，拿点油水了，但是提醒别把自己作进去。累。在稽查局没有过硬的本领是要存在执法风险的，在小城市维权意识不是很强的纳税人还可以，大城市法律税收知识较强的纳税人很难应对，还有检察院经常性检查，业务不强很容易被追究渎职罪一类的罪名。税务稽查员累，如有一定的财务知识，税收知识也是在学习和实践中可以慢慢积累。