周六培训开会算加班吗？

问：我们公司每月平均占用2个周六进行公司培训和沟通会议，所有的员工必须参加。当有员工提出要求按加班处理时，公司则辩解说，这2天只是给员工培训和开会，并没有让你们干活，不能算加班。请问:这种情况应该算加班费吗？公司这样的解答合理吗？答：你的这个问题涉及到“到底什么是加班”。这也是现在很热的问题。我们平时说的加班很好识别：在工作时间之外老板叫你工作就是加班了。但是法律在说到何为加班的问题时比较注重了加工制造行业，对现代社会急剧发展的第三产业认识比较缺乏，加上低估了现代企业管理层的智慧，造成现在出现了很多好像不是加班，但是又像加班的行为。企业也就乘此模糊的概念大揩员工的利益！要正确识别何为加班，要从加班的定义上来说。我们平时说的加班，其实包括加班和加点。所谓加班，是指职工按照用人单位的要求，在法定节假日、休息日从事工作。加点是职工按照用人单位的要求，在每天8小时的工作时间以外继续从事工作。总结识别加班加点的要点有如下3点： 1、加班是用人单位要求的； 2、加班的内容体现用人单位的意志； 3、在国家规定的标准工作时间之外。你说单位利用周末来进行内部培训和开会，我们从上述的几点来分析一下。首先，内部培训和沟通会议是否是单位要求的呢？这是当然的。内部培训不同于在单位外的培训，一般都是单位让员工去参加的，而且从实际情况来看，虽名曰培训，但多是内部的业务交流，可能是单位想避开加班的概念而如此称呼的。沟通会议大部分也是单位要求开的，否则岂不是员工俱乐部活动了？我们这里说的单位要求，当然也包括单位的管理人员要求下属员工的会议。因为在这种情况下，管理人员就代表了单位。其次，内部培训和沟通会议是否体现了单位的意志呢？一般来说，既然是单位要求的，就体现了单位的意志。但是有少数的例外，比如公司老总要求员工在工作时间外去为自己做私事。不过在本例中没这种情况，内部培训和沟通会议应该是体现单位的意志的。再次，内部培训和沟通会议是否在标准工作日之外的呢！你也说了，内部培训和沟通会议是在2个周六进行的。综上所述，单位的内部培训和沟通会议都是属于加班的项目，应该按照有关规定要求单位给予加班工资。如果企业想避免这种情况发生，最好在工作时间进行这些培训与会议。现在人们还对一些其他单位的活动有这样的疑问。比如单位在双休日举办员工文体活动是不是加班呢？回答是只要该活动是单位办的，单位要求参加的，应该算加班。随着社会的发展，用人单位会想出各种各样的名目、各种各样的方式来避免加班的提法。但是你只要掌握了上述的鉴别方法，都能正确得判断到底属不属于加班，你是不是有权要求加班工资。公司经常占用职工正常休息时间搞培训、开会，这样子合理吗？在办理案件的实践中经常遇到有部分公司利用双休日要求员工或公司管理层进行内部培训或参加会议，这到底算不算加班呢，法律对此也没有明确的规定，员工方与公司方各执一理，前者认为是加班，后者则认为不是加班。经过对劳动法律、法规的认真研究，对这一问题做如下剖析。要正确识别这一现象到底是不是加班，要从加班的定义上来说。我们平时说的加班，其实包括加班和加点。所谓加班，是指员工按照用人单位的要求，在法定节假日、双休日从事工作。加点是职工按照用人单位的要求，在正常工作日标准8小时的工作时间以外继续从事工作。识别加班加点要注意以下几点：1、加班是用人单位要求的；2、加班的内容体现用人单位的意志；3、加班发生在在国家规定的标准工作时间之外。第一，公司内部培训或参加会议是否是用人单位的要求呢？这自然是用人单位的要求。内部培训不同于在单位外的培训，一般都是用人单位让员工去参加的，而且从实际情况来看，大多数名为培训，但多是内部的业务交流，或是外聘某一方面的专业人士对公司管理层进行相关内容的培训，无论如何，均为用人单位的要求，而且也是为了员工更好的为用人单位服务而为，最终是为了用人单位的利益。第二，内部培训和会议是否体现了用人单位的意志？既然是用人单位要求的，肯定体现了单位的意志。第三，内部培训和会议是否在标准工作日之外发生，也是判断的重要特征。综上所述，发生在双休日的单位内部培训和会议都是属于加班的项目，应该按照有关规定给予员工加班工资或及时进行调休。培训与开会合并的意义公司占用我们的下班时间开会合理吗？一般是没有办法的。毕竟胳膊不能扭大腿。按照正常的思维逻辑，员工工作时间之外的业余时间应该属于员工的个人自由时间，与公司无关。下班后开会占用个人时间自然是不合理的。往往是因为员工属于弱势群体，只能放手，不方便和老板协商，以免造成负面影响，得不偿失。如果真的觉得过于频繁对自己影响很大，必要时可以向主管领导反映自己的情况，做出调整，合理安排会议时间。也应该算是合理的需求。首先要明确的是，公司占用强制培训员工的休息时间是不合理、不合法的！其次，占用员工休息时间且是强制性的培训，根据《劳动法》和相关法律法规应该是加班，公司应该支付员工加班工资。第41条对延长工作时间的限制包括正常工作日、休息日和法定节假日的加班。也就是说，每个月工作日、休息日、法定节假日加班加点的总时数不得超过36小时。根据《劳动法》第44条，如果安排工人在休息日加班，应先安排补休。不能补休的，应当支付不低于工资200%的工资报酬。补休应该等于加班。法定节假日安排劳动者加班的，应当支付不低于工资300%的附加工资，一般不安排补休。安排劳动者在休息日工作的，应当先同时给予补休；不能安排补休的，应当按照《劳动法》第四十四条第二款的规定支付延长工作时间的工资。安排劳动者在法定节假日(元旦、春节、劳动节、国庆节)工作的，应当按照《劳动法》第四十四条第(三)项的规定支付劳动者延长工作时间的工资。协商是企业决定延长工作时间的程序(劳动法第42条和《关于贯彻执行中华人民共和国劳动法若干问题的意见》第7条除外。培训与开会合并的意义在于能够提高企业的效率，降低成本。传统上，企业需要分别组织培训和会议，时间和经济成本都非常高。合并两个活动可以减少这种浪费，同时可以提高员工的参与度，让他们了解公司的目标和策略，并促进协作和沟通能力。如果合理规划和组织，可以让员工保持专注，集中从而减少不必要的时间浪费。此外，还可以更有效地控制和管理公司的人力资源，提升组织的素质和竞争力。

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