建议还是要参加。公司组织的培训应该是对本公司管理有意义的，即使不涉及本部门但是还是多了解一些好。另外公司组织的有可能会参加考核项，别影响自己收入。如果真有工作冲突或其它急办事项，还是先请假说明原因较好。公司要求参加培训，但却没有时薪这样的培训还要参加吗？近几年来培训越来越时髦，我要培训的呼声越来越高，我们确实要培训，但不是为了赶时髦，更不是不得已而为之，从不同的角度来看，培训的意义也是有所不同的。总之培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断的得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远的具有竞争力，这都是企业培训最大的意义。企业管理培训的涵盖面很广，其中就有关于企业文化、信仰等方面的内容，而企业文化、信仰方面从员工角度来说，就是认同感，只有员工认可的公司才能长久的跟随企业发展，实施有效的人才培训不但迅速提高基层员工的综合能力，企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高，而且还会使员工发自内心感激企业为他们提供自己成长、发展和自我价值的实现，这样的结果鼓舞了士气，激发了潜能并有效调动其积极性和主动性，当员工有了自尊和自信，更能在工作中事半功倍，自然而然的增强了企业的向心力和凝聚力。长时间的工作，很容易引起员工的惰性，并且在没有活动活跃工作氛围时，培训是活跃工作氛围的重要手段，从而可以促使员工执行力的提高，并且通过员工还能极大地提高对企业的归属感，也是凸显企业存在的一种手段，不同的人对待学习的态度是不一样的，很大程度上反应一个的优劣，一般而言爱学习的态度能力都不会太差。在员工的角度来说，增强就业能力，现代社会职业的流动性可以使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要取决于员工自身技能的高低，培训是刚走校门的企业员工提高自身知识、技能的一条重要途径，因此很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，获得更高的收入让自己更具有竞争力，未来的职场将是充满了竞争的职场。企业员工培训的重要性没有工资的培训，基本都是骗人的。对于老员工中途的技能培训，可以判断这家公司没有什么发展前途，尽早脱坑。时间是我们的成本，你浪费时间，时间就越来越少，随着时间的推移你的技能是会落伍会贬值的；如管理制度制作规范，投标经验分享，IT系统操作演示培训等，可以帮你提升知识的广度和深度，对工作大有裨益。职场人士要时刻保持空杯心态，不能倚老卖老，故步自封，要不断学习，充实自己，避免45岁现象，而被淘汰。培训班目前花费的时间成本、物质成本等自己是否能够接受。这个学习是否必须花钱学习，可否自学？学习有很多种方式，花钱参加培训只是其中一种。反而自己对以后的选择更无目的，当然你觉得要学一门技术，以后就以这个为目标，还是值得的，否则还是不参加学习班的好，你想，你平白无故扣员工钱，员工，能好好干活？劳动法规定，除非是针对员工的专业技能培训，而且是第三方进行培训的，并且有发票。用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。根据上面的法律条文结合本案分析，虽然在培训期间尚未为单位提供正式意义上的劳动，那么这个情况下用人单位可以不支付工资。 二、若用人单位为劳动者办理了入职手续、建立劳动关系后，无论是公司安排你工作还是安排你入职培训均是属于用工范围，应该按照法律法规予以支付工资。管它有没有工资，去学习到的经验是自己的，哪怕没有工资肯定对以后工作有帮助。说不定工资会翻翻。培训是一种借口，实际上只是宣传、广告之类的内容，甚至还有传销的嫌疑，这种培训不能去。大学生进入职场前的培训是否有必要？ 企业员工培训的重要性 　一、员工培训的重要性 　员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。 　1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 　一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 　2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。 　员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 　3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施 　员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的'是通过工作得到更好的发展和提高。 　4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段 　学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。 　 二、如何提升工培训效果 　职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。 　1、职工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力、物力、财力的观念，而要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。 　2、员工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。因此，在员工培训方式上，要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼，易于被职工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。 ;自己找工作的话，每个人要参加公司培训吗？当然是有必要的啊。参加培训和学习是一生中永恒的事情。有些事情自己可以琢磨弄通，有些事情还是得需要高人指点。大学生毕业时的求职，有的人可以自己琢磨好，有些人还是需要外人指导。参加相关的职业规划与职场培训则是很好的选择。大学生毕业时往往会面临一些疑惑和迷茫，比如：第一份工作该如何选择？如何平衡自己的选择和父母的建议？如何让企业青睐自己？如何更好地适应职场工作环境和人际关系等等？有些东西大学里有教，有些还真没有。如何让大学和职场有个很好的对接，还真得需要学习，需要研究。职业规划需要厘清：很多大学生的迷茫还是在于不知道找怎样的工作，不知道如何选择，不知道发展方向如何定位。职业规划是一种工具，可以帮忙一个人更好地认清自己，认知社会和职场，然后做出理性选择。参加职业规划类的培训，的确可以更好地开阔自己的眼界，可以认知职业发展规律和特点，从而有助于自我掌控职业生涯发展，找到职业幸福感。求职策略需要厘清：有些人虽然明确了职业定位和发展方向，但找工作并非是把好手，缺乏思考和技巧。为何存在简历海投，石沉大海？为何存在面霸现象？为何信心十足的面试，往往被拒？无非还是缺乏合理的分析和自我的策略。这些确实需要别人指点和纠正。职场工作方式需要厘清：进入职场，大学生就开始变成了社会人，工作讲究效率和结果，发展需要业绩和认可。而很多大学生进入职场就开始变得慌张，无非是：工作总是干不好，人际关系处理不当有些紧张等等。更早地明白职场的要求，明白职场人际的真相，对大学生步入职场的正规发展有好处。总之，任何的学习和培训都是有必要的。选择质量好的，针对性强的，自己要努力领悟和思考。大学生进入职场前的培训非常有必要。自己找工作也不是每个人都要参加培训，主要是看看你个人有什么能力想找什么样的工作，一般收入高比较好的工作要求也比较高，有职业技术技格证书的可直接入职，有的工作比较简单一些，但要求标准不低的，如服务性质的那就要求每个人都要求参加公司培训了。