在新进员工的情况下，都必须完成一些基本上学习培训，那麼这种专业培训的效果是什么呢又具备什么意义呢新进员工学习培训的目地：　　1 减少离职率、公司的业务培训做得就越好，新员工越想要留下为公司工作中，进而导致公司 在得到自身所必须的优秀人才与此同时，也节省了多次学习培训的成本费用和二次招骋的花费。　　2降低新员工融入工作岗位的时长。为使新员工快速融入工作中，便于省时省力，减少工作上的差错率，就可以根据分配培训课程活动把新员工必须的工作中及其公司的管理制度等都告知新员工，进而使企业高效率能获得相对应地提升。　　3提高公司的稳定性水平。积极主动合理的新进员工学习培训可以减少公司的人员流失率，使新员工对企业造成信任感，想要为公司的发展壮大奉献出自已的能量。　　4最重要的目的性是使新员工融进公司文化。公司文化自身包含了核心理念文化艺术、制度文化、个人行为文化艺术和物质文明等领域的具体内容，它是企业员工长期性累积并获得我们认同的价值取向和个人行为管理体系。将公司的文化艺术教授给新员工，可以使她们对公司的各个领域都是有一个较全方面的掌握，进而塑造“公司是职工与之一同存活和进步的服务平台,是规章制度共守、权益共享资源、风险性共担的大家族，当职工为此无私奉献的与此同时，本身素养也会获得提升”的核心理念，发自肺腑爱公司，迅速融进企业。这才算是新进员工学习培训最重要的目地之所属。新进员工学习培训的必要性　新进员工学习培训，是职工加入公司后工作中的第一个阶段。是公司将聘请的职工从社会人士变化变成公司人的全过程，与此同时也是职工从机构外界融进到机构或精英团队内部结构，并变成精英团队一员的全过程。职工根据逐步了解、融入机构自然环境文化，确立本身自我定位，整体规划职业发展，持续激发自身的才可以，进而促进公司的发展趋势。　在这段时间新员工感受到的企业价值评估核心理念、管理方式可能直接的危害新员工在工作上的心态、业绩考核和个人行为，而这种要素和新进员工学习培训的实际效果密切相关。取得成功的员工技能培训可以具有传播企业理念和核心价值，并营造职工个人行为的功效，它在新员工和公司及其企业内部以及它职工中间筑起了沟通交流和明白的公路桥梁，并为新员工快速融入公司情况并与其他精英团队组员进行良好互动交流奠定了扎实的基本。一般生产经营单位新上岗的从业人员岗前培训时间不少于多少学时由此，新员工的入职培训包括了一下一些内容：一、公司概况。公司概况的培训包括公司成立的时间，公司的主要产品，公司的主要业务，公司的行业地位，公司的规模，公司的组织架构等。另外，公司的公共厕所位置、茶水间等情况也会做简单介绍。二、公司周边情况介绍。有点人情味的公司，会把公司周边的基本情况做系统介绍。新员工刚刚进入公司，对公司的周边环境不清楚，为了让员工不走弯路，公司会把周边饭店的具体位置、餐饮特色、购物场所做一些介绍。除此之外，还会为坐公共交通上下班的新员工介绍到公司上班、下班回家的交通指引。三、公司的企业文化。这一条基本上所有的公司都会放在新员工的入职培训内容里。企业文化的内容每个公司都不一样，稍微全面一点，企业文化会包括公司的愿景、公司的使命、公司的价值观、公司的精神理念、公司的经营理念、公司的品牌文化等。四、公司的制度与流程。新员工进入公司，需要了解和熟悉基本的行事规则。所以，新员工入职培训最重要的内容之一就是制度与流程。基本的制度包括了人事制度、行政制度、财务制度（主要是报销、借款、备用金）和安全相关的制度，以便于新员工了解请假、薪酬、晋升、考核、会议、用车、外出、安全等相关规定。注意：1）参加公司入职培训的新员工要在《培训签到表》上签字，尤其是制度、流程的培训，表明新员工了解并同意了公司的人事制度、行政制度等与员工利益相关的制度。这么做其实相当于公司制度的公示行为，以使得公司制度符合“合法性原则”。2）安全制度，涉及到新员工进入公司后的安全行为，所以要专门进行培训，尤其是生产制造行业的公司更要注意安全培训。五、上岗专业培训。新员工入职一家公司，总要有个岗位去工作。因为同样名称的岗位在不同的公司承担的职责、职能不一样，所以，需要对新员工在正式上岗前做上岗前的专业培训，这其中包括了公司特有的或专有的知识体系、岗位的特有、专有知识体系，以及岗位工作的基本流程。六、职业规划。有些公司为了让新员工了解未来在公司的晋升、晋级资格和职业路径，还专门为新员工安排了职业生涯规划的相关培训，以便于新员工能够清晰了解在公司如何得到晋升、如何提升自己的能力、如何得到加薪等信息，让员工树立自己清晰的职业目标。七、董事长见面会。有些公司对于新员工的培训极其重视，所以会特意安排公司的董事长或总经理或其他高管与新员工的见面会，让员工能够有幸听到公司最高层对新员工的期望，熟悉公司高层的行事作风和一些工作要求。对于新员工来说，或许是一种鼓励，或许是一种期待。小结：新员工的入职培训因公司的性质、规模不同而不同，有些公司或许一上午就会完成入职培训，有些公司或许要花费一两周，甚至两三个月的时间进行入职培训。这样的培训安排没有好坏和优劣之分，只有是不是符合公司的具体情况之分。以前联想的入职培训叫作“入模子”培训，有些员工把入职培训称之为洗脑培训。无论如何，公司培训的主要目的其实就是要让员工熟悉公司状况，在思想上尽快进入公司要求的状态，尽快能够为公司创造价值，让员工不仅在身体上进入了公司，而且在思想上也进入了公司。新员工入职培训都有哪些内容一般生产经营单位新上岗的从业人员岗前培训时间不少于24学时。第十五条生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行：1、第一阶段由公司集中组织培训；2、第二阶段由车间组织培训；3、第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。第一阶段的培训内容主要包括：1、企业的发展历史及现状；2、军事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神；3、企业当前的业务、具体工作流程；4、企业的组织机构及部门职责；5、企业的经营理念、企业文化、规章制度；6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训等等。 以上的培训内容，如果企业有《员工手册》的话，以《员工手册》的内容作为培训的主要内容为最佳。第二阶段进入车间进行培训，培训的主要内容有：1、岗位介绍与要求；2、程序与规章制度，安全操作规程与注意事项；3、熟悉车间的产品生产工序；4、熟悉并认识车间的同事；5、安全生产管理培训。第三阶段进入岗位培训，培训的方式主要是公司技术人员培训结合师傅带徒弟，培训的内容主要有：1、本工序影响产品质量因素；2、岗位实际操作培训；3、岗位操作注意事项；4、其他需要培训的内容。更过的内容与方案，可以参考百度文库中的内容：《新员工入职员工培训方案》：http://wenkubaiducom/linkurl=aHe-od4gmfowPdV6zuo1SfZlfm_ILTHCSnL7AXGOc23cGOi-OXN0zvXqgAFr9cRnXr-D-3CcZDu6uaig6gQ-U4cmdJNtp2GfygcdQ2LvcWS