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事业单位工作人员培训有岗前培训、在岗培训、转岗培训、专项培训。岗前培训:主要针对事业单位新聘用工作人员开展,以提高其适应单位和岗位工作的能力。岗前培训内容包括公共科目和专业科目。公共科目包括应当普遍掌握的政治理论、法律法规、政策知识、行为规...
事业单位工作人员培训有岗前培训、在岗培训、转岗培训、专项培训。岗前培训:主要针对事业单位新聘用工作人员开展,以提高其适应单位和岗位工作的能力。岗前培训内容包括公共科目和专业科目。公共科目包括应当普遍掌握的政治理论、法律法规、政策知识、行为规范、纪律要求等。专业科目包括所聘或者拟聘岗位所需的理论、知识、技术、技能等。在岗培训:主要针对正常在岗的事业单位工作人员开展,以增强思想政治素质、培育职业道德、更新知识结构、提高工作能力。管理人员的在岗培训包括公共科目和专业科目,公共科目参照岗前培训执行,专业科目包括所聘岗位需要更新的政策法规、理论知识和管理实务;专业技术人员、工勤技能人员在岗培训分别按照继续教育、职业技能培训等相关规定执行。转岗培训:主要针对岗位类型发生变化或者岗位职责任务发生较大变化的事业单位工作人员开展,以提高其适应新岗位职责任务的能力。转岗培训内容主要根据国家有关规定及拟聘或所聘岗位的实际需要确定。专项培训:主要针对参加重大项目、重大工程、重大行动等特定任务的事业单位工作人员开展。专项培训的内容和方式由任务组织方根据该工作任务的实际需要确定。事业单位工作人员培训的组织形式岗前培训,规定其公共科目培训由事业单位人事综合管理部门编制计划,统一组织或者委托专门培训机构组织,或者授权主管部门、事业单位按规定组织,一般采取脱产培训方式进行,其专业科目培训由主管部门或者事业单位组织,一般采取脱产培训、网络培训、以师带徒等方式进行。在岗培训,规定管理人员公共科目培训由主管部门负责,统一组织或者委托专门培训机构组织,一般采取脱产培训、网络培训、在职自学等方式进行,管理人员专业科目培训由主管部门负责,统一组织或者委托专门培训机构组织,或者授权事业单位按规定组织,一般采取脱产培训、网络培训、集体学习等方式进行。转岗培训,规定其培训方式由事业单位或者主管部门自主确定。专项培训,规定其培训方式由任务组织方根据该工作任务的实际需要确定,可以采取团队集训等办法进行。-事业单位工作人员培训规定石家庄市国家公务员培训暂行规定一、不同对象的培训开发(一)决策管理层:高级管理人员是组织管理决策层的重要人物,如企业中的正副总经理,培训与开发的内容主要包括:①知识和意识;②经营技能;③领导技能;(二)监督管理层:监督人员是企业的中坚力量,包括部门经理及以下的各级管理人员。培训的重点是:管理知识与技能、专业知识的提升,以及如何处理人际关系等实务技巧;(三)专业技术人员及操作人员层:培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、专业技能与工作态度三个方面进行。二、不同内容的培训开发(一)基础知识教育:例如向新员工介绍公司发展历史、公司组织结构和运营情况、安全措施和规章制度或员工守则等,还包括员工的成人学历教育和外语培训等。(二)专业知识培训:例如金属工艺学的学习、产品知识和销售操作程序培训等。(三)操作技能培训与开发:例如车床、计算机操作、化验、制图操作等方面的培训与开发,以及管理、领导技能的培训与开发等。(四)价值观及企业文化塑造:例如向员工介绍企业理念、举办企业文化讲座和研讨会等。三、不同时间阶段的培训开发(一)职(岗)前培训与开发:即员工上岗前的培训与开发,依其性质和目的的不同,可以分为以下两类:①一般性的职前培训与开发。其主要目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;②专业性的职前培训与开发。其主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能尽快适应并胜任所分配的工作。(二)在职培训与开发:在职培训与开发是指员工在工作场所和完成任务过程中所接受的培训与开发在职培训与开发是职前培训与开发的继续和发展,持续时间要比职前培训与开发长。对一个注重培训与开发的组织来讲,在职培训与开发会始终贯穿员工职业发展的全过程。(三)职外培训与开发:因组织发展的需要或因员工工作调动、晋升等需要接受某种专业训练或教育计划,但由于这种培训开发要求受训员工暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加学习或进修,所以被称为职外培训与开发。四、不同地点的培训与开发(一)内部培训与开发这种培训与开发可由组织内部的专职教员担任或者从组织外部聘请。内部培训与开发根据受训地点又可分为以下两种形式:①在岗培训与开发②岗外培训与开发(二)外部培训与开发培训与开发的地点不在组织内,而是委托社会培训与开发机构代理,或选送员工到组织外部接受培训与开发。主要包括以下三类:①全日制大中专院校和成人高等院校②地方政府和行政部门主办的培训与开发机构③社会力量办学职业培训机构主要是指什么?它的培训对象有哪些?第一条 为提高国家公务员的素质,根据国家公务员法律法规的有关规定,结合本市实际,制定本规定。第二条 本市各级行政机关(含依照国家公务员制度管理的单位,下同)科级以下(含科级)国家公务员的培训适用本规定。 县级以上国家公务员培训按有关规定执行。第三条 市人事行政部门是全市国家公务员培训的主管部门,县(市)、区人事行政部门按照本规定负责国家公务员培训管理工作。 市政府各专业部门按照培训规划的规定负责本系统国家公务员的更新专业知识培训管理工作。第四条 市人事行政部门会同有关部门编制本市国家公务员培训的规划草案,确定本市国家公务员培训的指导思想、基本原则、总体目标和工作任务。 国家公务员培训规划草案报经市政府批准后,由各级人事行政部门和有关专业部门负责组织实施。第五条 国家公务员培训应坚持学用一致,注重提高质量,避免交叉、重复的原则。禁止到市区外或旅游景区的高档宾馆、招待单位组织培训。第六条 县(市)、区人事行政部门和市政府各专业部门根据规划编制本区域、本系统年度国家公务员培训计划草案,在每年三月底前报市人事行政部门。 培训计划草案应载明:主办单位、培训的种类、培训对象、参训人数、培训时间、课程设置、授课教师、施教机构、收费标准等。 市人事行政部门应对上报的计划草案进行汇总,经审定后下达全市的国家公务员培训年度计划。第七条 各级行政机关结合工作实际举办计划外的培训班,应报市人事行政部门备案;对符合条件的,可列入年度国家公务员培训计划。 参加上级机关组织的培训,其内容与国家公务员培训计划相同的,报市人事行政部门备案后,可以核减本年度的培训任务。第八条 国家公务员培训经费按照国家公务员工资总额百分之一点五的比例提取,提取的培训经费不足时,由行政机关自行解决;市财政每年拨付一定的经费用于全市国家公务员培训的组织管理工作。第九条 国家公务员培训包括: (一)初任培训,指对经考试录用进入国家行政机关担任主任科员以下非领导职务人员进行的培训,时间不少于十天。 (二)任职培训,指对晋升科、股级领导职务和非领导职务人员,按照相应职务和职位要求所进行的培训,时间不少于十五天。 (三)更新知识培训,指对国家公务员以更新、补充、拓宽相关知识为目的进行的公共课程培训或根据专项业务工作和轮岗的需要,对国家公务员进行的业务知识培训,时间年度内累计不少于七天。第十条 初任培训由各级人事行政部门负责统一组织;科级职务国家公务员的任职培训由市人事行政部门负责组织,股级职务国家公务员的任职培训由县(市)、区人事行政部门负责组织。 初任、任职培训,采用上级人事行政部门指定的培训教材。第十一条 各级人事行政部门负责组织本级国家公务员公共课程的培训,但本办法另有规定的除外。 公共知识课采用上级人事行政部门指定的培训教材,包括:政治理论、公共法律法规和政策、市场经济知识、科学技术知识、行政管理知识和国家公务员行为规范等。第十二条 市政府各专业部门负责组织本系统国家公务员专业课程的培训。 专业知识课采用上级业务主管部门指定的培训教材,包括:本系统工作所需要的专业知识、专业技能和专业法律知识。第十三条 市人事行政部门应根据国家公务员培训工作的需要,建立布局合理、互相协作、有较强培训功能的国家公务员培训施教机构网络。 国家公务员培训应充分利用现有社会教学场所和设施,不得重复兴建教学场所。 经市人事行政部门认定并领取了《石家庄市国家公务员培训施教机构认定证书》的施教机构,可以承担国家公务员培训任务。第十四条 施教机构应按主管部门下达的年度国家公务员培训计划要求,制定具体的培训实施方案,并报下达计划的主管部门备案。培训实施方案内容应包括:培训期次、时间及参训人数,培训科目的课时安排,培训方式,任课教师,教材及器材的准备,培训场地和培训预算。 施教机构不得擅自增设收费项目、提高收费标准。第十五条 施教机构享有下列权利: (一)按照管理制度自主管理; (二)按照市人事行政部门下达的国家公务员培训计划组织教学活动; (三)对参训人员的学习进行管理; (四)按有关规定收取费用。一般来说,企业最需要培训的是哪些人员?种类编辑 语音职业培训机构的种类主要有:社会组织和个人单独或联合举办的技工学校、职业(技术)学校、就业训练中心、职工培训中心(学校)等。此外还有境外机构和个人、外商投资企业(机构)单独或同境内具有法人资格的社会组织联合举办的培训实体。 [1] 主要任务编辑 语音职业培训机构主要任务是根据劳动力市场的求,有针对性的承担各类职业培训任务。其面对的主要对象是:初次求职人员,下岗职工和失业人员,在职人员,转岗转业人员,出国劳务人员,境外就业人员,个体劳动者,农村向非农产业转移的人员和农业劳动者,需要特殊培训的妇女,残疾人,其他需要提高和掌握职业技能的劳动者。 在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
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