靠谱。天地壹号饮料股份有限公司是一家集研发、生产、销售醋饮料及其他饮料的股份制企业公司。该公司的管培生含金量非常高，而且有实践项目，是值得去的，非常靠谱。管培生，全称管理培训生，最初出现在一些跨国企业中，是以培养公司未来领导者为目标的招聘项目。500分！！西门子A&D公司情况怎样？sales100！！求职！Sales MTsales management trainee销售管理培训生一般大企业招的应届毕业生录取以后 公司会进行为期一年或是一年半的培训 在培训期间进行评估等培训结束以后 按照培训期间的表现等分配具体岗位销售管理培训生就是着重于销售方面的培训-----------------------Marketing MTmarketing management trainee市场营销管理培训生管理培训生是培训还是工作 违约　　西门子自动化与驱动集团（A&D）是自动化和驱动领域世界领先的供应商。　　“Sales 100”项目自2005年推出伊始，已经成功举办了3期，吸引了来自全国各地数以百计的优秀毕业生。经过近两年的技术和轮岗培训，这些培训生即将成为具有高职业水准及高技术水准的销售工程师，逐渐成为自动化行业的精英。　　专业要求：　　2007年即将毕业的大学本科生或研究生, 所学专业为自动化、电子、自控、机电一体化、机械或电力拖动等相关专业。　　集中培训：　　2年的培训由 1年半北京，上海，天津各业务部门，合资公司集中轮岗培训及半年销售培训组成　　具有多年深厚理论功底及项目经验的工程师作为技术导师　　深厚的企业文化和良好的企业氛围　　未来岗位:　　为西门子自动化与驱动集团在全国43个大、中城市的办事处定向培养85个销售工程师。　　北方区：北京、天津、西安、济南、青岛、郑州、太原　　华东区：合肥、武汉、扬州、徐州、南通、苏州、无锡、长沙、芜湖、宁波、温州、金华、杭州、宜昌　　华南区：广州、深圳、福州、厦门、南宁、湛江、东莞、佛山　　东北区：沈阳、大连、长春、哈尔滨、鞍山、锦州、包头、呼和浩特、大庆　　西南区：成都、贵阳、攀枝花、西宁、绵阳　　2007年招聘行动计划：　　请登录中华英才wwwchinahrcom西门子2007校园招聘网页进行在线申请。　　招聘流程：　　在线申请　　笔试和面试　　最终甄选　　签订协议　　西门子自动化与驱动集团与人力资源部在北京、广州、天津、西安、成都、武汉、南京等城市开展A&D “Sales 100” 培训生项目巡讲与现场招聘会。　　(信息提供:西门子（中国）自动化与驱动集团)　　西门子公司这样面试求职者　　德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，非常严格，并且最后都有结论。西门子将此叫作结构性面试。它的依据是工作的要求，就是看这个职位到底需要一个什么样的人。　　举个例子，比如说某个职位需要沟通能力很强的人，需要有customer focus（以客户为中心），需要他特别result orientation（以结果为导向），面试考官就假设有这么3条需要，然后他们就到问题的题库中找一些相应的问题，什么样的问题问出来是体现customer focus（以客户为中心），或者result orientation（以结果为导向） 的，以便在面试时问这些问题。当然，面试时不仅仅包括这几个方面，因为面试是很严格的，会包括好几个部分。可能刚开始是双方互相认识的一个过程，应试者应该有一个简短的自我介绍。后面可能会根据工作的需求，面试考官会从题库中找一些问题来跟应试者进行沟通。　　但是，这些问题会结合时机来问，因为问题是死的，有时候它只能给考官一个指引的方向。考官要结合到工作的需要和每个人的情况，这样，考官提出的问题就不是那个原始的问题了，他已经将问题转化到了现实情况上来了。　　西门子的考官有时候会问应聘者为什么要选择到西门子来工作。每个人的情况不一样，比如一个人本来是在大公司的，职位也跟在西门子差不多，那么考官就会问一下你为什么要来西门子呀。在些人可能对这个职位比较感兴趣。那么考官就会问他这个职位对他来说意味着什么，有什么特别的地方。尽管每个人的原因都不一样，但动机是肯定要问的　　西门子　　sales 100　　2006-11-17 22:04sales 100，一个销售培训项目　　不过分两部分，销售和技术支持　　头两年培训　　后三年工作　　大概违约金是30万　　早晨八点半，到下午三点半吧　　笔试，面试，加游戏，我在第三组　　同组：李明，李彬，张晓楠，刘宏，游双，霍俊婷，刘万平　　之前向师兄询问的比较详细　　准备的相对充分一些　　所以，面试时还算有话说　　把做的项目bla了一通　　面试官也就没问什么问题　　问我英语如何　　我说自己语感还不错　　介绍天大　　就只好 把我能想起来的词凑一下　　不过还好　　等到我想不起来的时候　　那俩人说，可以了　　两个面试官都特别和气　　但是后来说，我的方向主要是控制方面　　没接触过电气传动那些　　不晓得是不是又要直接pass掉　　昨天听小齐说，这次不招女生　　晕　　陈两全跟我说的是多说话，介绍做过的项目　　跟张振和张婷说的是少说话，稳重　　难道他也知道我不爱说话？奇怪　　中午做游戏　　让上去介绍自己，并且把前面介绍过的人复述一遍　　我忘了少说话这茬　　就跑上去了，赫赫　　不过反正面试官也都不在　　下午，用三十根吸管搭一个塔　　要求稳定性　　高度　　节约吸管　　美观　　我们就考虑高度，然后加固了　　最后的结果是，第一组4个人吹到　　我们三个人　　本来结构是不错　　不过细节没处理好　　三个腿儿长度都不同　　比比萨还要斜　　西门子也需要小组　　但是跟华为感觉很不相同　　华为要内部淘汰一个人　　所以相互间敌对情绪很重　　都要表现自己　　排除别人　　西门子的相互合作很重要　　小组内关系很融洽　　这点不错　　陈说西门子喜欢那种稳重，能干活的人　　要是再加一句，不喜欢说话的人　　那我还是可以的　　他们公司的人确实都属于比较稳的人，从我的观察　　不过宣讲的那位老总也太慢条斯理　　闷热的大厅里　　给大家说着催眠曲宁波银行培训生靠谱吗管理培训生（Management Trainee）简称MT，是一舶来品，是以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目，国内也有企业称之为“储备干部”。管理培训生作为一种管理人才速成的培养方式，有助于增强企业对人才吸引力，使组织保持持久的竞争优势，因此，获得了众多跨国公司的青睐。那么管理培训生在在培训期内到底是在接受公司的培训还是在为公司效力工作呢，简单的说就是，是培训还是工作？实践中，因此而产生的劳动争议不断涌现。　　典型案例：　　2005年夏天，西门子旗下自动化与驱动集团在中国启动了名为“Sales 100 ”的培训生项目，该项目为应届的大学生提供为期两年的培训，目标是将他们培养成自动化行业的销售工程师，但在两年培训后必须为西门子工作三年，否则要赔偿最多高达30万元的所谓“培训费”。　　在2007年夏季，培训期届满之时，西门子向这些培训生发出劳动合同，打算确立双方的劳动关系。但是，在一些派遣进入西门子的培训生认为，该项目名为“培训”实为“工作”，干活一样不少，拿钱一样不多，不愿意再签署劳动合同为西门子服务。彭嘉（化名）就是其中的一位管理培训生。　　彭嘉2005年7月6日与北京外企人力资源服务有限公司南京分公司签订了为期两年的劳动合同，被外派到西门子北京和上海的分公司；2005年7月11日，与西门子公司签订培训协议，转入西门子的“Sales 100”培训计划。2007年6月30日，彭嘉与派遣公司劳动合同到期后，不愿意再与西门子签订劳动合同。西门子公司于8月20日发出通知，要求彭嘉支付违约金30余万元。同年9月6日，西门子公司将彭嘉诉至上海市浦东新区劳动争议仲裁委员会，要求彭嘉支付违约金三十万余元。　　裁判结果：　　浦东新区仲裁委员会认为，彭嘉是劳务派遣用工，用人单位不是西门子，所以它不符合《上海市劳动合同条例》规定可以设立违约金的资格，因此，对西门子的请求不予支持。最后仲裁委员会裁决西门子败诉。　　案例评析：　　诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现，单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度，不能解释生产力提高的全部原因，作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力才是社会进步的决定性原因。但人的知识和能力的取得不是无代价的，它需要通过投资才能形成，培训就是这种投资中重要的一种重要形式。　　培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递的管理训诫行为培训按照不同的分类标准可以做不同的划分，按时间期限划分，培训可以分为长期培训和短期培训；按培训方式，又可分为脱产培训、半脱产培训和全脱产培训等等。根据《劳动合同法》第二十二条之规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。 这里两个对约定服务期的情形做了严格限定，专项培训费用、专业技术培训，即双专。然而具体何为是专业技术培训呢，法律上并没有进一步的规定。　　在本案中，仲裁委员会实际上是回避了争议焦点，并未对属于培训还是工作做出认定，而是通过主体的角度驳回了西门子公司的请求。不过，就西门子管理培训生案而言，形成了劳资两种截然不同的观点：劳方认为是工作，资方认为是培训。　　劳方认为是工作　　劳方即员工方认为，该项目名为“培训”实为“工作”，干活一样不少，拿钱一样不多。培训生们接受的“培训”，只不过在《培训协议》签订后，西门子为所有新员工，安排了为期一个月的 培训课程，内容多为对公司及其产品的介绍。而这应该是公司应尽的义务，而并非特别提供的培训机会，更不需花那么多钱。之后，培训生的工作多是为西门子作电话热线的技术支持，以及包括为西门子筹备展会，进行现场技术服务，为项目技术支持等工作。　　资方认为是培训　　公司方即资方认为是培训，而且是科学化安排的培训，公司方的观点主要基于以下两点理由：（1）所有的课程包括产品知识、技术知识甚至包括软性能力的培养等都是为sales 100这个项目量身定做的；（2）在整个过程中学生是脱岗的，每一阶段都有考试，公司考核的不是工作量而是学习成果。管理培训生的这些活动均属于协议约定的实践培训。　　是工作还是培训，需要一定的判断标准　　由于培训所形成的技能具有人身性，故其所有权只能归属于劳动者。然而在这一投资活动中，企业是人力资本的投资者，虽然无法取得技能的所有权，但企业对劳动者的技能应当享有投资收益权即一定期限的使用权，这也就是《劳动合同法》中关于服务期约定的理论来源。然而，不仅仅这种管理培训生项目发生过劳动争议，实践中也有不少企业将员工送至国外的关联企业工作，却冠冕堂皇的称之为送到国外培训，并与员工约定服务期。那么这种培训能否被认定为《劳动合同法》中所称的专业技术培训？劳动者如果违反了基于这种培训的服务期，是否需要支付违约金？是培训还是工作，如何区分？　　笔者认为，判断是工作还是培训，应当以员工在公司的活动是构成了整个经营活动的一部分还是在接受一种服务为标准。如果依据这一标准来判断，那么管理培训生的工作以及送到海外工作都是企业经营活动的一部分，不能算是培训，而是工作。此外，从战略的角度来讲，培训是企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，并直接有效地为组织生产经营服务，而对员工进行的一项投资活动。而员工工作，则是以换取企业的劳动报酬作为对价，企业向劳动者支付劳动报酬并非投资活动。靠谱。宁波银行分行的培训生工资待遇基本都在2000元~3000元之间，在行业内口碑较好，培训生具有较好的发展前景。转正后工作的越久工资就会越来越高，只是说刚开始进去可能工资会低一点。其实刚开始进去工资相对于其他企业算是很高的。根据查询相关资料信息宁波银行（全称宁波银行股份有限公司）成立于1997年4月10日，是一家具有独立法人资格的城市商业银行。2006年5月，宁波银行引进境外战略投资者——新加坡华侨银行。2007年7月19日，宁波银行在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内首批上市的城市商业银行之一。