服装公司一般都有什么职位呢？ 10分 衣工： 岗位职责： 1、能与版师良好沟通，完成每季的样衣制作。 2、优化工艺，确保大货生产，及时完成样衣的修改工作。 岗位要求： 1、初中以上学历，接受过服装制作和手工裁剪培训。 2、3年以上样衣间工作经验。3、具有服装制作和手工裁剪方面的专业知识，能够独立完成整件服装制作。 4、具有较好的理解能力，工作细心，有吃苦耐劳的精神 5、为人正直，对工作有 ，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神 版师： 岗位职责： 1、配合设计师进行服装打版； 2、指导配合服装样衣工制作样衣，并进行相应修改； 岗位要求： 1、五年以上服装打板工作经验 2、熟悉各类服装面辅料特性，掌握不同产品、面料对版型的要求。 3、熟悉各类服装的制版、工艺设定、版型和尺码、标准制定及生产流程。 4、按照设计师要求完成每款设计样板制作 5、熟悉女性时装市场，擅长看图打板，对版型和服式上之制作工艺有专业知识。 6、熟练使用电脑打版。 7、为人正直，对工作有 ，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神。 销售 岗位职责： 1、服饰类产品内销跟单； 2、国内客户服务工作； 3、供应商良好协作和联系 岗位要求： 1、监控、协调服装订单流向，确保准时、保质保量完成交付； 2客户及内部单据的建造； 3、协助公司其他部分相关营业操办； 4、主管交办的其他工作； 5、为人正直，对工作有 ，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神。 设计师： 岗位职责： 1 在总经理室的直接领导下根据公司目标及品牌发展规划来进行设计工作。 2 与版房、生产部一起合作，进行修改，调整直到生产的工作完成。 3 与产品部、销售部密切合作、沟通，，达到与市场贴切的营销目的。 岗位要求： 1 5年以上国内外知名女装公司成功品牌经验、三年以上主设计师岗位经验； 2 服装设计等相关专业大专以上学历，熟练操作AutoCAD、Photoshop、Illustrator等绘图软 件。 3 具时尚设计理念，准确及时把握流行风尚，根据国际流行趋势策划产品故事（包括主题风格， 颜色，面料，重点款式）。 4 有敏锐的市场捕捉能力，了解同类竞争品牌市场，做贴切市场设计。 5 具良好的沟通技巧与团队精神，工作细致、负责，热爱设计工作，富有工作 和创意追求。 素质要求： 1、优秀的谈判能力，良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳； 2、技术研发创新能力、成果总结能力、研发推进控制能力； 3、组织协调能力、团队协调能力。 销售 岗位职责： 1保持和客户研发和销售的密切沟通，及时了解客户最新情况 2负责公司产品的推广 3维持已有的客户并积极开发新的市场 岗位要求： 1、 有两年以上企业服装销售工作经验，或接受过服装行业相关培训且有一年以上工作经验。 2、 要及时收集和反馈客户建议及诉求，提高客户管理水平，提高我司服务质量 3、 良好的沟通技巧，有责任心，有团队意识 4、 完成主管交办的其他工作 服装行业有哪些职位 服装设计类： 设计总监 | 首席设计师 | 设计师助理 | 主设计师 | 服装设计师 | 女装设计师 | 男装设计师 | 童装设计师 | 内衣设计师 | 泳装设计师 | 家居服设计师 | 孕妇装设计师 | 婚纱/礼服设计师 | 毛衫设计师 | 运动服设计师 | 休闲服设计师 | 牛仔服设计师 | 职业装设计师 | 皮革皮草设计师 | 羽绒服设计师 | 裤子设计师 | 袜子设计师 | 围巾设计师 | 帽子设计师 | 手套设计师 | 鞋类设计师 | 皮具/箱包设计师 | 饰品/配饰设计师 | 面料设计师 | 辅料设计师 | 店面/空间设计师 | 平面设计师 | 其他 | 模特 销售业务类： 总经理 | 销售总监 | 销售经理 | 区域经理 | 销售主管 | 市场拓展经理 | 市场拓展专员 | 外贸经理 | 范贸专员 | 业务员 | 跟单员 | 报关员 | 网络销售专员 | 其他 技术人才类： 板房主管 | 技术与验货主管 | 制板/样版师 | 工艺师 | 样衣工 | 缝纫工/车工/车位 | CAD/CAM | QC质检员 | 其他 | 裁剪师 经营管理类： 总经理 | 副总经理 | 营运经理 | 项目经理 | 经理助理 | 其他 工业工厂类： 生产经理 | 厂长 | 车间主任 | 厂长助理 | QC主管 | 生产管理 | 生产文员 | 跟单员 | 车间工人 | 物流/贸易 | QC质检 | 采购 | 其他 | 放码师 | 普工 服装公司有哪些职位 服装公司与一般正常公司的基本结构大致略同，由职位高到低层员工的职位如下 ：公司董事会：董事长总经办：总经理、副总经理行政办公室：主任、文员财务科：主管、会计、出纳生产管理部：主管、文员销售部：经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部：主管、文员采购部：经理、采购员、文员后勤部：主管、文员设计研发部：服装设计师工厂：、裁剪工人、缝轫工人、质检工人、熨烫工人公司基本结构就这些部分，以上数据提供参考，请依您的实际编制职位排列 在服装店买衣服的职位叫什么 到底是卖还是买。卖的话叫做：导购员。 买的话就是：顾客。 服装导购员岗位职责有哪些？ 服装导购员岗位职责二：做好货场、货品的陈列以及安全维护工作，保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。服装导购员岗位职责三：时刻保持货在场良好的服务心态，创造舒适的购物环境，积极向消费者推介，帮助其正确选择满足他们需求的商品。服装导购员岗位职责四：利用各种销售技巧，营造货场顾客参与气氛，提高顾客购买愿望，增加服装专卖店的营业额。服装导购员岗位职责五：收集顾客对货品和服装专卖店意见、建议与期望，及时妥善的处理顾客投诉，并向主管汇报。服装导购员岗位职责六：收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息，并向主管汇报。服装导购员岗位职责七：完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作，并向主管汇报。服装导购员岗位职责八：完成上级主管交办的各项工作，并坚定实行服装专卖店的各项零售政策。 一家服装公司的岗位都有哪些 版房既开发部，设计师，打版师，车板工，剪板工，车间既生产部，车间主管，车间师傅，车位，中查，收发，中烫，尾部既包装部，尾部主管，剪线，打凤眼直眼，打扣，打枣，打钉，包装，大烫，裁床只有电剪和杂工，还有烫朴的，精衣博客为你解答 服装行业有哪些相关职业 这些职业的职责分别是什么 呵呵~服装行业的相关职业是有很多啊！那就分部门来说吧~~ 1、最重要的当然是“产品开发部门”： 设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。 主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制 作。 设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。（主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发） 设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，部分公司此职位可能会兼做试衣模特。 2、制版部门及样衣间 版房主管：通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排，并起到监督和修正工作。 版师：根据任务的分配进行每季款式的制版工作。 推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。 样衣工：制作样衣。 3、生产部门 生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作。 跟单（QC）：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。（生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员） 质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。 4、采购部门 负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。 5、销售部门 这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊！ 当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。 外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。 6、陈列部门 这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有所不同，总体来说肯定是有陈列主管的，加上其他陈列人员，负责的工作有：店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。 7、其他部门 包括常规的“人事部”、“财务部”、“行政部”、“仓库物流”等等~~ 机构全面的公司还会有“企划部门”等。 服装导购员工作职责 1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象，提高品牌知名度。 2、做好货场、货品的陈列以及安全维护工作，保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。 3、时刻保持货在场良好的服务心态，创造舒适的购物环境，积极向消费者推介，帮助其正确选择满足他们需求的商品。 4、利用各种销售技巧，营造货场顾客参与气氛，提高顾客购买愿望，增加专卖店的营业额。 5、收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望，及时妥善的处理顾客投诉，并向主管汇报。 6、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息，并向主管汇报。 7、 完成日、周、月（如销售、补货、盘点）报表等工作，并向主管汇报。 8、完成上级主管交办的各项工作，并坚定实行专卖店的各项零售政策。 服装厂有哪些岗位 财务，品质检验，销售，普通操作工，清洁工，行政，管理岗位等。想开一个服装店，可是什么经验都没有，不知从何开始，求有经验人士传授一下经验服装员工培训的重要性大家都知道，但是有很多服装店铺管理者并不非常重视培训，这主要是他们陷入了一些认识上的误区。下面叁赢管理咨询专家就来介绍一下服装店铺员工培训的五个误区。　1、所招员工自然会胜任工作由于店铺人员招聘要求相对比较低，一些服装管理者错误地认为：新进员工只要随着时间推延，就会慢慢的适应环境而胜任工作。所以，一些店铺忽视对新进员工进行培训或只进行敷衍了事的培训，往往会使新进员工在较长时间内提不高绩效。同时，往往会使员工缺勤率、离职率居高不下。　2、流行什么就培训什么一些服装店铺管理者喜欢赶浪头，市面流行什么培训，他们就盲目地跟进举办，而不根据自己店铺的特点举行有针对性的培训。所以，若要改变员工的内心愿望、目标、抱负和标准，进而使员工的素质得到提高，这需要店铺有目的、有步骤、系统地进行培训。如果一切随着大流走，将会大大降低店铺的效率，浪费人力、物力、财力。　3、高层管理人员不需要培训　一些服装店铺的最高***错误地认为：培训只是针对基层的管理人员和员工的，诸如销售人员、理货员等，而高层管理人员不需要培训，其理由是：他们都很忙；他们经验丰富；他们本来就是人才。　4、培训是一种成本　一种错误的观点认为：培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此能省则省，一些店铺在培训方面投入的金钱接近零。　5、培训时重知识、轻技能、忽视态度由于知识的获取相对快捷容易，因此使得一些在培训时往往片面强调立竿见影者的培训者出现了“重知识”的误区。但是知识的遗忘相对较快，而技能的获得较慢，但一旦掌握了技能就不易失去。其实最重要的是建立正确的态度，一旦态度正确，员工会自觉地去学习知识、掌握技能，并在工作中运用，以使自己得到提高和发展。叁赢管理咨询是一家用实战经验帮助服装企业在最短时间内实现利润倍增的培训企业。 叁赢咨询三静老师，是一名服装企业培训师，店长培训就是一大特色培训课程，有过很多店长培训实战经验，并在2015年，高价受邀影视明星谢霆锋旗下的服装零售店进行了为期3天2夜的专业培训与指导，反响热烈。让顾客进店的100条方法学了好多牛逼的销售技巧，读了不下百本的店铺运营书籍，也参加了不少线上、线下的课程，可回头来，却发现业绩依旧平平。作为一个从事服装行业多年的老司机，今天就聊聊关于开服装店的一些心得，帮助大家改变这种困惑。1、目标客群定位成功经营一家店铺，最基础、最核心的问题就是，精准的目标客群。你卖的不是空气，不是所有人都会喜欢你的产品，你只能满足一部分人的需求，而这些人，才是你的目标客群。当你有了精准的目标客群后，店铺的装修风格、产品类别、陈列方式、氛围打造等等让你曾经无数次纠结的问题都会迎刃而解，因为你的方向已经明确了。当你对目标客群的生活方式、消费习惯、娱乐爱好等了解的越多，你就能越清晰、越精准的定位你的目标消费人群。这个时候，你只需要充分的满足他们的要求，对上他们的胃口，他们自然就会成为你的超级用户。2、专业的买手必不可少不管多么厉害的销售技巧和营销套路，最终还是会回到“产品”。好产品会拥有良好的口碑，坏产品会让你臭名远扬，特别是在这个信息发达的时代。而店铺想要好的产品，离不开一个专业的买手：她不仅要懂得买货，还要懂得卖货。她不仅要懂得货品，还要懂得数据。她不仅要懂得搭配，还要懂得陈列。她不仅要识得爆款，还要保持调性。在目前的中国市场，专业的买手如同犀角一般，少之又少。如果你很幸运，刚好店铺中有这样一个“稀世珍宝”，请你珍惜她。如果没有，只能自己扛起这些工作，让自己成为一个专业的买手，辛苦自然是少不了的。3、适合自己的货源、渠道开店最辛苦是哪件事？进货排第二，谁敢排第一？于是装sir给大家整理了一些进货的技巧。拿货该注意什么？进货要符合顾客的喜好这又回到定位，一定要站在目标客群的位置去思考。单凭个人喜好拿货，只会乱七八糟，问题不断。不要轻信批发商这点对新手尤为重要。不管多么辛苦，该盘点的货就自己一件一件盘点，仔细清点数量，以及查看有没有损毁的地方，不要不经过盘点直接让批发商发货。货比三家对于新进的款式等，不要轻易听信批发商的忽悠，还是要辛苦多跑几趟，尽可能的降低成本，省一块就等于赚一块。少量多款对于新的款式，在无法知道是否畅销的情况下，我们采取的就是少量多款原则，这样可以大幅度的降低库存积压的风险。去哪些地方拿货？店铺的规模不同，拿货的渠道自然也不一样。10家以下的店铺，选择以批发市场为主。如果将来想要做大，那么一级源头市场：广州、杭州、武汉、北京、重庆则是你的首选。其余的均为二级批发市场。在批发市场拿货虽然快，但是也会遇到两个问题：一是品质很难达到预期；二是产品同质化现象严重。如果规模到了10-50家了，具备了一定的实力，可以在批发市场是找优质的供应商拿货，或者找设计师工作室进行合作。如果规模到了50——200家，直接可以找优质的厂家进行深度合作了；200家以上的时候，已经有了相当大的话语权，供应商、工作室、服装公司都是你“小弟”，你可以尽情选择。但是在找供应商的时候，切记要和你自身的规模、销售量有关。4、属于自己的店铺形象对于个体店铺而言，品牌知名度的作用实在太小了。而我们想要新的顾客进店，靠的就是店铺形象。店铺形象一定要与定位相匹配什么店铺吸引着什么的顾客，什么样的顾客自然会进什么样的店。so，我们的店铺形象，一定要符合目标客群心中的定位。比如：你的店铺目标客群定位是都市职场女白领，那你的空间色彩就不能太绚烂，简洁、偏冷调的风格会更高级。你的目标客群定位是中年妇女，店铺风格就不能太光怪陆离。正确的使用道具在明确了店铺形象之后，可以通过道具来强化店铺氛围。比如：你的定位是走文艺范的，那么道具里可以有原木、书、绿植、咖啡或者茶，让消费者对你的品牌印象更加深刻。陈列体现氛围“好的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%。”这句话充分体现的陈列的重要性，而中涛君更相信“合适的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%”目标人群的不同，陈列的方式自然因店而异。男装与女装，休闲与运动，不同的店铺，使用的陈列方式自然不同。陈列，最重要的是体现自己的店铺风格。5、顾客的体验至上一切触点皆体验。顾客进店后，接触到的一切都会成是否购买的关键因素。为顾客创造良好的体验，不是一句空且大的假话，而是从顾客角度出发，实实在在的为顾客考虑。店铺硬件的体验你的试衣间是否干净、明亮呢？你的休息区是否足够舒适呢？店铺的音乐符合顾客的品味吗？如果你的这些硬件足够好，会极大地提升顾客的购物体验，对业绩有很大的帮助。店铺服务的体验除了硬件，剩下的就是服务上的细节了。良好的服务，会让新顾客毫不犹豫的买单，并成为老顾客，也会让老顾客不断的重复消费。其实，所有的生意都是做人的生意，把人服务好了，生意何愁不来。今天的分享就到这里了，通过一篇文章就让业绩翻一番，这是不现实的。最后小编还是那句话，所有的生意都是做人的生意，最重要的是用心，有心能生万法。请高手指点如何提高顾客进店率让顾客进店的方法：口碑、稀缺、影响、位置、方便。一、口碑对于门店而言，金杯银杯不如顾客的口碑，世界上最伟大的推销员就是顾客自己，这就是口碑传播的力量。店长平时要多注重店员专业知识的提升以及向顾客推荐产品时切实从顾客本身的实际情况出发，毕竟顾客进门就说明他们还是有一定的需求。过硬的专业知识和恰当的联合销售，再加上良好的服务态度，门店的口碑自然就传播出去了。二、稀缺现在很多连锁服装店都在实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化，“某某市xx品牌唯一经销商”、“某某市xx服装唯一销售门店”等等。这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。三、影响门店的影响力直接决定顾客是否选择进入门店消费。比如一张色香味俱全的菜肴吸引你走进一家餐馆，服装店橱窗里模特身上个性的着装搭配也吸引你进店逛逛，这就是影响定律。所以，门店不管是平时还是有促销活动，都要充分利用音、像、图、字、色等因素影响行人，以吸引顾客进店消费。四、位置没有哪一家门店一开业就人气很旺，门店的人气也需要日积月累。其实各位老板，你的门店不需要做到全国最好，也不需要做到全公司最好。你只需要做到你所在的区域市场内最好就可以了，比如四川的红旗连锁，就极具地域性。现在每家门店周围都遍布竞争对手，你的门店只需要服务比对手好一点点，产品比对手全一点点，销售技巧比对手强一点点。这所有的“一点点”聚少成多，你的门店就变成了这个区域内综合实力的第一名了。五、方便不知在门店营业的时候，老板们有没有遇到过进店避雨、借伞、问路的行人，现在很多商家嫌麻烦而拒绝他们，不愿意给顾客和行人提供“方便”。门店可以将洗手间、Wifi、休闲设施等免费开放，另外门店内的纯净水也免费提供给顾客或者行人。盛夏时节允许路人进店乘凉，这些便民措施会给人一种很贴心的感觉，自然也会吸引很多顾客。很多服装店老板抱怨店内没生意，但是，顾客都不来店里转转又怎么能有成交呢？其实这个问题除了由于今年疫情等环境原因之外，有些问题也是自己店铺内部做得不够好才导致的。毕竟还是有一些服装店的生意依旧很好的，店内的顾客也源源不断。那么想要提高服装店顾客进店率我们该怎么做呢？服装店怎样才能吸引顾客进店消费呢？今天小编就来大家聊几个店铺引流的技巧。一、是店铺陈列布置想要提高顾客进店率，首先一点就是店内的陈列布置要吸引人。现在大街小巷以及各大商场中服装店是占比最多的，想要让自己的店铺在众多店铺中脱颖而出，就得让顾客在门口就产生进店的欲望，而这就需要我们的店长做好服装店的陈列布置了。店内陈列布置整洁美观、灯光明亮这是最重要的，同时还要注意将主打爆款放在显眼处，让顾客路过店面的时候一眼就能看见，这样能够吸引顾客进店的欲望。二、店内氛围营造除了陈列布置之外，店内的氛围也很重要。通过热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品等方法来吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走进了解你的店铺。可以利用地贴、吊旗、易拉宝和X展架、海报、堆头、拱门、灯箱或者LED屏幕、特殊时候的条幅、门头灯、橱窗等射灯已经门店音乐等来营造氛围。三、导购人员拦截安排一两个服装导购人员在门口位置拦截顾客，通过一些拦截话术来吸引顾客，即遇到顾客之后要说些什么，当然我们不能给顾客制造不适感，硬拉顾客进店这样是不行的，会给顾客留下不愉快的印象，影响后期的再次销售。导购在没有顾客的时候也不能睡觉或者玩手机或者谈天说地，要制定一定的奖惩制度，来勾起导购拦截顾客的动力。四、利用从众心理，在店内试穿拍照我们都知道，中国人大都有从众心理。其实，我们的服装店在经营的时候也可以利用这一心理来吸引顾客，比如安排一些人员在店内试穿拍照，这样会让店外的行人认为店铺里的生意很好，从而产生从众心理，增加顾客进店的欲望。五、多发朋友圈现在很多服装店导购都会加顾客的微信，所以导购应该要利用好这一资源，多发朋友圈，将店内的新款和爆款以及搭配技巧等信息发在朋友圈里，让顾客通过朋友圈知道，从而吸引感兴趣的顾客进店来消费。六、老顾客的联系和邀约老顾客的邀约，对于一些加过好友或者是有留下电话号码的顾客，店内有新品上新或者是店内搞活动等都可以通过短信的方式来通知她们。当然平时的时候我们也要做好情感的联络，遇到节日或者是顾客生日主动发信息，让顾客知道我们在关注她，让顾客产生好感想起你的店铺，同时也促进顾客进店的概率和购买率。以上就是小编分享的几个店铺引流技巧了，对于服装散货店而言都是比较适用的。商场店则更多的还是要做好店内的装修及陈列，一些有调性的店铺，可以尝试放些舒缓的音乐，店内喷洒一些清香的香水，这些都对店铺引流有帮助。欢迎大家有不明白的地方在下方评论区留言。