Dear Thomas,　　I’m so thankful to you for your kindness and help in the oral English training course in Houston My spoken English has greatly improved owing to the effective training program, during which I made many new friends　　I used to be shy and un-talkative When staying with my classmates, I tried to communicate with them in English, but I often made mistakes Whenever I met with native speakers, I had a strong willing to practise English, but I wasn’t brave enough to open my mouth，which worried me for a long time Luckily enough, your training course smoothed away all the difficulties I have benefited from it Now, I’m glad to learn you are to organize more training courses, and I hope I can get your advice on how to improve my writing In short, I’m looking forward to more new things in our future courses 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Yours sincerely,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Li Ming外贸面试中 当面试官问到你有没有问题要问他应该怎么回答更好最好中英文一起哦M广州黄明坚 主题讨论： 管理类、技术类、销售类等培训是我们在企业中常见的培训课程和形式，现在随着公司发展，经常有需要与外籍人士交流，但是大家英语水平都不咋地，交流有困难，老板提出想开展一些关于英语培训或者英语学习的活动。请问，各位M：您所在的企业有没有开展过英语学习的活动？是怎么开展的？效果如何？各位T：作为讲师，您对于企业开展英语培训或者学习有什么心得及建议？各位S：对于开展英语学习，您有什么想法？请1、2、3、4顺序发言，30字以上。谢谢！ST合肥陈培松 1、一般来说，英语和计算机都属于技能。多练练，并坚持就容易上路了。如果有条件，找几个老外举办一些沙龙，还是很不错的。我以前参加过，氛围很好。S郑州崔颖颖 2、可以安排定期的英语角，比如晚上8-10点，在某个地方，大家都用英语互相交流。M深圳刘国锋 3、有举办过，当时是一位意大利的设计师过来，当时是一种交流的方式，要求有一个场景对话，如果英语表达不对的话，要求学员教老师一句成语并解释意思，学习效率、实用性高，氛围很好！S广州毛斌红 4、现在有很多针对零基础的英语训练营，既然可以有新员工训练营，我觉得也可以考虑这样的英语训练营。M深圳芦娟娟 5、深圳广州一带有TOSMAST（头马）演讲英文俱乐部，有标准的科学的流程，每周一次聚会，旨在提高沟通力及领导力，英语能力。偶旁观过一次。有兴趣的朋友可以去了解观摩学习。上网就可以找到。 在上家单位时，有台湾籍同事每周给英语爱好者进行英语角学习，还有作业布置，英语演讲比赛等。近三年没有参加了。M深圳方思琪 6、补充娟娟的建议，Toastmasters（头马）演讲俱乐部，遍布世界各地，旨在提高演讲技巧及领导力，通用的是英语演讲及点评方式进行。有标准的科学的流程和竞争激励机制，在轻松的环境下学习英语。有兴趣的朋友可以去了解观摩学习。T广州侯熙儒 7、做英语培训和英语角并不难，关键是吸取经验，并且要有管理。我把自己之前在企业组织英语学习的经验用PDCA的理论简单总结如下：①、P环节： 有要精心的准备，比如提前要确定好主题、组织者、检查者、如何反馈、下雨了怎么转移等细节。用林书豪的话说，要有‘系统’。举3个例子。例1：主题策划。 如果做英语角，主题必须提前计划，否则学员及老师都无法进行精心准备。这个主题必须要能体现学员的需求，如果主题太远，对业务帮助不大，大家的兴趣也不大。 常见一个现象是，主题没有很好地规划，在前几次，大家因为对老外有新鲜感都来了，但等新鲜感过去就不来了，所以主题要提前明确、学员可以提前准备，后来规定本月初要做好下月讨论的主题。同时规定，组织者必须为大家准备和讨论主题相关的单词甚至道具。例2：谁负责。 有些公司搞英语角是业余活动，HR叫某位热心同事负责，结果呢，这位下属有时去，有时不去，结果自然而知。后来确定管理英语角是她的一项职责，要求她必须提前准备词汇、统计人数、之后收集反馈，效果自然不同。例3：参加者如何反馈。 参加者如何表达自己的需求及想法？是发邮件给HR老大，还是在公司内部网站上建立一个英语学习BBS？不管哪一种途经，只要有准备，效果都会不错。②、DO环节：要按计划执行，不要随意变更，这个就不多说了。③、C环节： 在进行过程中，一定要检查到位。因为讲英语不是一件容易的事情，尤其是对于基础不好的人。现场如果没有管理，通常会变成露天的中文聊天广场，甚至会出现完全不懂英语的男士到现场泡MM的现象。检查的要项有很多，比如如果有老外来，要看看新来的老外有没有人气，口音是否纯正等。④、A环节。活动出现问题怎么办？一定要按准备的方案及时纠正。如果是没有预料到的问题，一定要和大家共同讨论，决定下一步怎么做。另外，如果进行得不错，对于表现突出的要有奖励，也要让领导知道。毕竟，这是经过努力管理出来的业绩。总而言之，学英语是一项常见的行为，既可以是个体行为，也可以成为组织行为。 如果是公司行为，就不能表现为群众自发的一种行为，一定要体现出团队学习的特征，有系统、有组织、有管理，和其他项目管理的原理一样，重在内部管理，不能指望任何外来的公司或机构，因为他们不知道你要学习什么。只要坚持，就一定能取得所期望的绩效。急！我下午要去培训机构面试英语老师，请问一般他们会问什么问题？怎么回答比较好？我可以了解下贵公司的员工培训体系么？May I have a chance to know the training plan for employees, especially for new guys用哪种平台去开发客户？Which kinds of trading platforms will be used for having cooperation with clients对于我的职业规划，您有什么建议May I have your comments and suggests about my career plans为什么申请公司的管理培训生职位，怎么回答好一些，最好用英文！！！！综述：面试可以绕培训老师的需求准备，结合培训什么样的学生来考虑，进而回答问题。入职培训机构时的技巧：1、板书要整齐。板书也是其中的一个评分项，字迹好看的人分会更高。字迹不好看的人也别慌，只要写得整齐，看起来不会不舒服就好了。2、讲解的试题难度要有梯度。试题的难度有梯度，更显老师的专业性。一个知识点，你要找三种难度的试题，分为：基础题，中等难题，难题。因为面试的时间一般为15分钟，所以各选一题就好了。3、要让学生知其然并知其所以然。在讲解知识点的时候，不能直接跳过过程导出结果。比如一个点(x,y)关于原点对称是(-x,-y)。你要把推理过程说出来，这样学生才能知其然并知其所以然。4、要与学生互动。与学生互动很重要，不能自已讲得很嗨，却至始至终都不与学生互动。可以说大家先思考一下，待会请个同学回答，或者问学生说要怎么做(把面试官当学生)。总之互动性越强越好。5、多面向面试官，而不是黑板。因为紧张所以就会不自觉的转向黑板。但是这样很不好，因为面对黑板，就看不到学生有没有认真听课，有没有听懂，而且也不能更好的与学生互动。所以，我们要克服紧张，有意识地自我纠正。(把面试官当作学生)Typical management trainee program usually includes training and practice of two parts; the training portion generally includes leadership training, corporate culture training, business training and other content; while the practice will be arranged in the company's core sector, with cross functions form, so training students comprehensive contact company operating various aspects therefore, in judging a trainee program for themselves, usually on the following factors: 1 whether the company has a complete training program; 2 in the training period whether there is a reasonable follow-up plan security trainee continued to grow; 3 if there is a cross-sectoral rotational training opportunities; 4 in the foreseeable future whether it is possible to provide enough senior management position; 5 whether they fit the company culture, in short, is like the atmosphere of the company; 6 work sites, strength meets their needs; 7 for compensation and benefits are satisfied;