企业培训要取得好的效果，要综合考虑贵公司的行业、竞争对手、产品或服务、企业现状，以及员工整体素质、员工年龄段构成、管理层素质……，然后制定相应的培训课程。要进行详细的训前调查和训前访谈！最好的企业培训课应该是通俗易懂，实战性强，能落地，有原理、有技能、有工具，有案例，有现场演练，有互动，课件中的案例最好是本行业的和本企业高度相关的，培训师要寓教于乐，能充分调动学员参与热情，能启发学员积极思考……还有，培训中培训师功力很关键，培训中重要的不仅在于培训本身，更在于培训后的落地，要有相关的长期的落地辅导，效果追踪等。还有……本宝宝认为这个问题说起来好复杂Y，不是三两句话能说清楚的。选择一家企业培训公司，重要的是和自己公司是否合适！我个人认为，我们是国内最好的企业培训公司，嘿嘿！！可以私聊进一步详谈。有关中层管理的企业培训那个老师讲的好？1、聚成集团深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司（原聚成企业管理顾问有限公司）于2003年成立，简称聚成股份，总部设于深圳，是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。2、影响力教育训练集团影响力集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的过程并以自己的卓越努力，成为了中国培训咨询行业的领军品牌。4、时代光华时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。3、海翰培训网　北京海翰管理顾问有限公司于2007年。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过5年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理顾问公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。5、天元鸿鼎咨询集团天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。6、尚德机构尚德机构，是中国最大的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市，已经培训10余万名学员。目前，尚德机构标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。7、慧泉国际教育集团慧泉国际是一家致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业教培、咨询机构，也是一个与内外部客户资源共享的学习与发展的高价值平台。8、和君商学院和君商学院是和君咨询发起的免费商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。9、北大纵横商学院北大纵横先进的管理理念及实战经验，共享北大纵横的资源、知识、经验。以北大、清华为代表的全国九十六所高校管理学院雄厚师资力量为依托，百余名高级咨询师、培训师、实战专家组成的讲师队伍。强大的管理咨询案例作为支持，专业的课程开发能力采用咨询式培训模式，根据不同的行业为企业度身设计内部培训体系严格的培训质量控制体系控制。10、帷幄咨询创立全景实战特训营---首家企业内训定制系统，拥有通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系；全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；助理企业培训师有用吗怎么样？方永飞啊 时代光华管理培训的金牌讲师。为很多银行机构做过中层培训！ 这是这个课程的大纲，你看看是不是你想要的赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程大纲精要第一篇为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1．经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显（1）人文断层（2）能源断层（3）人才、干部断层（4）管理断层（5）教育断层2．企业阶段管理与发展认知--不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！3．现代企业经营的三大考验及管理应对路径（1）WTO全面进入后的外来企业（2）本土企业的低层次竞争（3）企业自身的经营压力（4）管理效率：阻滞还是动力？--规模管理与价值管理分析4．企业可持续发展二步曲：第一步：先做小，做稳，求利；第二步：再做强，做大，求名；每一步：做精，做细，求势5．人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏（1）适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！（2）现代企业管理的精髓在于用人（3）用人核心之道与用人的哲学和方法（4）人才接替与企业人才大厦构建5、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新（1）思路决定出路胸怀决定高度――管理之道详解（2）变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究第二篇蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养1．优秀企业“新中层”的角色定位（1）三承三启：承上启下、承前启后、承点启面（2）业务/专业带头人（3）业务技能辅导者（4）下属心态建设者（5）下属行为监控者（6）部门项目发展的策略建议者2．商业人格：管理必须的心境3．经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题（1）问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题（问题是动态的）（2）有问题才需要经理人，经理人就是发现与解决问题的人（3）对待问题：三不放过（4）企业的问题是每个人的问题（5）主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边？（6）管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知4．管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行5．“新经理人”必备的职业素养和实战技能（1）没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力（2）细节管理：打造细节竞争力——化繁为简（3）正确的，坚持；错误的，反对！（4）以身作则，说到做到——诚信（5）自动自发，全力以赴（6）务实并且积极的态度6．企业生态管理系统构建（1）从兴衰成败透视企业细节管理（2）管理者的细节管理素养（3）“细节链”—让管理理念成功实行（4）固化优秀、铸造成就（5）“经理三忌”与“经理三问”第三篇 知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行1．管理者高效执行的六大核心关键之一 ： 打造员工理念与行为的组织忠诚（1）一切服从于制度、服从于标准（2）让行动忠诚目标（有效的承诺或决心）（3）重视企业文化的力量 （4）愿景、使命、价值观、核心理念（5）团队建设必须成为日常管理工作的核心之一2．管理者高效执行的六大核心关键之二 ： 全员开展“OEC”运动!（1） ( Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear )全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理（2）有效把握授权的维度与走动管理3．管理者高效执行的六大核心关键之三： 时间管理（1）清晰的目标、详细的计划和坚定的原则（2）拖延式管理大忌（3）优先序管理（4）团队写作（5）别让“猴子”跳回背上（6）高效的会议管理4管理者高效执行的六大核心关键之四： 高效的执行来源于积极的人际沟通积极的人际沟通-- 7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言5管理者高效执行的六大核心关键之五： 非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键（1）爱的行动（2）热情与快乐（3）设身处地的聆听！（4）舒心的微笑！（5）真诚的赞美6管理者高效执行的六大核心关键之六 ： 恰当激励与压力管理员工训练3．管理者高效执行的六大核心关键之三：时间管理（1）清晰的目标、详细的计划和坚定的原则（2）拖延式管理大忌（3）优先序管理（4）团队写作（5）别让“猴子”跳回背上（6）高效的会议管理4管理者高效执行的六大核心关键之四：高效的执行来源于积极的人际沟通积极的人际沟通--7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言5管理者高效执行的六大核心关键之五：非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键（1）爱的行动（2）热情与快乐（3）设身处地的聆听！（4）舒心的微笑！（5）真诚的赞美6管理者高效执行的六大核心关键之六：恰当激励与压力管理员工训练可联系0571-89938960企业如何选择合适的培训机构一 关于助理企业培训师资格证考试。 你好，现在来你只要是大专以源上，你就已经可以报考助理企业培训师啦。目前，培训师总共是有三个级别，一级是最高的，难度也是最大的，目前在退休之前如果能拿到证书，退休后每个月可以领取600元补助；接下来就是二级企业培训师，在接下来就是助理企业培训师啦。我同意楼上的意见，我也建议你找一个培训机构进行学习，这样你的通过率就能大大的提升。我推荐一个叫中鹏的机构给你，那边有杨天林老师的课程，杨老师上课的含金量很重，你可以去听下 二 关于助理企业培训师 助理的话，就这两本，不过应当 给你习题集的，也应当有相应的练习的，如果不发的版话，那说明培训机构做的权不到位，也可以说这个培训机构不怎么样，自己要小心点了。基础是都要学的，不管几级都要学的，助理通常是三级管理师。所以考助理，只学助理企业培训师就可以了，不过你以要考更高级的还是要学企业培训师这一部分的。目前只学助理企业培训师就可以了。 三 请问一下各位有没有了解的 助理企业培训师就是是企业培训师三级 这个 有这类，会发资格证书的，好像还会有一定的补贴。像大城市会有一些机构在做，小城市就不好说了！ 四 企业助理培训师有用么我现在在工作，在考个这证有用吗 要考企业培训师二级，这个是人力资源和社保部下的证。这个对培训管理的职业规划比较有用。如果要做讲师，建议考国际培训师。 五 关于报考助理企业培训师的问题 成为一名培训师的基本要求是什么 随着培训的升温与升值，对于培训的创造者与实践者的“培训师”也有了全新的职责要求。培训师应该对培训及培训的结果负责任，应该让培训能够提高人们在今日瞬息万变的竞争中应付各种挑战的能力。现在,让我跟你一起去体验我们身边的这些优秀培训师的 与理性—— 1、培训师有着很强烈的方向感 在知识更新周期的加快和盛行终身教育的今天，培训师需要清醒地意识到自己所扮演的角色。他们相信自己创新和预言未来的能力，会把最尖端的资讯进行整合，然后用适合的方式传授给组织，让组织靠近目标并使组织更具竞争力与凝聚力。培训师一定要拥有着足够的热情，因为他们相信热情比感冒更容易传染，他们的热情会跟随组织一起成长，一起分析目标究竟是一种怎样的方向。 2、培训师用真诚回答真诚 培训从传统的知识灌输转变为“兴趣是最好的老师”。学员能够完整的理解与接纳培训的内容不是一件简单的事情，一条信息在一秒钟内可以绕着地球传到两万公里以外的地方，但是要它进入一个人的内心，却有可能需要好几天甚至好几年的时间。学员只有愿意接纳他才会接纳，只有愿意改变他才会改变。每个人都守着一扇自内开启的心门，没有人能随便地打开，培训师要做的事情就是进入学员的心门，改变和优化人们固有的心智模式。这需要培训师透明的真诚，培训师首先就是真诚的，培训师首先就已经闯开了心灵。 3、培训师相信每个人的潜能都无限大 木桶原理——告诉我们的不是哪块木板最短和水流出了多少，而是如何重组这个木桶。培训师相信，每个人都是一座沉默的火山，每个人都会在一定的机会中爆发，每个人也都如一颗钻石，都有好多面可以欣赏。在组织发展和培训中，培训师会更多地看到每个人的优点，从而不断培养和激发他的优势区和发展区。当我们的行动已变得卓越，当卓越又变成了习惯，个人与组织的目标实现就不再是遥远。 4、培训师有一颗平常心 培训师首先懂得团队的重要性，一部汽车能够转动，依赖于1万多个零件的“互动”，假使其中有一、两个配件不听使唤，则整个车子就会抛锚，组织与培训也与此同理，没有哪个人重要或者不重要这一说法，每个人都是一半的蝴蝶——团结，我们就可以飞翔，团结，我们就可以群策群力，共享盛举。培训师会用平常心来告诉你，别只去寻求工作以外的快乐，而忽视了工作本身的快乐。成功的人在怎样工作呢？成功的人照样在拼命地工作,，只是他们拼命地工作是因为他们在享受工作，这就是成功最大的秘诀！培训师相信身心具疲并不是因为工作过度，其实，只要有一颗上进心与平常心，工作可以是我们生命中最美好的事情之一。 5、培训师懂得给自己培训 给人一瓢水，自己首先要有一桶水。伐木者的产量会下降，是因为他没有时间去磨快他手中的斧头。在知识经济时代的今天，知识与经验都有了很强的时限性与局限性，心灵就像身体一样，必须定期给予营养才行。培训师对他们热衷的培训会议一定会很关心，如果你向他询问关于培训的会议日程，他会掰着手指给你数，如果你想参加其中的一种培训会，培训师会告诉你举办地点在哪个国家、哪座城市，有哪些人出席，有哪些重要议题以及那座城市的温度与湿度。 6、培训师是非常友善的 培训师的培训概念和观念都会尽可能的让人感觉到很清晰，因为他不愿意看到别人迷路，他本身就肩负着成长与成功的重任，他不愿意也不敢辜负了大家对他的信任。培训师一定会让你感觉到：培训是一件精彩的事情！工作是一种精彩的攀登！生命是一次精彩的旅行！精彩培训师！ 六 我想要考助理企业培训师但是不知道怎样报名，都需要什么条件，哪位大神指点一下， 我想要考助理企业培训师但是不知道怎样报名，都需要什么条件，哪位大神指点一下， 1、助理企业培训师--三级(具备以下条件之一者) （1） 连续从事本职业工作6年以上。 （2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。 （3）具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。 （4）具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职业工作1年以上。 （5）具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 七 考企业培训师证书有用么 请有行业经验的人作答。 1、企业培训师是二十一世纪的“钻石职业”，同时又是最受人尊敬的职业之专一。随着企业培训产属业的迅速发展，企业培训师已变得炙手可热。现在不管是企业还是专业培训机构，对培训师的需求越来越迫切，尤其是既懂企业培训体系设计，又懂授课或对外课程采购的优秀培训师，更是备受培训市场推崇。 2、培训市场上，参加培训的人越多，不管是培训师数量和质量，其要求便是越来越高。面向社会对人才需求旺盛的现状，我国培训师却呈人才紧缺状态，所以造成了培训师忙得不可开交。基于人才需求旺盛和人才紧缺这两个方面，培训师的高薪资也就是一个理所当然的必然趋势。据了解，培训师的薪酬一般都是按天算，一般的培训师一天可以赚到上千元，名培训师一天可以赚到上万元。普通企业培训师在月薪8000-15000元;高级企业培训师则可达到20000元以上，出场培训一般每日在1000-3000元;专家级培训师日薪可达10000-30000元;大师级企业培训师更是上不封顶。 3、针对这一市场需求，国家劳动和社会保障部于2002年正式推出企业培训师国家职业资格标准，目前助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师已列入国家统考项目。 八 培训师助理和培训专员哪个更容易成为企业培训师这两个有什么区别发展方向又有什么不同谢谢~~~ 看你自己抄方向，如果是做培训袭专员的话，就是往企业内训的方向发展，如培训主管、培训经理等，如果是做培训师助理的话，就是往企业外训的方向发展，如职业培训师等。做培训师助理可以最直接地与培训大师接触，可以更好地学到各种培训技术，但可能对企业业务不太熟悉；做培训专员的话，培训技能方面的提高速度就没那么快，而且需要了解公司的业务等内容。看你自己想往哪个方向发展。 九 助理企业培训师 企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。 本职业共设三个等级，分别为：助理企业培训师（国家职业资格三级）、企业培训师（国家职业资格二级）、高级企业培训师（国家职业资格一级），职业资格证书由--人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心鉴定。 报考条件： 本职业共设三个等级，分别为：助理企业培训师（国家职业资格三级）、企业培训师（国家职业资格二级）、高级企业培训师（国家职业资格一级）。 助理企业培训师（具备以下条件之一者） 1、具有大学本科学历（或同等学历），一年实习期满，经过本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 2、具有大专学历（或同等学里），从事职业培训工作满3年，历经本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 企业培训师（具备以下条件之一者） 1、具有硕士学位，从事职业培训工作满3年，经本职业和本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 2、具有大学本科学历（或同等学历），从事职业培训工作满5年。 3、取得本职业助理企业培训师职业资格证书满4年，经本职业本等级正规培训达规定标准学时数的，并取得毕（结）业证书。 高级企业培训师（具备以下条件之一者） 1、具有博士学位，从事职业培训工作满4年，经本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 2、具有硕士学位，从事职业培训工作满7年。 3、具有硕士学位，并取得本职业企业培训师职业资格证书满3年，经本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 4、具有大学本科学历（或同等学历），并取得本职业企业培训师职业资格证书满4年，经正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。pmp培训哪家机构好？企业如何选择合适的培训机构，下面让小编带大家了解一下吧：一、如何选择培训机构与外部培训机构的合作一般有四种形式：1、请专业老师到公司来开展内训这类培训主要是针对一些通用的管理方面的课程和侧重于解决问题的培训。如：执行力、跨部门沟通技巧、行动学习项目或是为了有目的的解决某个问题等。2、外派参加学习班或公开课这类培训主要针对中高层管理等核心人才的培训。如：总裁研修班、CHO精英班、CPO精英班、TTT等。3、针对公司的某个项目咨询式的培训这类培训主要是针对公司需要实施某个项目或是为了获得某项认证，而进行的培训。往往需要聘请咨询公司来进行辅导、培训，以便顺利通过或实施。如：质量体系认证、环境体系认证等。4、专业院校委培这类培训主要针对公司的核心研发人员。二、在培训机构的选择上主要看重1、看硬件设施，了解基础实力具有实力的培训机构，他们在硬件设施的建设上舍得投入，不管是办公环境还是教学设施都有比较好的固定地点。譬如深圳清大研究院、北大研究院、益策亦或是红桃网、西点等，不但有比较好的办公场所，同时都有自己固定的培训教室或培训基地，他们的培训教学基本上从来不临时租用场地，实力由此可见一斑。2、看机构背景，了解专业、品质看培训机构的背景，固然要看其成立的时间、前提，但并不是说培训机构的规模越大越好，或是其历史越长越合适，重要的是要看其专业性如何，看其曾经开发过的培训项目或拥有过的客户，看其在曾经客户中的口碑，看其机构人员的构成。另外，还要看它的网站，网站的建设是一个培训机构是否有实力的表现，从网站也可以了解它的历史、理念、师资、课程、品牌、管理等相关信息，并且要将网站信息与实地考察比对，来对其进行“人品”评定。对于那些“人品”不好的公司，我们都会把他打入黑名单，今后坚决不用！3、看品牌知名度，了解口碑、信誉品牌代表着企业的声誉与诚信。要创建一个知名品牌需要很大的投入，而愿意在品牌建设上投入的企业，往往有着更大、更长远的目标。最重要的是用来支撑品牌的应该是良好的产品质量。品牌知名度高的公司应该会提供更加放心和专业的服务，这一点很多公司不但有切身体会，而且也是这样去做的。所以，把品牌知名度作为选择培训机构的重要参考因素之一。4、看培训课程，了解适应性能培训机构提供的课程通常分为标准化课程和定制课程两类。定制课程一般要在与培训机构洽谈时才能确定，因此，这方面都会从培训机构之前的定制客户那里加以了解，获得尽可能多的信息。实际上，前期考察从标准化课程就能够判断出培训机构的水平与实力。譬如培训机构有无专门的课程开发部门、能否自己开发课程、每年公开课的授课次数等等。而像深圳清华研究院、益策等培训机构，提前就已将年全年的具体培训班、标准化培训课程计划予以公布了，非常有利于企业有针对性的去提前挑选。据此也就可见其良好的规范管理与专业实力。5、看师资队伍，了解主体实力企业需要有核心人才，培训机构同样需要，那就是培训师。由于培训行业门槛较低，导致现在的培训机构如雨后春笋般发展迅速，比比皆是。就拿深圳的近千家培训机构来说，能够拥有自己的专职培训师队伍的可以说是凤毛麟角，大部分情况都是签约培训师。由于培训师资源共享，往往会出现不同公司推荐同一培训师的情况。培训师是实施培训的主体，拥有自己专属的专职培训师队伍的培训机构，更能提供持续、全面的服务。譬如像深圳清华研究院、中商国际、西点等，都拥有自己的专职培训师队伍，因此，这种培训机构是潜在目标选择。另外，还要看培训机构以及培训师的专业性。如果这家培训机构在我们从事的行业中属于“专科”门诊，或是其某些培训师对这一领域有专门的研究，那这类培训机构就是企业首选。6、看售后服务，注重后续增值培训是企业的一种投资，因此，对于培训或咨询项目完成后，能否收到良好的效果，公司是十分在意的。有自己的售后服务部门和规范的服务流程的公司更能体会到售后服务的重要性。所以，在培训机构的选择上，也很重视这一点。虽然几乎所有的培训公司都承诺帮助客户实现培训效果的最大化，但如果没有一套具体的服务流程去明确规范的话，想要实现那种口头上的承诺，基本是不可能的。鉴于此，不仅在考察时非常注重这方面的细节，也会通过该培训机构的客户以及专业组织去了解。7、看试听效果，做好有效评估前面六项基本都是公司人力资源中心做的前期基础工作，可以说只能达成意向。接下来就需要进入深入的调查评估，这就需要其他部门的配合，那就是——试听环节。在确定与培训机构合作之前，身临其境的试听环节是必不可少的。企业可以要求对方提供免费的试听，由内部讲师和相关业务部门、专业人员参与，去现场旁听考察。同时，向以前参加过培训的相关人员征求意见、通过业务部门了解对此机构更多的信息，从而做出正确有效的评估。8、看价格谈判，做好综合比对因为公司的培训经费都是有年度预算计划的，所以，在确定选择培训机构时，培训课程的采购价格也是重要的部分（当然，培训效果更重要）。培训是一种投资，而培训后效果不可预期，难以衡量，所以，关注对培训的投入与产出比是非常必要的。在选择课程和类型时，我们会综合考虑性价比的问题。在价格的谈判上，一般视培训机构在原价上有多少折扣的基础上，从强调长期合作的方向上再来争取压价，同时，更要争取提供附加的增值服务。然后，在同样的条件下“货比三家”，以尽量避免“吃亏”。当然，对于企业的外部培训采购来说，价格最贵的未必就是最好的，最便宜的也不一定就是最差的，往往不能妄加断言，应以适合为好。但一位培训经理曾说过这样一段话，很有参考价值：“价格高的公司讲课质量未必比价格低的高出多少，但有一点，价格低的培训，讲得好是运气，讲得差自认倒霉。而价格高的培训公司，无论怎样，也差不到哪里去。所以我现在有个倾向，选择贵一点的，品牌好一些的，钱是小事，不拿同事的时间、精力冒风险是大事。”培训费（包括同事的时间成本等）是公司和老板的投资，不能拿老板的钱去“打水漂”。9、看细节签约，确保有效实施以上八个步骤都完成后，就该是讨论细节签约了。一般的合作协议都是培训机构拟定的，所以，在签约前一定要仔细推敲、认真审核（许多培训机构都会为了自身利益而规避责任，所以常喜欢对一些细节问题含糊其辞、模棱两可）。再加之公司培训部门的人员一般都会与培训机构的人比较熟悉，所以在约定一些培训细节的时候，也往往容易将私人交情夹杂其中，或许是因为面子、不好意思，而忽视了一些诸如教材数量、音视频、课件等项目的详细约定（包括培训师来企业进行培训的交通费、食宿费以及培训所需的一些相关物品等等），这是必须要引起注意的。因为培训机构不是“雷锋”，他们也是以盈利为目的，所以在签约时我们必须站在公司利益最大化的角度上去“据理相争”，严格按照公司风控管理、合同管理的规定去签约，以保证今后培训实施的顺利进行。至于在接下来的合作中与培训机构积极配合、互相体谅理解，那就是合作双方的情谊了。所谓“先小人，后君子”也。以上九项就是一些公司在选择外部培训机构时的做法，也可以说是操作流程。其实，在选择外部培训机构合作时，虽然每个公司都有自己的标准，但总体上来说，在选择标准、要求上还是没有太大差别的。在这里，需要提醒的重要一点就是：选择外部培训机构前，一定要先了解自己公司的需求！只有根据自身需求来选择，才能有的放矢，选到合适的“伴侣”，从而实现培训效益的最大化，为公司的发展锦上添花！考央企哪个辅导机构好？pmp十大培训机构如下：第一名：东方瑞通。东方瑞通1998年创办于北大燕园，是国内最早的IT高级技术、PMP培训企业之一，中国首批获得项目管理协会（PMI®）认证授权的项目管理培训机构，服务覆盖全国主要城市。累计为数千家大中型企业客户提供团体定制培训服务，是350余家世界500强企业的培训服务商。培训学员超过百万，市场占有率及通过率、好评率位列PMP培训机构排名第一。第二名：光环国际。光环国际隶属于北京光环教育科技股份有限公司，创办于2001年，拥有五大一线城市直营分校，每年培训学员3万人左右。光环国际二十二年来以品质立品牌，是国内专业的项目管理培训机构。市场占有率位列PMP培训机构排名第二。第三名：清晖。上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务。市场占有率位列PMP培训机构排名第三。第四名：希赛。湖南希赛网络科技有限公司是一家专注于提高学习效率的在线教育与知识服务提供商，创立于2001年，经过二十多年的发展，希赛网在培训模式上有较大突破，基于人工智能和大数据技术，为用户提供智适应学习方案，致力于提高学习效率。第五名：51CTO。51CTO传媒创立于2005年，作为中国领先的IT技术网站，目前拥有微职位、视频课、企业版、教育版四个产品。PMI授权机构。第六名：艾威。艾威隶属于上海艾威信息科技有限公司，主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。第七名：华夏智诚。深圳市华夏智诚管理咨询有限公司创办于2001年，是项目管理协会认证授权的项目管理培训机构。华夏智诚在全国多地一线城市设有分公司并提供专业培训服务，拥有强大的师资力量，培训学员超过6万多名。第八名：才聚。深证市才聚管理咨询有限公司创建于2001年，总部设于深圳，在京、广、深、珠、莞等大型城市拥有多个培训场所，多年来服务深受客户的好评。22年来服务PMP考生近6万名。第九名：中公教育。中公教育是国内培训机构之一，中公教育作为国内著名的大型职业教育机构，主营业务横跨招录考试培训、学历提升和职业能力培训等3大板块，提供超过100个品类的综合职业就业培训服务。第十名：慧翔天地。慧翔天地隶属于慧翔天地管理咨询（北京）有限公司，成立于2012年，总部在北京。慧翔天地以管理培训为主要核心业务，多年来一直专注于项目管理以及企业通用管理领域的深入研究和探索。考央国企比较好的培训机构有中公教育、华图教育、优路教育、光华教育、粉笔教育等。1、中公教育：中公教育，全名为中公教育科技有限公司，成立于 1999 年，是中国领先的公务员考试、事业单位招聘考试、教师招聘考试等人才选拔培训机构。中公教育在全国范围内拥有上百家分支机构，为广大考生提供全方位的辅导培训服务。中公教育的培训课程包括线上课程和线下课程，涵盖了公务员考试、事业单位招聘考试、教师招聘考试等各个领域，满足了不同考生的需求。2、华图教育：华图教育隶属于北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司，以职业教育为核心，主营业务涵盖了公务员、事业单位、教师、金融、医疗、部队转业干部、军队文职等各类人才招录考试培训业务。3、优路教育：优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，主营项目包括：建筑工程、消防安全、教资招教、医药卫生、财税金融、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务。4、光华教育：光华教育集团是一个教育服务业的综合性企业集团，是一个集公务员、参照公务员管理人员、事业单位工作人员、村干部等各类公职人员录用考试教育教学研究、考前培训，公职类考试辅导图书、音像、网络、教材等产品编辑、出版、发行于一体的知识产业实体。5、粉笔教育：粉笔教育是北京粉笔蓝天科技有限公司旗下的教育品牌，主打职业教育考试服务，主营业务为公务员考试，事业单位招聘考试，以及教师招聘考试、考研、财会、法考、建造、公开课、四六级等多款在线教育产品。