麦当劳的企业大学名称是麦当劳汉堡大学。麦当劳汉堡大学，作为麦当劳的全球培训中心，自成立以来，在培养麦当劳餐厅经理人方面发挥了至关重要的作用。这所企业大学不仅提供标准化的管理培训，还致力于传承麦当劳的企业文化和经营理念。通过一系列精心设计的课程和实践活动，它成功地帮助了无数员工成长为优秀的餐厅经理人，为麦当劳的全球扩张提供了坚实的人才支撑。麦当劳汉堡大学的教学内容丰富多样，涵盖了从基础的餐厅运营知识到高级的管理技能。学员们在这里不仅学习如何提升餐厅的日常运营效率，还掌握如何激励员工、进行财务管理以及制定市场营销策略等关键能力。此外，麦当劳汉堡大学还强调实践操作，让学员们在模拟的餐厅环境中进行实战演练，从而更好地将理论知识转化为实际操作能力。值得一提的是，麦当劳汉堡大学还为学员提供了与全球各地麦当劳经理人交流的平台，促进了知识和经验的共享。这种跨文化的交流不仅拓宽了学员们的视野，也为他们未来在全球范围内的职业发展奠定了坚实的基础。总的来说，麦当劳汉堡大学是麦当劳成功背后不可或缺的一部分，它通过专业化的培训，不断为麦当劳输送着合格的管理人才，确保了企业在全球范围内的持续发展和竞争力。麦当劳中国汉堡大学是几本2001年7月，麦当劳为了配合其在中国内地的快速发展，在香港设立全球第七所汉堡大学，旨在成为全球最佳的人员培训专家，提升麦当劳的核心和领导职能，致力于实现其全球使命——成为顾客首选的用餐场所与方式。香港汉堡大学的学员在独特的创意教学模式中学习，体验“荣誉、学习及欢笑”的精神，并与北京大学、清华大学及香港理工大学等知名学府组成专业学术联盟，培养麦当劳专属人才。课程设计丰富多样，包括国际流行的高级管理课程，以及富有特色的教学模式，让麦当劳的企业文化深入人心。麦当劳强调实践与人员策略的结合，培训不仅限于课程，而是融入实际工作，将人员的个人期望与训练计划相结合。例如，“与成功有约”课程，让高级主管分享经验，培养未来的领导者。同时，对培训结果的评估是关键，包括学员的反应、讲师的讲解技巧、行为改变以及绩效提升，通过四个层次的评估——反应、知识、行为和绩效，确保训练成果与组织需求相符。汉堡大学作为国际培训中心，不仅教授管理理论，还提供实践经验，其全球培训网络覆盖美国、英国、德国等国家，教授终身受用的价值观和技能。通过这样的培训，麦当劳不仅提升了员工的管理水平，也成为其在全球范围内的吸引力，吸引众多有才华的年轻人加入，特别是在法国等地，这一制度成为麦当劳魅力的重要来源。扩展资料汉堡包大学（Hamburger University） 位于芝加哥市奥海尔机场附近一个名叫阿尔克森林的小镇。这个镇之所以广为人知，是因为镇上的赫赫有名的麦当劳汉堡包大学。这所大学的建立，标志着麦当劳已步入十分成熟的阶段。早在1961年，麦当劳的掌门人克罗克就在阿尔克森林镇建立过一所“地下大学”。之所以说它是 “地下大学”。是因为它设立在一家麦当劳分店狭小的、没有窗户的地下室中。“地下大学”的第一届毕业生只有3个人。1968年，现代化的汉堡包大学的白色大楼拔地而起，成了培养麦当劳公司经理人员的摇篮。麦当劳企业大学的名字麦当劳中国汉堡大学是三本。根据查询相关公开信息显示：上海汉堡大学位置：虹梅路1801号a区凯科国际大厦，2010年3月麦当劳中国汉堡大学在中国正式成立，这是麦当劳全球的第七所汉堡大学，将继续肩负汉堡大学作为一个世界级的领导力学习和培训中心的传统。麦当劳企业大学叫什么麦当劳企业大学的名字是“汉堡大学”。汉堡大学是麦当劳全球化发展战略中的重要组成部分，旨在为麦当劳培养未来的领导者和管理人才。这所企业大学不仅提供传统的课堂教学，还结合实际操作和案例分析，确保学员能够全面了解和掌握麦当劳的经营理念、管理模式和业务技能。汉堡大学的课程设置非常全面，涵盖了从基础的餐厅运营到高级的战略管理等多个层面。学员在这里可以学习到如何提升顾客体验、优化供应链管理、实施有效的市场营销策略等关键能力。同时，汉堡大学还强调团队合作和领导力的培养，通过各种团队活动和领导力训练项目，帮助学员提升沟通协作能力和解决问题的能力。汉堡大学的影响力不仅局限于麦当劳内部。实际上，许多在汉堡大学接受过培训的学员后来都成为了各行各业的佼佼者。他们将在汉堡大学学到的知识和技能应用到自己的职业生涯中，取得了显著的成就。这也进一步证明了汉堡大学作为一所企业大学，在培养实用型人才方面的卓越能力。总的来说，汉堡大学是麦当劳培养未来领导者的重要基地，它通过全面的课程设置和实用的教学方法，为学员提供了宝贵的学习机会和成长平台。无论是在麦当劳内部还是更广阔的职业领域，汉堡大学的学员都展现出了出色的能力和潜力。麦当劳汉堡大学的入学标准是什么1 麦当劳中国汉堡大学成立在上海，是麦当劳全球第七所企业大学，致力于为管理人员提供专业培训。2 该大学在未来五年内预计投资两亿五千万人民币，以支持超过五 thousand名管理人员接受运营管理和领导力培训。3 麦当劳中国拥有超过1100家餐厅，员工人数超过60,000。首席执行官曾启山宣布，公司计划在年内在中国新增150至175家餐厅，并为市场提供约10,000个就业岗位。4 麦当劳中国汉堡大学的核心任务是培养和储备公司人才。课程内容专注于餐厅运营管理和商业领导力领域。5 课程由来自中国大陆、香港、台湾地区经验丰富的专业人士讲授。此外，麦当劳正在与国内知名大学和培训机构探讨学分认证合作事宜。6 麦当劳开设了公开课程，其中包括一项领导力培训课程。该课程通过团队合作搭建积木的游戏，培养学员间的沟通、协作能力，并强调领导者在创造团队环境、激励成员实现目标方面的作用。7 麦当劳汉堡大学自1961年由前高级董事长弗雷德·特纳创立以来，一直秉承“学习成就未来”的理念。8 除了汉堡大学，麦当劳在中国各地还设立了员工培训中心，推广终身学习，培训内容涵盖从基本值班管理到企业领导实务等多个领域。麦当劳中国汉堡大学的基本信息麦当劳汉堡大学的入学标准是取得汉堡大学的录取通知书。麦当劳汉堡大学是面向麦当劳店长级别的人员开放的培训班，全球一共有七所，亚太地区的在香港。是一个内部的培训机构。汉堡包大学位于芝加哥市奥海尔机场附近一个名叫阿尔克森林的小镇。这个镇之所以广为人知，是因为镇上的赫赫有名的麦当劳汉堡包大学。这所大学的建立，标志着麦当劳已步入十分成熟的阶段。早在1961年，麦当劳的掌门人克罗克就在阿尔克森林镇建立过一所“地下大学”。之所以说它是 “地下大学”，是因为它设立在一家麦当劳分店狭小的、没有窗户的地下室中。“地下大学”的第一届毕业生只有3个人。1968年，现代化的汉堡包大学的白色大楼拔地而起，成了培养麦当劳公司经理人员的摇篮。麦当劳在人材培育方面采取的是“人培育人”的方式，将公司一些员工培养成具有训练资格的合格人才后，再让其去培育新的员工。麦当劳汉堡大学自1961年建立以来，已有超过80000名餐厅经理、中层经理和业主/特许经营者从这里毕业，每年大约有来自118个国家和地区的5000名学生，以28种语言接受麦当劳汉堡大学的课程培训。2010年3月麦当劳中国汉堡大学在中国正式成立，这是麦当劳全球的第七所汉堡大学。她将继续肩负汉堡大学作为一个世界级的领导力学习和培训中心的传统。麦当劳中国汉堡大学校区坐落在上海，拥有同声传译设备和其他多项便利设施。