A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是(  )。

A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是(  )。(二)小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专...

2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》考试题库-人力资源管理-2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案-

财会经济-中级经济师

阅读理解-A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是(  )。

(二)小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。  根据以上资料,回答下列问题:

阅读理解

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

我个人认为这个应该是:C

解析:国际人力资源管理战略不同,对应的管理模式也不同。最具代表性的管理模式为希南、珀尔马特创立的EPRG模型,即民族中心模式、多中心模式、地区中心模式和全球中心模式。其中,在民族中心模式中,跨国公司从母国选拔或公开招聘员工,经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位。案例中,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,属于民族中心模式。

本文来自zhongtiku投稿,不代表升华网立场,如若转载,请注明出处:http://54sh.com/zhiyetiku/936244.html

() 0
上一篇 11-09
下一篇 11-09

相关推荐

  • 不需要进行的检查是

    不需要进行的检查是患者女,25岁,公司办事员,既往体健,近2年来经常哮喘发作并咳嗽咳痰,呼吸困难,胸部体检双肺散在哮鸣音,诊断支气管哮喘,但治疗无效,且有加剧趋势并时有血痰,胸片未见明显异常。

    2024-11-17 22:01:21
    3 0
  • 为进一步检查,患者所应做的最常规且有价值的初步检查是

    为进一步检查,患者所应做的最常规且有价值的初步检查是男性,64岁,吸烟史40年,近半年来咳嗽,痰中带血丝,近3个月出现声音嘶哑,查体:右锁骨上窝触及一约2cm×2cm肿大淋巴结,质硬,无压痛

    2024-11-17 22:01:21
    1 0
  • 第一车间生产出的甲产品(半成品)耗用的直接人工费用和制造费用

    第一车间生产出的甲产品(半成品)耗用的直接人工费用和制造费用分别为(  )元。2.某工业企业大量生产甲产品,采用平行结转分步法计算产品成本。生产分为两个步骤,分别由第一和第二两个车间进行生产。第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成为产成品。产成品和月末在产品之间分配生产成本的方法采用定额比例法,材料成本按定额材料成本比例分配,其他成本按定额工时比例分配。假定该公司月末没有盘点在产品,月末在产品的定额材料要根据月初在产品定额材料加上本月投产的定额材料减去产成品的定额材料计算求出。相关资料如下:

    2024-11-17 22:01:02
    2 0
  • 对外分配时,计入制造费用的金额是(  )万元。

    对外分配时,计入制造费用的金额是(  )万元。1.某制造企业下设机修和供电两个辅助生产车间,采用交互分配法分配辅助生产费用。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。2020年3月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表:要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列小题。(答案中的金额单位用万元表示,计算结果保留小数点后两位)

    2024-11-17 22:01:02
    3 0