2021年初级经济师（工商管理+经济基础知识）考试题库-工商管理专业知识与实务-第二章 企业组织结构-
财会经济-初级经济师
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析
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A.工作性质的变化
B.工作能力的提高
C.授权范围的扩大
D.协调控制的加强
我个人认为这个应该是：B,C,D
解析：该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化
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