该工程项目的承发包模式为()。

该工程项目的承发包模式为()。甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工位签订了分包合同。...

2021年初级经济师(建筑与房地产专业+经济基础知识)考试题库-建筑与房地产经济专业知识与实务-第五章 建设工程实施组织模式-

财会经济-初级经济师

阅读理解-该工程项目的承发包模式为()。

甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工位签订了分包合同。

阅读理解

A.设计一建造(DB)模式

B.设计一招标一建造(DBB)模式

C.建筑工程管理(CM)模式

D.设计一采购一施工(EPC)模式

我个人认为这个应该是:C

解析:建筑工程管理(M)模式称为快速路径法,是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动。由于在工程设计尚未结束之前,当工程某些部分的施工图设计已完成时,即可开始进行该部分工程的施工招标,从而使这部分工程的施工提前到工程设计阶段。这样便可采用快速路径( Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的"边设计、边施工"。本题中,甲公司委托CM单位以承包商的身份进行施工管理符合建筑工程管理(CM)模式的定义。

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