2022年高级经济师《人力资源管理》考试题库-人力资源管理实务-第十三章 员工关系管理和劳动关系-
财会经济-高级经济师
现在越来越多的高科技企业采用了双重职业生涯发展的路径设计，其中以微软公司最为典型。微软公司采用的是技术人员与管理人员的双阶梯职位生涯阶梯模式。作为科技型公司，微软公司非常重视其技术人员的职业生涯阶段设置。微软公司技术人员的职业生涯阶梯共分15级，低级向高级晋升，必须基于上级主管对该员工的考评，考评每年有两次，一次主要确定能否晋级，另一次确定该年度此员工奖金与股票的多少。考评的主要内容是该开发人员完成所承担项目的工作的量与质，如软件编程的错误率多少，由高一级主管作1-5分的评定。一般连续三次评定为4分以上者可考虑晋级，而连续两次评定为3分以下的员工，被视为“没有进取心”“没有前途”的员工，很可能被微软所淘汰。获取5分的员工也很少，表明微软对人才的高标准要求。一般的硕士、博士毕业生可获得7-8级的职称，能够升至15级的员工不多，一般要到临近退休时才可能实现。微软的技术职称等级体系，主要针对从事产品研究与开发人员（软件工程师）、产品测试人员和技术支持与服务人员三大类。这种研究开发人员的职业生涯阶梯模式，使员工的工作压力很大，因此微软的研究人员是美国公司最勤奋的人员之一，由于考评对晋级与辞退，特别是股票的数量，有着直接的影响，因此，研发人员工作的积极性很高。微软公司的管理人员职称约分12级，技术人员与管理人员的双轨转换不十分明显，这与微软公司强技术背影有关。
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我个人认为这个应该是：
解析：
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