2022年高级经济师《人力资源管理》考试题库-人力资源管理实务-第三章 组织激励-
财会经济-高级经济师
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我个人认为这个应该是：①链状沟通，信息由上至下或由下至上逐级传递，但沟通的双方是单线联系，团体中心人物只和两个成员交换信息，再由他们与相近的成员之间进行沟通；②Y型沟通，信息也是逐级进行传递，团体领导处于不同位置，其沟通方式也有所不同③轮状沟通，是由一个主管向多个下级进行信息沟通，但下级成员之间的沟通很少，几乎是闭塞的，这种类型适合于那些以科层为代表的传统组织及部门中④环状沟通，成员之间的沟通较为自主和自由，相互之间形成了一个封闭的环，这样每个成员都与其他成员直接或间接地发生关系或进行沟通。在环状沟通中团体表现出平等关系，员工处于协商互助的状态⑤交错型沟通，成员有完全的沟通自由，任何两个成员之间都处于平等的地位，可以直接沟通，这种网络的信息沟通速度最快，是一种全方位的沟通结构
解析：
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