2022年初级会计职称《经济法基础》考试题库ID:5012-经济法基础-第六章　其他税收法律制度-

财会经济-初级会计师

5-A公司原是一家生产电子产品的小公司，为B集团公司全资控股公司。2002年，该公司成功研制一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，取得了良好的经济效益。2003年和2004年连续两年产值超过5000万，发展势头强劲。然而，进入2005年，B集团公司下属的制药厂.化工厂.制鞋厂陷入困境，集团公司领导决定把这三个厂划归A公司管理，要求A公司带领三个工厂共同发展，迫于无奈，A公司只得接收，从此走上多元化道路。为扭转接收厂的亏损局面，A公司向三个厂抽调了大量资金，并派遣大量原公司骨干去管理三个工厂。但2年过去了，尽管A公司已尽其所能，接收的三个工厂效益无明显起色，A公司的经营业绩也开始滑坡。问题：（1）A公司经营业绩滑坡的主要原因是什么？（2）如何提高A公司的经营业绩？

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我个人认为这个应该是：（1）A公司经营业绩滑坡的主要原因有：
①A公司业务与三个亏损厂业务毫无相关，且只经过2年的快速发展，实力尚弱，不具备多元化经营的条件。
②B集团公司的强行干预影响了A公司的正常经营管理工作。
③三个工厂处于困境状态，经营不利，严重亏损，划归A公司管理之后，严重削弱了A公司的实力。
（2）提高A公司经营业绩，有以下几点方法：
①A公司应重新将公司资源集中于电子产品。
②B集团公司应将三个工厂的业务剥离出A公司。
③B集团公司领导应尊重经济规律，不要使用行政手段干预公司正常经营。★

解析：（1）A公司经营业绩滑坡的主要原因有：
①A公司业务与三个亏损厂业务毫无相关，且只经过2年的快速发展，实力尚弱，不具备多元化经营的条件。
②B集团公司的强行干预影响了A公司的正常经营管理工作。
③三个工厂处于困境状态，经营不利，严重亏损，划归A公司管理之后，严重削弱了A公司的实力。
（2）提高A公司经营业绩，有以下几点方法：
①A公司应重新将公司资源集中于电子产品。
②B集团公司应将三个工厂的业务剥离出A公司。
③B集团公司领导应尊重经济规律，不要使用行政手段干预公司正常经营。