5-企业的生命周期分为成长和老化两个时期。请分析企业在成长期各个

2022年初级会计职称《经济法基础》考试题库ID:5012-经济法基础-第六章　其他税收法律制度-

财会经济-初级会计师

5-企业的生命周期分为成长和老化两个时期。请分析企业在成长期各个阶段的管理重点。

我个人认为这个应该是：在企业的生命周期中，成长时期包括婴儿期.学步期.青春期.壮年期四个阶段。各个阶段管理重点分别为：
（1）企业婴儿期（Paei）。
①必须集中焦点去突破一个市场。
②企业要讲求行动力，要聘用吃苦耐劳的人。
③要以周为单位来控制现金流量，并且要连续16周控制现金的流量。
④要多方面争取支持的力量。
（2）企业学步期（PaEi）。
①要谨慎投资，每种投资要能与本来的核心竞争力相搭配，以免让企业失去焦点，不要有重大的失误，要考虑成本与困难。
②建立和加强经营与管理团队。
③做好中层骨干的培训。
（3）企业青春期（pAEi）
①要避免因为“内斗”失去互相信任而使创办人分裂。
②规范化管理。
③调和冲突。
④系统化培训。
⑤建立好职业化的队伍。
（4）企业的壮年期（PAEi）。
①做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力。
②激发危机意识，以防老化。
③最好能建设自己的培训学校，全面化地培养一批拥有企业自己独特文化的干部和员工。
④要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺。
⑤要快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。★

解析：在企业的生命周期中，成长时期包括婴儿期.学步期.青春期.壮年期四个阶段。各个阶段管理重点分别为：
（1）企业婴儿期（Paei）。
①必须集中焦点去突破一个市场。
②企业要讲求行动力，要聘用吃苦耐劳的人。
③要以周为单位来控制现金流量，并且要连续16周控制现金的流量。
④要多方面争取支持的力量。
（2）企业学步期（PaEi）。
①要谨慎投资，每种投资要能与本来的核心竞争力相搭配，以免让企业失去焦点，不要有重大的失误，要考虑成本与困难。
②建立和加强经营与管理团队。
③做好中层骨干的培训。
（3）企业青春期（pAEi）
①要避免因为“内斗”失去互相信任而使创办人分裂。
②规范化管理。
③调和冲突。
④系统化培训。
⑤建立好职业化的队伍。
（4）企业的壮年期（PAEi）。
①做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力。
②激发危机意识，以防老化。
③最好能建设自己的培训学校，全面化地培养一批拥有企业自己独特文化的干部和员工。
④要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺。
⑤要快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。