2022年初级会计职称《经济法基础》考试题库ID:5012-经济法基础-第六章　其他税收法律制度-

财会经济-初级会计师

5-管理咨询定位的三个层次分别对应或造就什么样的咨询公司？

5

我个人认为这个应该是：管理咨询定位包括三个层次：基础定位.发展定位和高级定位。
（1）基础定位：解决管理问题，即帮助企业找出或判断管理上的主要问题，找出原因，提出切实可行的改进方案。这一定位主要针对以生存为主要目标的企业，及时发现经营目标与现状之间的距离，找出问题，采取措施。
以基础定位为主所对应的咨询公司是处于发展初期的咨询公司，这一类型的咨询公司的特点是：擅长解决实际问题。
（2）发展定位：帮助客户获得管理方法，即指导企业实施改进方案，并通过培训强化企业自身解决问题与良性循环的能力。这一定位主要针对处于发展期的企业，通过管理咨询的实践培育企业管理者去主动发现问题.认识问题并有效的解决问题的方法。
以发展定位为主所对应的咨询公司是具有一定实力.处于发展阶段的咨询公司，这一类型的咨询公司的特点是：实践经验丰富，且具有较强的培训能力。
（3）高级定位：促使客户提升管理境界，即通过咨询活动，传授经营管理理论和科学方法，从根本上提高企业管理境界。这一定位主要针对处于稳定成熟发展时期且拥有能力卓越.高瞻远瞩的领导人的企业。
以高级定位为主所对应的咨询公司是具有相当实力.稳定发展时期的咨询公司，这一类型的咨询公司的特点是：拥有丰富的实践经验，且能够将实践经验整合提炼，形成理论方法。★

解析：管理咨询定位包括三个层次：基础定位.发展定位和高级定位。
（1）基础定位：解决管理问题，即帮助企业找出或判断管理上的主要问题，找出原因，提出切实可行的改进方案。这一定位主要针对以生存为主要目标的企业，及时发现经营目标与现状之间的距离，找出问题，采取措施。
以基础定位为主所对应的咨询公司是处于发展初期的咨询公司，这一类型的咨询公司的特点是：擅长解决实际问题。
（2）发展定位：帮助客户获得管理方法，即指导企业实施改进方案，并通过培训强化企业自身解决问题与良性循环的能力。这一定位主要针对处于发展期的企业，通过管理咨询的实践培育企业管理者去主动发现问题.认识问题并有效的解决问题的方法。
以发展定位为主所对应的咨询公司是具有一定实力.处于发展阶段的咨询公司，这一类型的咨询公司的特点是：实践经验丰富，且具有较强的培训能力。
（3）高级定位：促使客户提升管理境界，即通过咨询活动，传授经营管理理论和科学方法，从根本上提高企业管理境界。这一定位主要针对处于稳定成熟发展时期且拥有能力卓越.高瞻远瞩的领导人的企业。
以高级定位为主所对应的咨询公司是具有相当实力.稳定发展时期的咨询公司，这一类型的咨询公司的特点是：拥有丰富的实践经验，且能够将实践经验整合提炼，形成理论方法。