5-某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土

2022年二级建造师《市政公用工程管理与实务》考试题库-市政公用工程管理与实务-2019年二级建造师《市政公用工程管理与实务》真题-

建筑工程-二级建造师

5-某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m2。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。　　在合同履行过程中，发生了下列事件：　　事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于垫层的2∶8灰土提前2天搅拌好备用。　　事件二：中标造价费用组成为：人工费3000万元，材料费17505万元，机械费995万元，管理费450万元，措施费用760万元，利润940万元，规费525万元，税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。　　事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期2个月，索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实：人员窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万元，保函手续费0.1万元，资金利息0.3万元，利润0.69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0.47万元，税金0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。　　问题：　　1．分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元（保留两位小数）？　　2．分别指出事件一中施工单位做法的错误之处，并说明正确做法。　　3．事件二中，除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作？分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元？　　4．列式计算事件三中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元（保留两位小数）。

我个人认为这个应该是：1．【分析】本小题主要考查预付款相关问题，考核预付款起扣点的掌握程度。
　　（1）本工程项目预付款＝25025.00×10%=2502.50（万元）；
　　（2）预付款的起扣点T=P-M/N=25025.00-2502.50÷60%=20854.17（万元）。
　　【考点解析】
　　工程预付款是指建设单位在施工单位未施工之前，提前支付给施工单位一定金额的工程款，便于施工单位提前做好施工准备，更好地服务于工程施工。按照双方签订的合同额以及合同约定的预付比例相乘即可计算出预付款的额度是多少。如合同中约定有暂估项，在预付款支付时，其计算基数应扣除暂估项金额。本题中，预付款的额度为：25025×10％=2502.50（万元）。
　　在实际工作中，预付备料款的回扣方法可由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，也可针对工程实际情况具体处理。如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还；有些工期较长，如跨年度工程，其备料款的占用时间很长，根据需要可以少扣或不扣。施工单位进场施工到一定程度后，按照合同约定的工程预付款起扣点，开始逐步扣回建设单位提前支付给施工单位的预付款，直至扣完为止。
　　根据起扣点的相关公式可得，起扣点=承包工程价款总额－（预付备料款／主要材料所占比重）=25025－2502.50／60％=20854.17（万元）。
　　2．【分析】本小题主要考查土方开挖、垫层施工的做法和注意事项。
　　事件一中施工单位做法的错误之处及正确做法具体如下：
　　（1）错误之处：土方采用机械一次开挖至设计标高。
　　正确做法：基坑采用机械开挖时，当将挖到基底和边坡设计标高、尺寸时，应预留200～300mm厚度的土方，进行人工清槽、修坡，避免超挖，扰动基底的土层。
　　（2）错误之处：在城市道路路面遗撒了大量渣土。
　　正确做法：运送渣土的汽车应有遮盖措施，防止沿途遗撒。
　　（3）错误之处：用于垫层的2∶8灰土提前2天搅拌好备用。
　　正确做法：所使用的2∶8灰土应随拌随用。
　　【考点解析】
　　机械挖土时，在接近设计坑底高程或边坡边界时应预留20～30cm厚的土层，用人工开挖和修坡，边挖边修坡，保证高程符合设计要求。超挖时，不准用松土回填到设计高程，应用砂、碎石或低强度混凝土填实至设计高程。
　　根据文明施工的要求，在土方施工及外运过程中，施工现场要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。
　　关于灰土垫层的施工，除正常填土技术要求外，还应控制熟石灰（可用磨细生石灰粉代替）与黏土的配比、混合料的含水量以及施工时效（随拌随用）。
　　3．【分析】本小题主要考查项目成本管理、直接成本和间接成本的内容以及计算方法。
　　（1）事件二中，除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。
　　（2）直接成本＝3000+17505+995+760=22260.00（万元）。
　　间接成本＝450+525=975.00（万元）。
　　【考点解析】
　　项目经理部的成本管理应包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。按照施工企业常用的成本计入方法分为直接成本和间接成本。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，这些费用可以直接计入成本核算之中，由人工费、材料费、机械费和措施费构成；间接成本是指非构成工程实体的各项费用，包括企业管理费和规费，间接成本按照财务准则的相关规定并以合理的方法分摊计入成本。直接成本与间接成本之和构成工程项目的全费用成本。
　　4．【分析】本小题主要考查索赔的内容和计算。
　　（1）事件三中