某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是(  )。...

2022年二级建造师《公共课+公路专业》考试题库-建设工程法规及相关知识-2019年二级建造师《建设工程法规及相关知识》真题-

建筑工程-二级建造师

单选题-某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是(  )。

单选题

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

我个人认为这个应该是:D

解析:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000(元);
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000×25=75000(元);
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=2800×25=70000(元)。
则费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=75000/78000=0.96<1,表示超支,即实际费用高于预算费用。
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=75000/70000=1.07>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=75000-78000=-3000(元)。费用偏差(CV)为负值,表示项目运行超出预算费用。

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