2021年安全评价师一级考试题库-安全评价师一级-一级专业能力考核-
职业资格-安全评价师
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我个人认为这个应该是：制订培训计划的具体步骤包括：
（1）由企业的培训管理部门作为总协调部门，与各职能部门进行协商，成立培训计划编制小组，共同制订培训计划；
（2）由企业的培训管理部门负责制订培训计划的基本原则、注意事项、时间进度要求、实施细则等；
（3）由人力资源部牵头，召集相关人员参加培训计划制订会议，就培训计划编制的原则、注意事项、实施细则等问题进行讨论，明确制订培训计划的工作安排与分工；
（4）组织各职能部门的有关人员对以前的培训开展情况进行总结，对存在的问题进行分析，找出产生问题的原因，提出今后培训工作的方向和基本建议；
（5）各有关职能部门组织有关人员，就培训需求进行深入调查和分析，由参与培训计划编制的人员负责部门内的沟通和协调，由熟悉培训工作、了解员工能力素质要求并能找出需要培训解决的差距的专业人员负责确定培训需求；
（6）企业人力资源部对下属分公司或部门的培训计划进行审核，在此基础上，编制整体培训计划，并形成初步方案；
（7）企业人力资源部门组织召开相关人员参加的培训计划修订会议，就培训计划的内容进行讨论，提出修改意见；
（8）由企业人力资源部门根据修改意见对培训计划进行修改完善，完成后上交企业总经理批准，下发到各职能部门，作为下一年度企业开展培训工作的指导性文件。★
解析：制订培训计划的具体步骤包括：
（1）由企业的培训管理部门作为总协调部门，与各职能部门进行协商，成立培训计划编制小组，共同制订培训计划；
（2）由企业的培训管理部门负责制订培训计划的基本原则、注意事项、时间进度要求、实施细则等；
（3）由人力资源部牵头，召集相关人员参加培训计划制订会议，就培训计划编制的原则、注意事项、实施细则等问题进行讨论，明确制订培训计划的工作安排与分工；
（4）组织各职能部门的有关人员对以前的培训开展情况进行总结，对存在的问题进行分析，找出产生问题的原因，提出今后培训工作的方向和基本建议；
（5）各有关职能部门组织有关人员，就培训需求进行深入调查和分析，由参与培训计划编制的人员负责部门内的沟通和协调，由熟悉培训工作、了解员工能力素质要求并能找出需要培训解决的差距的专业人员负责确定培训需求；
（6）企业人力资源部对下属分公司或部门的培训计划进行审核，在此基础上，编制整体培训计划，并形成初步方案；
（7）企业人力资源部门组织召开相关人员参加的培训计划修订会议，就培训计划的内容进行讨论，提出修改意见；
（8）由企业人力资源部门根据修改意见对培训计划进行修改完善，完成后上交企业总经理批准，下发到各职能部门，作为下一年度企业开展培训工作的指导性文件。
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