某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为30

某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时, 列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。 表1 ...

2021北京市二级造价师《建设工程造价管理基础知识》考试题库-建设工程造价管理基础知识-第三节 工程索赔管理-

建筑工程-二级造价工程师

5-某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时, 列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。 表1 投资估算表 表2 功能评价系数表 注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。 表3 价值系数计算表

5

我个人认为这个应该是:
4应首先优化检测装置(或子系统C),因为子系统C的功能价值系数小于1,即功能评价系数低于成本系数,说明该子系统功能重要性较小,而所占成本较高,存在降低成本的潜力。
5原因及改进方向包括:
(1)目前成本偏低(或成本系数低),不能满足评价对象实现其应有功能的要求,改进方向是增加成本;
(2)存在功能过剩的问题(或功能系数高),改进方向是降低功能水平;
(3)客观上存在功能重要,而成本消耗较少的情况,无须改进。
分析--本题要求运用价值工程的理论和方法以确定设备系统的改进方向。  

解析:

本文来自zhongtiku投稿,不代表升华网立场,如若转载,请注明出处:http://54sh.com/zhiyetiku/132111.html

() 0
上一篇 10-24
下一篇 10-24

相关推荐

  • 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为30

    某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时, 列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。 表1

    2024-10-24 02:28:02
    0 0
  • 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为30

    某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时, 列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。 表1

    2024-10-24 02:26:36
    0 0
  • 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为30

    某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时, 列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。 表1

    2024-10-24 02:24:48
    0 0
  • 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为30

    某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时, 列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。 表1

    2024-10-24 02:19:37
    0 0