5-业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120

2021湖北省二级造价师《建设工程造价管理基础知识》考试题库-建设工程造价管理基础知识-第三节　工程索赔管理-

建筑工程-二级造价工程师

5-业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。工程项目网络进度计划（时间单位：天）项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。工作持续时间和直接费费率表该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。问题：1指出上图所示网络进度计划中的关键线路，并计算总工期。2该项目间接费费率为0.6万元／天，在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化，并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。（写出计算分析过程）3业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当，并说明理由。4从经济角度考虑，对业主来说最合理的工期为多少天？（写出计算过程并说明理由）

我个人认为这个应该是：
1 关键线路：①→③→④→⑤→⑥(或：B→D→E→F)。
2 第一步：关键线路为B→D→E→F，压缩工作F5天。因其直接费率最低，费用降低额=(0.6-0.1)×5=2.5万元。
第二步：关键线路为B→D→E→F，压缩工作D5天。费用降低额=(0.6-0.15)×5=2.25万元（或答：工程总费用最低的计算工期为110天。工程总费用降低额=2.5+2.25=4.75万元）。此时关键线路为A→C→F和B→D→E→F，若同时压缩工作C和工作D，此时，直接费费率为0.5+0.15=0.6（万元／天）大于间接费费率0.6（万元／天），工程总费用开始增加。
3 业主的做法不妥。因设备监理单位的建议，承包商才调整计划并提前竣工，根据监理合同约定应给设备监理单位奖励。
4 (1)同时压缩工作C和工作D；
(2)每压缩1天总工期，工程费用增加额=0.5+0.15-0.6=0.05（万元／天）；[或： 5×(0.5+0.15-0.6)=0.25（万元）]
(3)提前1天竣工，业主获得净利润=1.0×0.8=0.8（万元／天）；[或：5×0.8=4（万元）]
(4)关键线路B→D→E→F达到最短时间，对业主来说最合理的工期为105天。分析--本题要求运用网络计划工期-费用优化的原理确定最优工期。调整工期的基本原则是压缩费用增加额最小的关键工作。需要注意的是工程费用最低的工期对承包商最优，但是对业主不一定最优，提前竣工的净收益如果大于压缩工期的费用增加额，对于业主来讲，就值得进一步压缩总工期。