2021年中国精算师《金融数学》考试题库-金融数学-第11章　CAPM和APT-

财会经济-中国精算师

5-本土企业应当如何迎接跨国公司的挑战？

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我个人认为这个应该是：　　新兴市场中当地企业的战略：最优的战略主要要考虑：一个公司的战略资产是否仅仅适用于国内市场，或者能否转移到国外以及迫使企业响全球竞争发展的产业压力是否很强大。
　　（1）根据全球化的产业压力和资源竞争能力的不同，对抗全球挑战者的当地企业的战略选择可以分为以下四个：通过转向新业务或缝隙市场避开竞争；通过在全球竞争发动进攻；利用国内市场的优势防卫；将企业的经验转移到周边市场。
　　（2）利用本土优势进行防御：把目光集中在喜欢本国产品的客户；频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的需要；加强分销网络的建设和管理。在面临跨国企业的挑战时应当注意：①不要试图赢得所有顾客；②不要一味模仿跨国企业的战略。
　　（3）向海外延伸本土优势：通过合理运用可移植的优势资源，并以其在本地市场的成功为平台，向其他市场扩张。在向海外延伸本土优势时应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系、分销渠道或政府管制等方面与本国市场相类似的市场。
　　（4）避开跨国公司的冲击：重新考虑自己的商业模式；与跨国公司建立合资、合作企业；将企业出售给跨国公司。避开跨国公司冲击时应当注意：①必须要对战略进行大手术，而且必须在跨国公司将其淘汰出局时完成；②谨慎选择突破口，并专心攻克。
　　（5）在全球范围内对抗：找到一个定位明确易于防守的市场；不再拘泥于成本上竞争，而是学着从发达国家获取资源。在全球范围内对抗时应当注意：①要找到一个适合的突破口，必须进行大范围的重组，将一些业务外包，并投资于新业务；（②克服技能的不足和资本的匮乏。

解析：没有试题分析