以爰芬公司为例,分析采用该种结构给公司带来的影响。简述该种结构的缺点。58.爱芬集团位列全球500强,集团总部位于瑞士苏黎世,1988年由两个历史100多年的国际性企业合并形成。爱芬是电力和自动化技术领域的全球领先公司,能够帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对周围环境的不良影响。爱芬集团在全球约100个国家拥有几十万名员工,其股票已在伦敦、苏黎世、斯德哥尔靡、法兰克福和纽约的证券交易所上市。爱芬集团超过一半的营业额来自欧洲市场;近四分之一来自亚洲、中东和非洲;五分之一来自南北美洲市场。爱芬集团...
以爰芬公司为例,分析采用该种结构给公司带来的影响。简述该种结构的缺点。58.爱芬集团位列全球500强,集团总部位于瑞士苏黎世,1988年由两个历史100多年的国际性企业合并形成。爱芬是电力和自动化技术领域的全球领先公司,能够帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对周围环境的不良影响。爱芬集团在全球约100个国家拥有几十万名员工,其股票已在伦敦、苏黎世、斯德哥尔靡、法兰克福和纽约的证券交易所上市。爱芬集团超过一半的营业额来自欧洲市场;近四分之一来自亚洲、中东和非洲;五分之一来自南北美洲市场。爱芬集团...
以爰芬公司为例,分析采用该种结构给公司带来的影响。简述该种结构的缺点。58.爱芬集团位列全球500强,集团总部位于瑞士苏黎世,1988年由两个历史100多年的国际性企业合并形成。爱芬是电力和自动化技术领域的全球领先公司,能够帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对周围环境的不良影响。爱芬集团在全球约100个国家拥有几十万名员工,其股票已在伦敦、苏黎世、斯德哥尔靡、法兰克福和纽约的证券交易所上市。爱芬集团超过一半的营业额来自欧洲市场;近四分之一来自亚洲、中东和非洲;五分之一来自南北美洲市场。爱芬集团...
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