您好，我是专注留学考试规划和留学咨询的小钟老师。留学申请的每一步都充满挑战，我在这里为您提供从留学目的地选择到申请材料准备的全方位支持。您的留学梦想，我们一同实现，敬请访问！/liuxue87dhcom/ 语言水平：不足以满足第一年在法学习的需要；对TCF/TEF考分至上的盲从：大量应试教育培训机构的出现，带来了考生平均分的逐年升高，然对于签证考核最为关键的法语听、说能力而言，多年来各培训机构并未予以足够的重视，“高分低能”现象频现；学习计划不明确：事实表明，绝大多数通过留学中介机构办理签证的学生，其学习计划书均是由中介机构代写或代译，普遍存在学生认为“交钱完事”，对自身所将要就读法国学校的专业培养目的、课程设置不明确；留学动机不单纯：“法国是个很美丽的国家”、“法国有悠久的历史与文化”这类的回答更多的应该是中国人所特有的礼貌性寒喧，而出现在面签过程中，那么，你的动机就不明确。之所以不明确，也源于许多学生是在面临一种“走投无路”的现实时，才选择了留学。我希望以上的解答能为您的留学规划添砖加瓦。留学之路虽曲折，却不孤单。如有更多疑惑或需要进一步了解，我们的官方网站随时欢迎您。那里有更详尽的留学资讯和专家团队的一对一指导，助您顺利走上留学之路。期待与您的每一次相遇，祝申请顺利！/liuxue87dhcom/代写商业计划书需要注意的问题1、循序渐进2、清晰明了3、观点要客观4、通俗易懂5、风格前后一致6、要严谨周密循序渐进。商业计划不是一个简单的计划，它是指导企业运行的一个管理工具。在企业建立之初，商业计划的主要功能是吸引投资者，吸引雇员。但这并不是说只要做到吸引投资者和雇员就行了，还应在计划中确定目标和里程碑，以指导未来的工作。例如，每月要获得多少个客户等。商业计划不仅说服投资者，对客户、供应商和雇员都应具有指导作用。清晰明了。最近，我读了一份商业计划。这位创业者想创建一个介绍西部的门户网站。在这份长达12页的计划书中，作者连篇累牍地列出了许多事实和数据，说明西部省份的经济发展状况，但最后也没有明确说出他的观点、他的点子是什么。所以制定商业计划一定要清晰明了地把观点亮出来。观点要客观。不要用大量眩目的形容词来说明这个市场是多么巨大，要实事求是地说明有哪些市场机会。一定有有事实的数据证明，很多商业计划书写得很浮夸，没有专业的态度，没有事实的数据，一点用处都没有。通俗易懂。我读过一些博士写的商业计划，计划当中充斥了大量的技术术语。技术确实重要，但我们更关心这些计划能为客户创造多少价值，所以一定要把计划写得通俗易懂。我们要写得专业但是又让别人能明白，太深奥的，太过于专业术语，会让别人看得很辛苦。要融资，更主要是让投资人明白这个项目可以给他们带的多少的价值，并不是要有多了解这个项目。风格前后一致。你列出的数据和事实一定要前后一致，互相没有冲突。如果你提出有10亿美元的市场，后面又提出要占有10%的市场份额，那么我阅读这份计划时，就认为你最后的收入将达到1亿美元。如果出现了冲突的话，就会对你的计划书感到怀疑。所以一定要连贯。要严谨周密。如果你的文章让人读起来很难读的话，对于用户来说是没有好处的。所以文章要写得周密，让人看起来很舒服。这个就是我们多年的经验总结，总之，代写商业计划书一定要专业，一定要了解客户的意图，计划书一定要能为客户带来价值，创造价格，让投资者带来回报，能让投资者信任。并且有一个可执行性的方案。提出一些比较难的问题，这样方便自己在跟投资者沟通的时候，方便解答。创投名堂写一个商业计划书价格贵吗？背景与概述，如何把背景还有概述写好，市场前景如何，市场的竞争对手，产品的服务，服务描述，这些都是需要写得清楚。市场开发有什么策略，做一个大概的描述。市场调查分析，代写商业计划书需要做很多市场的调查，所以这个方面用户一定要注意，客户的定位，市场的容量与趋势，竞争对手，项目的优势，这些都是需要，市场的份额还有销售额，这些都是需要慢慢说明的。公司战略，如何与别人竞争，公司有什么优势。用什么营销才能发展。总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资风险、问题和假定，有哪些风险，问题有哪些，未来预见有哪些问题，这些都是非常重要的。管理团队1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统代写商业计划书，从这八个方面入手，所以对于我们来说，写好一份商业计划书是非常重要的，能写好商业计划书，不仅仅需要经验，还需要更多真实的数据做为依据。要想能说服投资人，那么还需要真诚，需要慢慢进行策划，如果你不会编制商业计划书，可以找专业代写商业计划书公司编制。北京商业计划书代写哪家好计划书还是要自己写的好，别人写得好就算是贵也有贵的道理，他们知道投资人想看什么。也许很多BP代写的都是套用模板来的，但是你看不出来呀，如果让投资人看就知道是代写的了。如果自己不会写，可以用飞鸽创服试试视频BP（注意这里不是代写），代写写完效果不一定符合你的想法，毕竟BP代表的是你的想法，对商业模式，用户痛点等这些是你要考虑的独特之处。总之BP还是得自己写或者团队协同合作。希望我的回答对您有用。如何撰写商业计划书的财务部分（代写商业计划）北京天创达管理咨询有限公司好。1、专业性强：天创达管理咨询有限公司的团队成员具有丰富的商业计划书编写经验和专业知识，能够提供高质量的商业计划书代写服务。2、针对性强：天创达管理咨询有限公司在编写商业计划书时会针对客户的具体情况和需求，结合市场趋势和竞争对手进行分析。商业计划书代写大概多少钱商业计划书的财务部分是关键，它旨在展现业务的前景和盈利潜力，以赢得投资或贷款支持，并帮助企业管理。首要目标是提供投资者和贷款人所需的数字，展示业务增长潜力和退出策略。财务部分包括：销售预测：建立三年销售预测，关注毛利率，可参考历史数据进行合理猜测。费用预算：区分固定和可变成本，预测成本并估算税收和利息。现金流量表：基于历史或预测数据，考虑支付周期，预测现金流入流出。收入预测：预估损益表，计算毛利率、费用、利息和税收后的净利润。资产和负债：预测资产负债表，包括现金、应收账款、库存、债务等。盈亏平衡分析：确定业务开始盈利的点，对比收入和支出。财务部分不是一次性完成的，而是需要定期更新和调整，用作管理工具。进行比率分析和与行业标准比较，以及展示历史财务情况和相关补充文件，如所有者报表，都是有效利用财务部分的方式。使用商业计划书软件可以简化计算过程，生成图表以直观呈现财务状况，是编制财务部分的实用工具。通过持续的分析和调整，财务部分能为业务的成功提供有力支持。BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观。商业计划书不仅仅是给投资人看，融资用的，对内，可以理清项目架构，指明方向凝聚人心；对外，是融资的敲门砖，同时也可以吸引专业的人才。所以，当自己理不清思路，在这方面特别是创投名堂，创始人以及专业主笔对某些领域很有见地，通过同他们沟通，写商业计划书你也许会有不一样的收获。容易出现败笔：1、描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明)。2、商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据。3、没有强有力执行团体的项目计划书。4、只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书。5、计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书。