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企赢培训学院、传智播客培训学院、产品手记培训机构、海绵学堂培训机构、起点学院均是行业内口碑良好的产品经理培训公司。1、企赢培训学院:企赢培训学院的优势,企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解;多年研发企业的研发实践和产品管理经...
企赢培训学院、传智播客培训学院、产品手记培训机构、海绵学堂培训机构、起点学院均是行业内口碑良好的产品经理培训公司。1、企赢培训学院:企赢培训学院的优势,企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解;多年研发企业的研发实践和产品管理经验总结,课程系统全面。从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍;小组方式实际演练,体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用。2、传智播客培训学院:传智播客培训学院于每年暑期举办“全国高校IT骨干教师师资培训”独家承办由工业和信息化部软件与集成电路促进中心举办的“国家信息技术紧缺人才培训工程(软件开发与应用)全国骨干教师暑期研修班”,共有195所院校的617名教师参加培训。传智播客已经建立自己的大学,打造涵盖中小学基础教育、职业教育、继续教育在内的全套教育生态链,从开端启蒙教育到成年后的职业应用教育,从根本上解决以“人”为单位的系统化教育培训问题。3、产品手记培训机构:产品手记培训机构具有完全真实互联网公司化教学体制,BAT产品专家(职位高于总监)全天面授,全方位产品干货及实战经验指导,根据个人实际工作经验定向培养特定方向的产品经理。产品专家亲临面授,互动性强,可以更快速吸引产品知识;一周五天脱产学习,学习持久,全方向提升产品综合能力;每期限定15人上课,精品小班,更有针对性地培养每位学员。4、海绵学堂培训机构:海绵学堂培训机构以产品为主线,注重沟通和协调,多对一辅导(每一个会员由多个专家指导),提升综合能力和产品思维,学习方式导师制,实战双轨制,一个产品带着做Demo(用于深度了解已经上线的亿万级产品,如唯品会,作为案例从0到1怎样做出来的)。海绵学堂培训机构的导师都是专家级别(高于培训机构的总监级别)同时还要有多年的产品教学经验,比如平日班老师学员调查好评均较高。5、起点学院产品经理培训:起点学院产品经理培训平台有产品课程,运营课程,产品总监课程,运营总监课程,营销增长课程,产品就业特训营,企业服务等,专注于提升互联网人在产品、运营、用户体验、交互设计等领域的专业能力。致力于产品经理和互联网运营职业技能的提升,打造产品、运营、营销、文案专业等课程。 产品经理培训产品经理培训费用一般在10000到25000之间,具体的费用要根据具体的培训机构,还有具体的课程而定。产品经理课程培训方式:1、线下课:缺点是有严格的时间、空间限制,必须按教学安排到指定地点学习,一般费用也较高,适合学生或者没有工作的同学去集中学习;优点是可线下互动,有良好的学习氛围。在n线城市,很难找到优秀的线下讲师。2、线上课(直播):缺点是一般需要较长的招生周期,比如三个月才开一次班,你可能等不及,学习有固定时间安排(一般也会有录播回放),老师监督不到,学习要靠自觉;优点是价格便宜,不受地域限制。3、线上录播:缺点也是需要较强的自觉性,虽然会有班班、助教催促,主要也靠自己;优点是时间比较自由,可以灵活安排学习时间,时间、地点都没有限制,价格也便宜。适合白天要学习、有正常工作的同学。产品经理培训多久产品手记有5大前端理念共享学习首先关注产品经理作为人本的精神。更关注培养产品经理人,而不是机器呆板的学习,学习过程充满乐趣。据姜老师介绍,由于人的基础不同,阅历不同,学习过程也不会不同。产品手记更看重培养个性化的产品经理,而不是千篇一律呆板的产品实习生。产品手记认为所需即所学,所学即所教。真正能做到个性化教学。产品手记比邻学院首次采用SAAS化教学模式可以针对不同学员的基础,有针对性的制定培训内容。每一个学员都存在优点、也存在缺点,SAAS化教学可以解决优势更优,弱势更弱的问题。产品手记比邻学院共享学习理念认为培训并不能解决产品经理的学习问题。产品手记采用永久学习模式,学员可以随时来参加培训。产品手记利用网站、论坛、微信公众号、圈子给学员一个持久的学习空间,学完即能成为永久会员,获得终身学习资格。在高速变革的互联网时代实现了信息永久迭代。共享学习模式更关注教练式的培训。传统的教学模式并不能真正培养实战家,只能培养实习生。而教练模式可以培养真正的实战家。传统教学先教后练。教练模式先练后教。鼓励学生首先自己独立思考解决问题。挖掘出作为产品人脑洞深处的灵感与思路。如何培养一名互联网产品经理产品经理培训一般需要四个月左右。产品经理课程首先对产品管理的基本概念、产品管理框架做出明确阐述,利用讲师的著名企业实践,结合业界成功公司在产品经理能力培养和管理上的一些教训和经验,针对以上难题进行深入的讲解,着重培训学员产品管理能。培训内容包含负责客户需求方案的提出及运营策略的可行性建议,负责项目的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理和配合市场部、客服部进行相关的商务合作,跟踪竞争对手等。谁参加过产品经理的培训呀这个问题有歧义,有两种理解:一、如何培养自己使自己成为一名互联网产品经理?二、公司如何内部培养一名互联网产品经理?第一个问题,自己想成为产品经理有两种方式,一是自学,二是参加培训,自学能力强的人可以购买书籍或者网上学习,例如国内某知名产品经理论坛,也可以下载一些视频教程,不过能免费下载的视频时效性也不高了,都是几年前的知识了。产品经理需要懂得东西特别多,学习产品经理需要建立知识体系框架,自学当然需要花更长的时间。还有一种捷径就是参加培训了,培训又分为线上培训和线下培训。如果是0基础的建议参加线下培训,老师带着一步一步做项目更能体会到产品经理的思维模式,也能更快的建立起产品知识体系。我就是在创享学院学习的产品经理。第二个问题,公司培养一名产品经理也有两种方式,一种是招聘产品专员或者产品助理,由浅入深一步一步带着他做,慢慢成长,一种就是由运营或者开发人员转岗成为产品经理,这种的话最主要的就是要培养他具备产品经理思维了,不能总是站在以前的角度去思考问题了,可以多去参加一些产品沙龙活动和圈儿里的人多多交流。方法还有很多,我只是抛砖引玉,希望对你有帮助。你其实是想问产品经理培训靠不靠谱对吗?我是创享学院的一名学员。我站在学习产品经理中立的角度来说,新人的话建议参加线下的产品经理培训,产品经理需要掌握的技能很多,绝不是画画原型图,写写需求文档就可以了,一些机构只有一个半月的学习时间,一个半月的时间真心不够,我在创享学院三个月的学习时间都还是很紧张的,不用心的话根本学不好,经常晚上九十点还在加班学习做作业,别相信一个两月就能入门产品经理,顶多只能做做助理的工作。不管在哪里学,学什么,跟对一个负责人的老师非常重要,因为大多数人的自我约束能力都不会很强,需要有个负责人的老师每天督促着,再加上自己的努力,三个月的时间真正入门产品经理。
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