BIM工程师证书对于从事建筑行业的人士来说非常有用，但需要满足一定的报考条件。下面将从BIM的定义、作用以及报考条件等方面详细说明。BIM（Building Information Modeling）是指建筑信息模型技术，是一种数字化设计与施工管理的技术体系。BIM的出现，提高了建筑行业的效率和质量，成为新时代建筑行业的重要发展方向。而BIM工程师证书，可以为从事该领域的人员提供一定的专业认证和技能凭证。BIM工程师证书的获得，需要满足一定的报考条件。首先，需要有相关的学历背景，一般本科学历以上，且专业要与建筑设计。工程管理、计算机等相关。其次，需要在相关领域有一定的工作经验，在建筑设计、建筑施工、规划设计、工程咨询等方面有多年的实际工作经验。另外，还需要参加BIM工程师培训课程，获得相关的培训资料和证书，并通过BIM工程师考试，获得相应的证书。BIM工程师证书的获得可以为从事建筑行业的人员提供更广阔的发展空间和更高的待遇。一方面，BIM工程师具备了先进的数字化技术和信息化管理方法，可以更好地应对现代建筑行业不断升级和变化的挑战；另一方面，BIM工程师证书也为从事建筑相关领域的人员提供了一定的专业认证和技术凭证，可以在职业生涯中获得更好的发展机会。总之，BIM工程师证书作为一种专业认证和技能凭证，对于从事建筑行业的人士来说非常有用。但需要满足一定的报考条件，并需要参加相应的课程培训和考试，才能获得相应的证书。通过获得BIM工程师证书，可以提高个人的职业素质和竞争力，为自己的职业生涯打下更坚实的基础。BIM技能等级考试可以直接报名吗？不用参加培训的？怎么报名？这个和BIM工程师有什么区别？BIM是建筑学、工程学及土木工程的新工具，是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具。建筑行业采用BIM技术，由粗放型管理，向精细化管理过渡 ，由过去的会议拍板决策，向经验数据决策迈进，建筑行业也搭上了数字化时代的列车。因此在本质上，BIM不仅仅一个专业的分类，而是多种专业混合起来的数字化信息平台。BIM技术主要的应用领域包括建筑工程、市政工程、交通工程、电力工程、水利水电等领域，特别是处理复杂工程、大体量、大跨度工程方向，BIM技术，是大势所趋，是势在必行。如果企业不具备BIM技术，基本上，很难做好复杂工程、大体量、大跨度工程等超级工程项目。比如上海中心，港珠澳大桥项目。如何系统学习BIM？1、学习BIM技术，首先需要具备建筑工程的基本技能，其中包括建筑工程图纸的识图，建筑、结构、水电暖通图纸的识图能力，是从事建筑行业的基本功，也是从事BIM工作的基本功。2、BIM技术是为建筑行业服务的，不是为了做BIM而做BIM，BIM技术不是为了做个不符合实际的模型，而是为了真正解决实际工作中的疑难问题、痛点问题。3、学习BIM技术，要从实际的工作需求出发进行建模，既要满足工程的实际需求 ，又要做到不浪费人力资源和做没有实用价值的模型，做到恰到好处即可。4、学习BIM技术，BIM建模和BIM应用，两个都要重视，准确的BIM建模是BIM应用的基础，BIM应用中，进一步印证了BIM建模的深度和正确性。两者相辅相成，缺一不可。其实零基础自学BIM并不难，在理论基础上，BIM所需要的是观念的转变，学会使用更加拥有互联网思维的方式来解决。而在学习BIM当中，学习BIM软件则是一件非常困难的事，因此我们可以根据自己的专业，系统的选择一两个BIM软件多加学习。为什么要学bim培训班可以不参加培训直接报名，但是还是要通过当地的考点。考点可以在中国图学学会官网查询到，然后联系即可，现在好多考点都是被培训机构代理了，比如我这边就是上海的考点。考试通过可以拿到BIM等级证书，BIM工程师只是参与BIM工作的人的一个工作岗位的称呼。自学BIM需要从哪些知识开始学？现在很多人学BIM的，都是网络上找资源自学，弊端就是找的资源比较老旧且不成系统，其次就是学的过程中遇到问题没办法解决。我们小筑教育为了让小伙伴们更好的学习BIM技术，目前已经累计为4万多名小伙伴提供了资料与服务其次，报一个BIM学习班，以学习BIM技能为主，学会之后应付考试绰绰有余。比如小筑教育开设的BIM课程内容，不仅教学Revit建模，还包含BIM应用软件教学：Navisworks、Lumion、Fuzor等，在教学完这些BIM技能课程后，还有考前冲刺课程。再次，那为什么报班学习比自学要更好呢？虽然网络上是有一些免费的BIM课程的，但是这些课程大多比较古老，有的甚至讲的是Revit2014版本（现在不管是项目上应用还是考试，都是用的Revit2018版）；而且这些课程很多都不完整，更有甚者，有的课程的讲课老师水平真的很差如果报了我们小筑教育的学习班，会加入一个30人小班教学群，群内有专职老师授课；专业老师会根据每个报班学员的专业及学习基础，制定一个专属的学习计划；每个报班的学员都会有一个专属的伴学老师，学习过程中有任何问题都可以随时问伴学老师；报了我们小筑教育BIM培训班的学员只需要安心学习，BIM考试报名工作（联系考点、填写考试报名资料、确定考点等）完全由老师来完成。BIM学习总的来说是分为理论学习、软件学习、现场实践三个层面。 关于BIM理论，主要有以下几点： 5大好处 1、减少纠纷 传统上，建筑师和业主讨论建筑设计方案，都是在设计图上讨论，可能会造成沟通了解上面的盲点，至于BIM所产生的三维信息模型，将所有的设计条件参数化，可以从不同的参数内容形成另一个替代方案，建筑师与业主可以进行充分的讨论，选出最适合的设计方案，将双方的立场由对立转为协同，沟通变得更为清楚透明化，减少设计方案在中期修改或再度翻案的机会。 2、工作区域的跨越 以往的工作内容总是划分的很清楚，建筑师和土木工程师之间的工作内容划分清楚，总是一个阶段后再进行讨论，无法进行随时随地的变更讨论，且互相衔接的接口不容易分清楚，导致可能建筑师的图和结构工程师的图都是对的，但放在一起之后，便合不起来了，要花相当多的时间进行修改。但如果利用BIM的概念，建筑师和土木工程师便可以在同一个平台上进行交流，用相同的模型，用共通的语言，进行双向式的探讨，这样的工作就像个团队，可以达到良好的沟通，专业间的界面重叠处衔接清楚，减少设计内容相互抵触的现象。3、建筑信息整合一致 以往数据含量大，各种平面图、立面图、结构图等，都处于不同档案，要修改总是分别将档案修改，而且修改过后可能还是会有些微误差，要经过多次校正检核，才可以确保图纸的正确性，但若利用建筑信息模型，所有信息都处于同一个模型当中，如有变更设计，所有的信息都会跟着更动而自动更动，陆续的各种平面图、立面图、结构图也都会一起变动，这样就不用一一的去校正，省去了大量的沟通校正时间，当然也减少错误及遗漏的可能性。 4、讯息实时更新 有了这接口对于信息的更新更为便利，监理单位可以直接利用ipad或手机，来比对工程是否有按图施工，如果有彼此不兼容的地方，便马上做记号标记，整个讯息便会传到BIM的整合接口中，结构工程师再进行检核是否影响建筑的安全性，考虑是否要更改设计，缩减了沟通的时间，传统上，查核出错，便要带着施工图去找结构工程师询问，并且在图纸上做记号，还要讨论是否要修改设计，若必要的话可能还要找上建筑师，过程相当琐碎，可见其平台重要性。5、化解交代不清楚的死角 以往利用二维图形去描述设计图，有些视觉死角会比较难沟通甚至造成误会，导致施工后工地现场和图纸不一，如果建筑设计过程上应用了BIM三维建筑信息模型，三维的空间可以清楚的交代设计图，减少沟通上面的误解，并且在设计时间上轻易地察觉到冲突断面，如管线冲突、钢筋冲突等，加以改善，不至于到了施工后才发现问题，可以厘清责任。5大应用 1、碰撞检查 BIM最直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。 2、模拟施工 有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同。施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。3、三维渲染 宣传展示三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。 4、数据共享 因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。可以把模拟的模型及数据共享给运营、维护方。有了BIM这样一个信息交流平台，可以使业主、管理公司、施工单位、施工班组等众多单位在同一个平台上实现数据共享，使沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。 5、积累经验保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。4大注意 1、公司和项目的合作 从所接触的BIM项目来看，大部分是企业引入BIM，然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发，需要在公司推广新技术，保持企业的竞争力。而项目的目标很明确，保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性，需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则，企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持，对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。对等的，项目部在项目上应用BIM技术，通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工，提供公司应用经验、成果。 2、人员协调 实际中，BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司，人员工作时间很难保证，协调难度很大。最好BIM负责人对人员具有完全领导权，而且保证主干人员的时间。3、避免和生产脱节 在项目期间，阶段性成果需要及时沟通。有的BIM应用和项目施工两条线，施工管理人员很少进入BIM办公室，不过问BIM，而BIM工程师也是忙于建模，BIM成为为BIM而BIM。 4、保持BIM工程师的积极性 只有每个阶段有成果和进度，才能保持人员的积极性。 5大误区 1、未将BIM技术列为企业战略 很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。 2、BIM就是建模 客观上讲，目前阶段国内应用BIM是从设计院开始，起初设计院采用BIM的一个核心功能的确是建模。但BIM的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建，随着建造过程的不断深入，会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息，达到协同共享使用的目的。所以建模仅仅是BIM的一个功能，但决不能因此把BIM与建模划上等号。3、对BIM期望过高 每一次的新技术革命，都会短时间内让大家兴奋异常，会不由自主地认为软件万能，系统万能，信息化万能。很多施工企业基础管理很差，项目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常严重，以为引进了BIM就能够脱胎换骨，瞬间提升企业的管理水平，这显然是犯了BIM万能的逻辑错误。其实BIM也好，其他的信息化技术手段也好，终归都是一种技术工具、管理工具，最终都要靠人去驾驭和使用，所以BIM是企业管理完善的锦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。 4、将引入BIM技术作为成本，投入不足 领导层对BIM从未做深入了解，只是应付业主和招标要求。一开始就将BIM技术作为成本投资，而非提升竞争力和效益的投资，投入不足，导致BIM技术方案选型落后，不能聘请好的应用顾问，无法获得正确的实施经验，导致失败。5、未找到好的实施方式 很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。 关于BIM软件，需要了解学习什么软件以及如何学最有效：Revit软件是BIM系列软件的核心，学会Revit就可以创建三维模型，这就是基础的建模阶段； 在Revit建模的基础上，用Navisworks做碰撞检测（敲黑板、划重点这个功能在工作中非常非常非常实用）；用Fuzor、Lumion等做渲染漫游。这些是属于BIM应用阶段，也是现在应用最广范的BIM实用技术。Revit软件是BIM系列软件的核心，学会Revit就可以创建三维模型，这就是基础的建模阶段； 在Revit建模的基础上，用Navisworks做碰撞检测（敲黑板、划重点这个功能在工作中非常非常非常实用）；用Fuzor、Lumion等做渲染漫游。这些是属于BIM应用阶段，也是现在应用最广范的BIM实用技术。最后强调一下：自学BIM离不开现场实践 将BIM作为核心技术，不管是进入建筑施工单位或者是BIM咨询单位，都需要了解现场施工。 因为即便建模建的再精准，施工依旧会有偏差，如果不了解施工具体情况，那建模与施工相互脱离，BIM的作用就发挥不出来。 所以学会BIM技术之后，前期一定要勤去现场，与现场施工作比对，遇到不一致就要考虑，是调整模型参数还是调整施工方案？